I. Cơ sở những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty.
2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
2.2.4 Giải pháp quản lý về các khoản phải thu.
Các khoản phải thu của công ty còn cao và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số vốn lu động làm ảnh hởng đến tốc độ quay vòng vốn. Ta cũng biết trong bất kỳ doanh nghiệp nào việc đi chiếm dụng vốn và bị chiếm dụng vốn là một vấn đề không thể tránh khỏi. Nếu công ty bị chiếm dụng vốn thì khách hàng có lợi còn công ty thì thiệt và ngợc lại. Do đó công ty phải xem xét và đa ra các biện pháp quản lý các khoản phải thu trên cơ sở đảm bảo lợi ích giữa các bên.
Mục đích quản lý các khoản phải thu là:
- Xác định thời hạn thanh toán tín dụng thích hợp trên cơ sở khả năng tài chính của công ty cũng nh của khách hàng.
- Tăng cờng doanh số bán ra trên cơ sở kích thích đúng tâm lý bạn hàng và khả năng thanh toán của họ.
- Tạo nên một uy tín và thế đứng vững của công ty trên cơ sở thiết lập mối quan hệ với bạn hàng
- Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn, hạn chế đến mức tối đa khoản vốn bị chiếm dụng.
Để đảm bảo các mục tiêu trên công ty phải nắm vững một số yêu cầu sau: a. Nắm vững khả năng tài chính của khách hàng
Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay nắm vững tình hình tài chính của bạn hàng là việc rất cần thiết của công ty để có thể đa ra những quyết định đúng đắn về khoản bán chịu đẩy mạnh đợc doanh số bán ra đồng thời tăng lợi nhuận mở rộng phạm vi kinh doanh. Để có đợc những quyết định đúng đắn nhà quản lý phải biết đợc: cho nợ bao nhiêu là vừa đủ? trong thời gian bao lâu? và công tác quản lý khoản này nh thế nào?
Nắm vững khả năng tài chính của bạn hàng sẽ giúp công ty làm ăn với những bạn hàng tin cậy, loại bỏ những bạn hàng không đáng tin cậy để có thể giảm tới mức thấp nhất những rủi ro đối với những khoản nợ của khách hàng với công ty. b. Dựa trên khả năng tài chính của công ty.
Đây là yếu tố quyết định cho việc xác định thời hạn tín dụng mà công ty giành cho khách hàng. Công ty chỉ cho khách hàng hởng điều kiện tín dụng khi mà điều
kiện tài chính của công ty cho phép tức là khi khách hàng trả chậm công ty vẫn có thể sử dụng các khoản vốn huy động để có thể hoạt động một cách bình thờng và có thể thanh toán các khoản nợ tới hạn.
Nh vậy để quản lý các khoản phải thu công ty nên đa ra các biện pháp khuyến khích các đơn vị mua hàng hóa của mình thực hiện việc thanh toán cho công ty sớm để tránh tình trạng chiếm dụng vốn. Để khuyến khích khách hàng thanh toán sớm, khi ký kết hợp đồng bán buôn, giá phải xác định trên cơ sở giá của khách hàng thanh toán chậm ( nghĩa là mức giá cao nhất ) từ đó có chính sách giảm giá cho khách hàng thanh toán sớm, có nh vậy mới có thể khuyến khích khách hàng thanh toán sớm. Đồng thời công ty cũng phải đa ra chính sách đơn vị nào thanh toán chậm sẽ phải chịu thêm lãi suất.
2.2.5 Giải pháp về nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên.
Con ngời là yếu tố quyết định đến 70% thành công hay thất bại của công ty. Công ty cần đào tạo những cán bộ có trách nhiệm và năng lực trong công việc, trang bị cho họ những kiến thức vững vàng trong kinh doanh để họ có thể giúp công ty ngày càng phát triển, kinh doanh có hiệu quả, thu đợc nhiều lợi nhuận và có thể khẳng định thế đứng vững vàng của mình trong nền kinh tế đất nớc.
Trên đây là một số ý kiến đề xuất đối với công ty cho dù những ý kiến đó còn sơ sài, nhng em hy vọng nó sẽ giúp một phần nào đó cho công ty nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Kết luận.
Trong nền kinh tế thị trờng sự cạnh tranh là tất yếu khách quan. Để tạo đợc thế mạnh, doanh nghiệp phải xây dung đợc một sc mạnh về tài chính, cụ thể là phải có khả năng về vốn. Vốn là điều kiện cần thiết để tạo sự tăng trởng về sản lợng , về năng suất lao động việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là một yêu cầu cấp bách…
đối với mọi doanh nghiệp. Có nâng cao hiệu quả sử dụng vốn mới tăng đợc lợi nhuận, mở rộng sản xuất, giải quyết việc làm và tăng thu nhập cho ngời lao động. Vì vậy việc đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cần phải đợc tiến hành hết sức cẩn thận, chính xác. Đánh giá đúng hiệu quả sử dụng vốn chính là cơ sở để đa ra các biện pháp nhằm sử dụng vốn hợp lý hơn, có hiệu quả hơn.
Trong nội dung luận văn em đã cố gắng đa ra một hệ thống chỉ tiêu để đánh giá chung hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh cũng nh đánh giá riêng hiệu quả của tong loại vốn. Đồng thời vận dụng hệ thống chỉ tiêu đó vào Công ty Thơng mại thuốc lá. Dựa vào kết quả đánh giá, khẳng định những mặt mạnh, chỉ ra những tồn tại, đề xuất một số biện pháp để vốn của công ty đợc sử dụng ngày càng có hiệu quả hơn. Trong quá trình nghiên cứu, chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc sự chỉ bảo, góp ý của thầy cô và các bạn.