Là một thành viên của Tổng công ty Bu chính viễn thông Việt Nam, Viteco luôn đặt định hớng phát triển của mình trong mục tiêu chung của toàn ngành Bu điện. Bên cạnh đó là kế hoạch phát triển mang tính riêng biệt nhằm tận dụng lợi thế để hoàn thành nhiệm vụ đã đề ra.
3.1.1 Mục tiêu của toàn ngành bu điện.
Mục tiêu tổng quát của tổng công ty bu chính viễn thông trong kế hoạch phát triển, đó là tập trung mọi nguồn lực duy trì tốc độ tăng trởng cao và bền vững; dịch chuyển cơ cấu sản xuất kinh doanh và đầu t, cơ cấu lao động theo hớng trở thành một tập đoàn kinh tế- kỹ thuật chủ đạo, xây dựng một cơ sở hạ tầng thông tin mạnh, kinh doanh đa dạng với các dịch vụ bu chính , viễn thông và tin học là nòng cốt; tập đoàn có vị trí, vai trò đặc biệt quan trọng trong nền kinh tế, có năng lực cạnh tranh và hội nhập hiệu quả
trên thị trờng Bu chính- Viễn thông quốc tế; góp phần giữ vững và bảo vệ an ninh chính trị, chủ quyền quốc gia và toàn vẹn lãnh thổ.
Các mục tiêu và nhiệm vụ chủ yếu của Tổng công ty Bu chính viễn thông đã đợc đề ra trong báo cáo kế hoạch phát triển 5 năm 2001- 2005. Thứ nhất, tập trung mọi nguồn lực cho mục tiêu phát triển, đạt tốc độ tăng trởng doanh thu bình quân hàng năm là 6-11%/năm, tạo đà tăng trởng cho 5 năm tiếp theo. Thứ hai, tiếp tục phát triển, hiện đại hoá cơ sở hạ tầng truyền thông tin học, xây dựng công nghiệp Bu chính- viễn thông- tin học theo hớng lựa chọn các công nghệ cao và sản phẩm thích hợp. Thứ ba, giữ vững và phát triển các dịch vụ cơ bản, phát triển mạnh các dịch vụ mới đồng thời đổi mới tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh, cơ cấu đầu t, phát triển nguồn nhân lực. Thứ t, nâng cao hơn nữa hiệu quả hợp tác quốc tế trên cơ sở phát huy tối đa nội lực trong điều kiện hội nhập. Thứ năm, phát huy truyền thống Ngành, thực hiện tốt các chính sách xã hội, không ngừng cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên tơng xứng với năng suất lao động, hiệu quả đạt đợc.
Các con số cùng với các chỉ tiêu cụ thể cũng đợc nêu ra trong báo cáo kế hoạch phát triển 5 năm này. Trong kế hoạch phát triển 5 năm 2001- 2005 của Tổng công ty Bu chính - Viễn thông Việt Nam dự kiến với tốc độ tăng trởng GDP bình quân là 6,5% năm, tổng doanh thu phát sinh của Tổng công ty trong 5 năm là 89.672 tỷ đồng, tốc độ tăng bình quân là 6,8% năm. Đến năm 2005, tổng doanh thu phát sinh đạt 20.457 tỷ đồng, thị phần chiếm lĩnh là 89,42% với dự kiến lợi nhuận là 4.743 tỷ đồng. Với số vốn các công trình dự kiến đầu t giai đoạn 2001- 2005 là 31.720 tỷ đồng, bình quân hàng năm là 6.344 tỷ đồng, Tổng công ty sẽ phát triển các dịch vụ Bu chính - Viễn thông nh phát triển mạng Bu chính phát hành báo chí, phát triển mới khoảng 3- 3,1 triệu máy điện thoại, phát triển mạng lới viễn thông quốc tế, mạng liên tỉnh, nội tỉnh, phát triển các dịch vụ viễn thông, tin học (Nguồn: báo cáo kế hoạch phát triển 5 năm 2001-2005 của Tổng công ty Bu chính viễn thông).
3.1.2 Định hớng phát triển của Công ty. 71
Trên cơ sở mục tiêu của toàn ngành bu chính viễn thông đã đợc Tổng công ty bu chính viễn thông đề ra trong báo cáo kế hoạch phát triển 5 năm 2001-2005, Công ty Thiết bị điện thoại đợc Tổng công ty giao một số chỉ tiêu và nhiệm vụ cần hoàn thành trong thời gian tới này. Ngoài ra, Công ty bằng hoạt động thực tiễn của mình, đã có những kế hoạch riêng, độc lập nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, đáp ứng nhu cầu cạnh tranh và phát triển ngày càng lớn.
Định hớng phát triển của Công ty trong thời gian tới đã đợc đề ra trong cuộc họp ban lãnh đạo Công ty. Định hớng này vừa mang tính ngắn hạn vừa mang tính chiến lợc. Trớc tình hình phát triển nh vũ bão của công nghệ thông tin, viễn thông thế giới, đảm đơng trách nhiệm mà Tổng công ty giao phó, Công ty Thiết bị điện thoại đã đa ra hoạch định chiến lợc phát triển của mình trong thời gian trớc mắt cũng nh chuẩn bị cho kế hoạch lâu dài.
Trong kế hoạch phát triển trong thời gian tới, Công ty chú trọng nghiên cứu, ứng dụng những sản phẩm mang tính chất hiện đại, theo kịp với sự phát triển của thế giới. Bên cạnh đó, Công ty tăng cờng nâng cấp, đầu t thêm các dây truyền sản xuất nhằm hoàn thiện sản phẩm. Cùng với chiến lợc nâng cao chất lợng sản phẩm, Công ty đặt ra kế hoạch mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm. Hơn nữa, Công ty thực hiện kế hoạch phát triển nguồn nhân lực có trình độ, năng lực quản lý, kỹ thuật nhằm tăng cờng hoạt động nghiên cứu, sản xuất và bảo dỡng các thiết bị thông tin. Tất cả các mục tiêu đặt ra nhằm thực hiện mục tiêu kinh tế của Công ty, đó là tăng doanh thu, lợi nhuận cho Công ty, tăng giá trị các khoản phải nộp ngân sách và tăng thu nhập, cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên.