Sau những năm hoạt động theo mô hình Tổng công ty 91, Tổng công ty Bu chính Viễn thông Việt Nam đã đạt đợc những thành tựu đáng kể.
Chính phủ đã cho thí điểm hình thành Tập đoàn Bu chính Viễn thông Việt Nam hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con trong lĩnh vực Viễn thông, liên kết với Bu chính. Để việc thí điểm có hiệu quả cần có sự chỉ đạo của Chính Phủ và có sự chỉ đạo chu đáo, tránh hình thức, Tổng cục Bu điện đã tổ chức hội thảo để thông suốt chủ trơng trong cán bộ công nhân viên chức toàn Tổng công ty.
- Mô hình công ty mẹ - công ty con đã đợc các nớc công nghiệp phát triển sử dụng, Trung Quốc là nớc có chế độ chính trị tơng tự nh nớc ta cũng áp dụng phổ biến, có điều khác biệt là các tập đoàn đó đã đợc cổ phần hoá, hoặc đang cổ phần hoá mạnh mẽ, tiềm lực, tài chính, kỹ thuật, công nghệ tơng đối mạnh.
Với tình hình thức tế, Tổng công ty BCVT Việt Nam, trớc hết cần phải nhìn cho rõ hạn chế của Tổng công ty thật chính xác và ở chỗ nào,từ đó mới có
phơng án phù hợp thực tiễn . Để mô hình này thí điểm thành công trên mức độ nào đó việc trớc tiên phải có sự chỉ đạo tập trung, có quyền lực để tiến hành cổ phần hoá đánh giá vốn , tài sản chính xác, nợ nần đợc u tiên xử lý giải quyết bổ nhiệm cán bộ hay thuê giám đốc ....
Mô hình thí điểm thành công hay không còn phụ thuộc vào nhiều vấn đề cần có Ban chỉ đạo có trách nhiệm, quyền lực tổ chức thảo luận học tập cho cán bộ công nhân viên chức, tạo ra sự đồng tâm nhất trí và đi đến quyết tâm thực hiện.