3. Những nhóm nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh củaTổng công ty Muối và các doanh nghiệp trực thuộc.
3.3- Môi trờng vĩ mô.
a- Thời tiết và khí hậu.
Đây là nhân tố vĩ mô ảnh hởng trực tiếp đến sản lợng sản phẩm muối. Nếu thời tiết giao động thất thờng, hàng năm sản lợng giảm 30- 60% (tổng sản lợng muối). Do đó đây là yếu tố ngoại lai có tính chất quyết định đến mùa vụ. Không giống nh các sản phẩm hàng hoá khác, quy trình sản xuất muối phụ thuộc hoàn toàn vào thiên nhiên. Có thể chỉ sau một cơn bão cả đồng muối bị mất trắng. Vì vậy cách duy nhất là Tổng Công ty Muối phải có sự cộng tác hàng ngày với trạm khí tợng thuỷ văn để có kế hoạch sản xuất và dự trữ muối thích hợp.
b- Chính sách của nhà nớc.
Để quản lý vĩ mô nền kinh tế nói chung và các Doanh nghiệp nhà nớc nói riêng, nhà nớc sử dụng hệ thống pháp luật, cơ chế quản lý hoặc các chính sách vĩ mô để điều tiết. Tuỳ theo hoàn cảnh cụ thể của từng thời kỳ, từng thị trờng mà Nhà nớc sử dụng biện pháp khác nhau. Các chính sách quản lý vĩ mô của Nhà nớc cũng có thể tạo ra những lợi thế nhng cũng có thể tạo ra những bất lợi cho hoạt động kinh doanh. Hệ thống pháp luật đầy đủ và phải đợc thực hiện nghiêm minh mới tạo lập đợc một môi trờng bình đẳng trong cạnh tranh.
Đối với Tổng Công ty Muối do thực hiện hiệu quả xã hội nh bán muối cho miền núi với khung giá thích hợp nên tại thời điểm hiện nay Chính phủ đã có chính sách trợ cấp và trợ giá cho Tổng công ty.
Chơng II
thực trạng kinh doanh muối và hiệu quả kinh doanh muối của Tổng Công ty Muối Việt nam
♣♣♣♣