- Phó giám đốc
1.5 Khái quát về nguồn lực của công ty.
Nguồn lực chủ yếu để công ty tồn tại gồm: tiền vốn, con ngời, hàng hoá Mỗi…
bộ phận choc năng của công ty có nhiệm vụ tìm kiếm, bảo toàn một hay nhiều nguồn lực. Mặt khác các nguồn lực mà doanh nghiệp cần lại nằm trong tay các doanh nghiệp khác, cho nên thờng mỗi một bộ phận chuyên môn giao dịch với một hay nhiều doanh nghiệp khác, từ đó tạo ra mối quan hệ móc xích với nhau giữa các doanh nghiệp.
Nguồn lực của công ty chủ yếu gồm nguồn lực lao động và vốn, trang thiết bị công nghệ.
1.5.1 Nguồn lực lao động.
Công ty Thơng mại thuốc lá khi mới thành lập chỉ có 150 ngời bao gồm cả cán bộ quản lý và công nhân viên khác, nhng hiện nay con số đó đã tăng lên là 269 ng- ời, sự tăng lên về nguồn lực lao động trong công ty chứng tỏ rằng qui mô kinh doanh của công ty đã đợc mở rộng. Điều đó một phần nói lên rằng hoạt động kinh doanh của công ty là có hiệu quả. Con số lao động trong công ty không phải là nhỏ và nhiệm vụ của nguồn lao động này là thực hiện quá trình mua bán, vận chuyển, đóng gói bảo quản, nghiên cứu thị trờng và quản lý hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Mục đích lao động của họ là đa hàng hoá từ lĩnh vực sản xuất
đến lĩnh vực tiêu dùng. Và kết quả cuối cùng mà họ đem lại là tạo ra lợi nhuận cho tong bộ phận kinh doanh cũng nh cho toàn công ty, góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.
Nguồn lực lao động trong doanh nghiệp thơng mại thuốc lá gồm:
- Lao động trực tiếp kinh doanh thơng mại gồm có nhân viên mua hàng, nhân viên bán hàng nhân viên kho, vận chuyển, nhân viên thu hóa, bao gói, nhân viên nghiên cứu thị trờng, nhân viên kinh doanh
- Lao động gián tiếp kinh doanh thơng mại gồm nhân viên hành chính, kế toán, nhân viên bảo vệ và lao công của công ty.
1.5.2 Vốn, trang thiết bị và công nghệ.
Cũng giống nh các doanh nghiệp khác vốn trong công ty Thơng mại thuốc lá gồm có vốn cố định và vốn lu động, nhng lợng vốn lu động chiếm tỷ trọng lớn hơn so với lợng vốn cố định của công ty đó là do đặc trng của doanh nghiệp đem lại. Chính nhờ nguồn vốn này mà công ty đáp ứng đợc yêu cầu kinh doanh cũng nh trang trải các trang thiết bị và công nghệ phục vụ cho kinh doanh nh máy tính, phơng tiện vận chuyển, các thiết bị bảo quản phục vụ cho quá trình kinh doanh…
của công ty.