Nâng cao chất lợng nguyên liệu đầu vào.

Một phần của tài liệu Các giải pháp chuyển đổi tổng công ty chè VN theo mô hình công ty mẹ – công ty con (Trang 47 - 48)

Tổng công ty cần phải quản lý chặt chẽ khâu này,bởi vì nguồn nguyên liệu đầu vào cao và ổn định sẽ tạo ra sản phẩm chất lợng cao và giữ đợc chữ tín với khách hàng

- Các cán bộ kế hoạch cần nắm chắc số lợng nghiệp nguyên vật liệu doanh và khả năng nguyên vật liệu có thể đáp ứng đợc bằng cách:

+ Cán bộ xây dựng kế hoạch phải nắm rõ số lợng lao động hiện có, số tăng giảm hàng tháng; sự cân đối lao động giữa các phân xởng, các khâu trong dây chuyền, trình độ tay nghề, chất lợng của ngời lao động để có kế hoạch sử dụng hợp lý trên cơ sở máy móc huy động vào sản xuất.

Hơn nữa, Tổng công ty phải xây dựng phơng án sử dụng lao động của mình phù hợp với quy mô máy móc thiết bị sử dụng giúp cho bộ phận lập kế hoạch có phơng án sử dụng có hiệu quả, một các đồng bộ các nguồn lực trong doanh nghiệp khi lên kế hoạch sản xuất kinh doanh.

Tổng công ty đầu t ổn định vùng nguyên liệu hiện có: bảo đảm cung cấp nguyên liệu ổn định cho các nhà máy hiện có. Trồng mới mở rộng diện tích, thay thế các vờn chè cũ, già năng suất thấp bằng giống mới có năng suất chất l- ợng cao .

Đầu t hệ thống tới nớc vờn chè để cho bà con chủ động tới nớc, tăng cờng độ ẩm cho mùa khô hạn, tạo điều kiện cho cây chè sinh trởng tốt cho năng suất cao

Viện nghiên cứu chè và các đơn vị của Tổng công ty tổ chức tốt vờn ơm giống để trở thành các Trung tâm cung cấp các giống mới có chất lợng cao cho bà con phát triển mở rộng diện tích chè.

3.2.4.Phát triển cơ sở hạ tầng .

Với đã phát triển nh hiện nay thì việc phát triển cơ sở hạ tầng là rất quan trọng. Việc nâng cao Khoa học kỹ thuật thì ta phải có cơ sở hạ tầng phù hợp với nó.

Một phần của tài liệu Các giải pháp chuyển đổi tổng công ty chè VN theo mô hình công ty mẹ – công ty con (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w