Các nhân tố chủ quan ảnh hởng đến việc trả lơng trong các doanh

Một phần của tài liệu Cải thiện công tác trả lương tại Công ty May và Quảng cáo Việt (Trang 30 - 32)

thức trả lơng theo thời gian hay trả lơng theo năng suất thì doanh nghiệp vẫn phải xây dựng mức lơng tối thiểu và mức lơng tối thiểu áp dụng trong doanh nghiệp không đợc thấp hơn mức lơng tối thiểu do nhà nớc quy định để đảm bảo quyền lợi cho ngời lao động. Chính vì vậy, khi mức lơng tối thiểu của nhà nớc tăng lên thì mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp cũng phải

tăng lên. Mặt khác mức lơng trả trong các doanh nghiệp chỉ đợc phép giao động trong khung lơng quy định của nhà nớc.

f. Sự phát triển của khoa học kỹ thuật và công nghệ:

Trong điều kiện nền khoa học kỹ thuật công nghệ phát triển nh vũ bão hiện nay, năng suất lao động của ngời lao động ngày càng có điều kiện đợc tăng lên chính vì vậy tiền lơng nói chung và tiền lơng năng suất của ngời lao động ngày càng đợc tăng lên.

1.4.1.2. Các nhân tố chủ quan ảnh hởng đến việc trả lơng trong các doanh nghiệp: nghiệp:

a. Các nhân tố thuộc về doanh nghiệp:

Lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp:

Các doanh nghiệp hoạt động trong những lĩnh vực kinh doanh khác nhau sẽ trả cho ngời lao động mức lơng khác nhau và thực hiện công tác trả lơng khác nhau. Thực tế cho thấy các doanh nghiệp hoạt động trong những lĩnh vực mới, những lĩnh vực chứa hàm lợng công nghệ cao thờng trả cho ngời lao động mức l- ơng cao hơn so với các lĩnh vực khác và thờng áp dụng cách thức trả lơng tiến bộ nh trả lơng bằng chuyển khoản. Ngời lao động làm việc trong nghành công nghiệp, dịch vụ thờng nhận đợc mức lơng cao hơn ngành nông nghiệp.

Loại hình doanh nghiệp:

Hiện nay ở nớc ta cũng nh nhiều nớc khác trên thế giới, các doanh nghiệp ngoài quốc doanh đặc biệt là các công ty nớc ngoài thờng trả cho ngời lao động

mức lơng cao hơn so với các doanh nghiệp quốc doanh nhằm thu hút nhân tài vào làm việc và cũng do những doanh nghiệp này có khả năng lớn về tài chính.

Chính sách của doanh nghiệp:

Mặc dù nhà nớc ban hành các quy định, chính sách về tiền lơng, các mức l- ơng và khung lơng cụ thể nhằm đảm bảo ổn định thu nhập cho ngời lao động giúp cho họ yên tâm công tác. Nhng sự can thiệp của nhà nớc chỉ là ở tầm vĩ mô còn việc xác định mức lơng cụ thể trong từng doanh nghiệp lại tuỳ thuộc vào cơ chế, chính sách tiền lơng đối với doanh nghiệp. Khi cơ chế, chính sách của doanh nghiệp hợp lý thì tiền long trả cho ngời lao động sẽ trở thành động lực kích thích ngời lao động hăng say sản xuất.

Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp:

Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp cũng ảnh hởng đến cơ cấu tiền lơng. Đối với những doanh nghiệp lớn, có nhiều cấp quản trị thì các nhà quản trị cấp cao th- ờng là ngời xác định cơ cấu quỹ tiền lơng nhng họ lại không hiểu rõ công việc cụ thể của từng nhân viên nên đã không đa ra mức đãi ngộ hợp lý. Ngợc lại ở các doanh nghiệp có ít cấp quản trị hoặc đối với các hãng lớn có nhiều cấp quản trị nh- ng nếu doanh nghiệp để cho cấp quản trị trực tuyến quy định các vấn đề về tiền l- ơng thì công nhân sẽ nhận đợc mức lơng thoả đáng hơn.

Khả năng tài chính của doanh nghiệp:

Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và khả năng tài chính của doanh nghiệp là những yếu tố quan trọng quyết định tiền lơng doanh nghiệp trả cho ngời lao động. Những doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, khả năng tự chủ về mặt tài chính cao thì thờng có khuynh hớng trả cho ngời lao động mức lơng cao hơn các doanh nghiệp khác.

b. Các yếu tố thuộc về bản thân ngời lao động:

Mức độ công việc đợc hoàn thành:

Trong nền kinh tế hiện nay có một nguyên tắc đợc các doanh nghiệp áp dụng đó là làm theo năng lực hởng theo lao động nghĩa là làm đợc đến đâu sẽ đợc

hởng lơng đến đó. Ngời nào làm nhiều sẽ đợc hởng nhiều, làm ít sẽ đợc hởng ít, có sức lao động nhng không làm thì không đợc hởng.

Thâm niên của ngời lao động:

Đối với một số ngành nghề, mức độ lành nghề của ngời lao động cũng có thể đợc trau dồi và khẳng định theo thời gian tiếp xúc với công việc và mức độ lành nghề của ngời lao động cũng là một căn cứ quan trọng để các nhà quản lý xác định mức lơng trả cho ngời lao động.

Kinh nghiệm của ngời lao động:

Kinh nghiệm cũng là một trong những yếu tố ảnh hởng trực tiếp đến mức l- ơng mà ngời lao động đợc hởng. Hiện nay một số doanh nghiệp khi tuyển dụng lao động đều đòi hỏi ngời lao động phải có những kinh nghiệm nhất định và doanh nghiệp sẽ căn cứ vào kinh nghiệm để quyết định mức lơng trả cho ngời lao động. c. Bản thân công việc:

Tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc từ ngời sử dụng lao động không chỉ phụ thuộc vào các yếu tố trên mà còn phụ thuộc vào tính chất công việc, mức độ phức tạp hay độc hại khi thực hiện công việc. Những công việc nguy hiểm, phải tiếp xúc với môi trờng độc hại hoặc đòi hỏi ngời thực hiện nó phải có trình độ chuyên môn cao hơn thì cũng đòi hỏi phải có chế độ lơng bổng cao hơn, phù hợp với công sức mà họ đã bỏ ra. Ngoài ra những ngời làm những công việc ảnh hởng lớn đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp và sự sống còn của doanh nghiệp cũng thờng đợc trả mức lơng cao hơn.

Một phần của tài liệu Cải thiện công tác trả lương tại Công ty May và Quảng cáo Việt (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(111 trang)
w