II. Thực trạng công tác trả lương tại Tổng công ty Rau quả, nông sản
2.1.Công tác đánh giá thành tích của người lao động trong Tổng công ty Rau
2. Thực trạng công tác trả lương của Tổng công ty Rau quả, nông sản
2.1.Công tác đánh giá thành tích của người lao động trong Tổng công ty Rau
sản:
2.1. Công tác đánh giá thành tích của người lao động trong Tổng công ty Rau quả, nông sản: ty Rau quả, nông sản:
Tổng công ty Rau quả, nông sản tiến hành đánh giá thành tích công tác của nhân viên theo các tiêu chuẩn nhất định sau:
Bảng 2.5: Các tiêu chuẩn đánh giá thành tích công tác của người lao động
Hệ thống các
tiêu chuẩn Các yếu tố được đề cập
Tiêu chuẩn 1:
Mức độ hoàn thành công việc và nhiệm vụ được giao
- Số đầu việc được giao đã hoàn thành tốt.
- Số đầu việc chưa hoàn thành đúng hạn và mức độ ảnh hưởng của nó đến công việc chung của đơn vị.
- Tinh thần trách nhiệm trong công việc.
Tiêu chuẩn 2:
Khả năng tổ chức thực hiện công việc
- Mức độ phối kết hợp của các cá nhân và nhóm thuộc quyền quản lý trong việc thực hiện công việc được giao.
- Ý kiến đánh giá của người quản lý, của các cá nhân, đơn vị khác về cách làm việc và giao tiếp của người lao động đó.
Tiêu chuẩn 3:
Tinh thần tương trợ giúp đỡ đồng nghiệp trong công việc, hoàn thành những nhiệm vụ của những người vắng mặt
- Mức độ giúp đỡ đồng nghiệp (thường xuyên, không thường xuyên) trong chuyên môn, nghiệp vụ.
- Giúp đỡ đồng nghiệp hoàn thành công việc trong thời gian nghỉ ốm, bệnh tật hoặc trường hợp khó khăn khác.
Tiêu chuẩn 4:
Thực hiện nội quy, quy chế và kỷ luật lao động
- Mức độ đảm bảo thời gian, chế độ.
- Số lần vi phạm kỷ luật lao động và mức độ vi phạm. - Khả năng cuốn hút người khác thực hiện kỷ luật lao động.
- Tiết lộ bí mật kinh doanh.
Nguồn: Tổng công ty Rau quả, nông sản
Sau khi đề ra các tiêu chuẩn đánh giá thành tích người lao động, TCT Rau quả, nông sản đã tiến hành tổ chức đánh giá thông qua phương pháp quan sát hành vi. Căn cứ vào nội dung của phương pháp, lãnh đạo TCT sẽ đánh giá được tình hình thực hiện công việc của nhân viên bằng cách quan sát hành vi thực hiện công việc của nhân viên. Mặt khác, để kết quả được chính xác và đảm bảo công bằng cho người lao động, TCT còn sử dụng phương pháp tính điểm cho các tiêu chuẩn và hàng ngày trưởng các phòng ban sẽ tổ chức chấm công người lao động.