Thông qua đánh giá, phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh và đa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Vật liệu nổ công
nghiêp. Để các giải pháp đợc thực hiện hoàn chỉnh và đồng bộ kiến nghị với ngành và nhà nớc tạo môi vĩ mô thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của Công ty.
*Kiến nghị Nhà nớc có những chính sách hỗ trợ cho hoạt động đầu t phất triển công ty, đợc hởng các chính sách u đãi nh: Thuế, mặt bằng sản
xuất, hỗ trợ xúc tiến xuất khẩu Vật liệu nổ công nghiệp ra thị trờng nớc ngoài.
*Kiến nghị với ngành Than: Khi công ty có đề án kinh doanh khả thi, đúng mục đích phát triển toàn ngành. Tổng công ty Than tạo điều kiện tài chính cho hoạt động phát triển, đầu t mới, hiện tại công ty phải vay vốn ngân hàng dài hạn với lãi xuất cao cho đầu t dây chuyền sản xuất. Các tài sản cố định với vốn đầu t dài cần có nguồn vốn ổn định dài hạn đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra liên tục không bị gián đoạn ảnh huởng đến năng suất hiệu quả kinh doanh của toàn công ty.
Kết luận
Kết cấu chuyên đề thực tập gồm có 3 chơng
Chơng I Sơ lợc quá trình hình thành và phát trtiến, phân tích các nhân tố ảnh hởng chủ yếu đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty
Chơng II Tập chung phân tích thực trạng của hoạt động tiêu thụ, hoạt động sản xuất và đánh giá hiệu quả kinh doanh công ty. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty gồm có: Đánh giá hiệu quả của các thành viên, hiệu quả sử dụng tài sản của toàn Công ty.
Qua phân tích thực trạng hiệu quả, những tồn tại và những nguyên nhân của tồn tại đa một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Vật liệu nổ công nghiệp ở trơng III, tập chung vào các biện pháp
-Tăng cờng công tác quản trị chiến lợc
-Tăng cờng công tác quản trị sản xuất, quản trị tiêu thụ, quản trị cung ứng , quản trị nguyên vật liệu, quản trị chi phí kinh doanh
-Lựa chọn những quyết định sản xuất kinh doanh có hiệu quả
-Tăng cờng và mở rộng quan hệ cầu nối giữa doanh nghiệp và xã hội. Với kiến nghị với ngành vầ nhà nớc tạo môi trờng vĩ mô thuận lợi cho hoạt động kinh doanh Vật liệu nổ công nghiệp phát triển những ngành kinh tế khác.
Thực hiện đồng bộ các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh Công ty Vật liệu nổ công nghiệp sẽ có đợc cơ cấu danh mục đầu t các đơn vị trực thuộc Công ty, các sản phẩm Công ty sản xuất ra phù hợp hơn. Góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của nguồn vốn chủ sở hữu cũng nh nguồn vốn của công ty huy dộng đợc.
Tài liệu tham khảo
1 Giáo trình Quản trị kinh doanh Tổng hợp, NXB Thống kê Hà Nội -2001
2 Giáo trình Chiến lợc kinh doanh, NXB Lao động-Xã hội Hà Nội-2002
3 Giáo trình kinh tế quản lý, NXB Thống kê Hà Nội-2000 4 Các bảng báo cáo tài chính của Công ty Vật liệu nổ công