Phơng hớng sản xuất kinh doanh của côngty trong thời gian tới:

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần xây dựng và vật tư thiết bị (Trang 42 - 44)

Cùng với đà phát triển của nền kinh tế, bớc sang thiên niên kỷ mopứi, Tổng công ty xây dựng Thuỷ lợi I nói chung cũng nh Công ty xây dựng & VTTB nói riêng đã đa ra phơng hớng và các chỉ tiêu kế hoạch cụ thể để phấn đấu nâng cao năng lực sản xuất và đạt hiệu quả kinh tế cao nhất. Trong bối cảnh chung hiện nay, Đảng và Nhà nớc ta đang chủ trơng xoá bỏ dần khoảng cách giữa nông thôn , thành thị thì Bộ nông nghiệp & Phát triển nông thôn cũng đã xây dựng kế hoạch vốn đầu t cho cơ sở hạ tầng năm 2001 ở nông thôn. Đây là một cơ hội tốt để các doanh nghiệp xây dựng , đặc biệt là công ty cổ phần xây dựng & VTTB tham gia đâuid thầu.

Trên cơ sở kế hoạch phát triển, công ty đa ra các chỉ tiêu phấn đấu nh sau * Hớng đầu t phát triển.

Mua thêm thiết bị thi công gồm: 1.000.000.000 đ - Máy đào (Nhật cũ) từ 0.8 m3 đến 1m3 : 500000000. - 2 máy ủi:

+ DT 75: 220000000.

+ KOMASTU: 280000000.

* Tăng vốn l;u động: 500000000.

Công ty cũng lập kế hoạch sắp xếp lại sản xuất và tổ chức quản lý công ty: - Tổ chức lại văn phòng Công ty và các tổ chức kinh doanh.

- Tổ chức trung tâm t vấn mua sắm vật t thiết bị thuỷ lợi. - Tổ chức hệ thống thơng mại dịch vụ .

- Kiện toàn hệ thống quản lý xây dựng cơ bản . - Xây dựng 3 Xí nghiệp xây lắp.

Mục tiêu của công ty trong năm 2001-2002.

Hiệu quả sản xuất kinh doanh Đơn vị 2001 Năm 2002

1. Doanh thu đồng 20650000000 30900000000

2. Lợi nhuận trớc thuế đồng 384750000 478500000

3. Quỹ để lại đồng 61071187 64546875

4. Lợi tức % năm 10.5 11.08

5. Thu nhập bình quân/ tháng đồng 750000 800000

Để đạt đợc chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra thì công ty còn phải vợt qua rất nhiều khó khăn:

Thứ nhất, công ty phải thi công các công trình trong điều kiện xa nguồn nguyên vật liệu, việc giải phóng mặt bằng chậm nên cần một lực lợng lớn máy móc thiết bị cũng nh nhân công để đảm bảo hoàn thiện công trình theo kế hoạch.

Thứ hai, công việc đợc giao là rất lớn (...PAM Thái Thụy - Thái Bình; Bê tông hoá kênh núi Cốc,...), đây vừa là cơ hội song cũng là sự thách thức rất nặng nề, cần có sự chuẩn bị về nhân lực cũng nh nguồn vốn để triển khai thi công công trình.

Thứ ba, biến động thời tiết gây nhiều bất lợi cho công ty, ảnh hởng đến tiến độ thi công công trình.

Ngoài ra, còn có một số khó khăn lớn của công ty là thực trạng hiệuquả sử dụng vốn còn nhiều hạn chế. Vì vậy, công ty cần phải có những giải pháp kịp thời để nâng cao hiệuquả sử dụng vốn đảm bảo kinh doanh có lãi.

II. Giải pháp nần cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Cổ phần xây dựng & vật t thiết bị:1. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định:

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần xây dựng và vật tư thiết bị (Trang 42 - 44)