KHOẢN MỤC Năm 2006 Năm 2005 HIỆU QUÁ KINH DOANH HIỆU QUÁ KINH DOANH
—nm—mm—mœ=œ=>===“aasễẳrrrsễsseaz.asasrnanananasasanazä=äšäãšäẵäẳăn ASVTT: Trân Thị Bích Nguyên ŒVHD: Nguyên Ngọc ương
MSSV: 103401315
Hoạt động quảng bá thương hiệu bánh trưng thụ Kinh Đô 2007
EPS (thu nhập trên một cổ phiếu) 6.048 3.79
ROE (lợi nhuận sau thuế trên 1 cổ phiếu) 29.16% 19.20%
LNST/Vốn cổ phần. 56.89% 37.90%
LNST/Doanh thu 17.10% 11.87%
Lãi gộp/Doanh thu 28.18% 28.76%
Tỷ lệ thanh toán cổ tức 18% 16%
Bàng 1: Kết quả hoạt động năm 2006
TỔNG TÀI SẲN (Tỷ đồng) (Tỷ đồng) 1000 800 600 400 20 ® 24 25
LỢI NHUẬN SAU THUẾ
(Tỷ đồng) 200 170,6 150 100 s0 0 NGUỒN VỐN CHỦ SỐ HỮU (Tỷ đồng) 700 585.3 s00 4935 #00 400 300) 200 100 2004 245 SVTT: Trần Thị Bích Nguyên MSSV: 103401315 Trang 47 TÔNG DOANH THỦ (Tỷ đồng) 1200 1802 1000 300 718.5 600 400 200 24 2005 2
SUẤT LỢI NHUẬN / VỐN CSH (ROE)
T000 6048 6000 6000 4000 4051 3790 4000 2000 1000 2004 2005 2006 THU NHẬP/ CỔ PHẦN (EPS) (Đẳng) 35% 3% 29% 30% 25% 19% 20% 15% 10% 5% 0% 2M 2005 2%6 i GVHÙD: Nguyên Ngọc Dương
Hoạt động quảng bá thương hiệu bánh trung thu Kinh Đô 2007
Tháng 5/2006, công ty Kinh Đô đã phát hành thêm 4.999.980 cổ phần nâng tổng số cổ
phân sở hữu lên 29.999.980 cổ phần, nhưng lợi nhuận trên mỗi cổ phần (EPS) vẫn tăng
so với năm 2005 (6.048 > 3.790) phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh và tiểm năng sinh lợi của Công ty trong những năm tới.
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) phản ánh mức sinh lời của công ty trong
năm 2006 cao hơn năm 2005 (29.16% > 19.20%) và cao hơn mức trung bình toàn thị
trường (20.55% - nguồn SSI), đặc biệt mức lợi nhuận sau thuế trên vốn cổ phân đạt
56.89% tăng mạnh so với năm 2005 trong khi lãi gộp trên doanh thu giảm so với năm (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2005 cho thấy hiệu quả trong việc sử dụng vốn của công ty trong hoạt động sản xuất
kinh doanh trong năm 2006.
Ngoài ra giá trị tổng tài sản, tổng doanh thu, lợi nhuận sau thuế, nguôn vốn chủ sở hữu của Công ty đều tăng mạnh so với năm 2004, 2005 đã chứng tỏ tiêm lực của công ty của Công ty đều tăng mạnh so với năm 2004, 2005 đã chứng tỏ tiêm lực của công ty
cũng như hiệu quả kinh doanh trong năm 2006.
VHI Định hướng phát triển:
1. Định hướng phát triển trong năm 2007:
Trong năm 2007, Hội Đồng Quản Trị Công ty Cổ Phần Kinh Đô đã để ra một số
phương hướng hoạt động như sau:
© Đảm bảo mức tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận theo kế hoạch (dự
kiến 30%)
e Đầu tư đổi mới công nghệ quản lý, phát triển hệ thống công nghệ
thông tin nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.
® _ Hoàn tất đầu tư xây dựng nhà máy Kinh Đô Bình Dương và di dời nhà
máy từ Thủ Đức về Bình Dương.
...—————————
SVTT: Trân Thị Bích Nguyên GVHID: Nguyên Ngọc Dương MSSV: 103401315
Hoạt động quảng bá thương hiệu bánh trung thu Kinh Đô 2007
e _ Sát nhập các Công ty cổ phần Kinh Đô miền Bắc, Công ty cổ phần Ki Do và Công ty Cổ Phần Kinh Đô. Do và Công ty Cổ Phần Kinh Đô.
e© Tăng cường hợp tác chiến lược, tìm kiếm đối tác tiểm năng, liên
doanh liên kết.
e© Mở rộng lĩnh vực hoạt động sang lĩnh vực đầu tư tài chính và kinh
doanh bất động sản:
e Đầu tư tài chính vào Ngân hàng Thương mại Cổ Phần Xuất Nhập
Khẩu Việt Nam (EXIMBANK)
© _ Tham gia đầu tư vào một số dự án tại khu trung tâm quận 1 vàdự án Khu dân cư và căn hộ Kinh Đô tại phường Hiệp Bình Phước trên mặt
bằng nhà xưởng sẽ đi dời. 2. Định hướng phát triển đến năm 2010: 2. Định hướng phát triển đến năm 2010:
e Nắm bắt chủ trương của Đảng, Nhà nước và Chính phủ đối với việc
phát triển kinh tế tư nhân, tiếp tục đầu tư để đưa Công ty Kinh Đô phát (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
triển bền vững, tuân thủ pháp luật, tích cực đóng góp cho sự phát triển
của xã hội , góp phần đóng góp vào sự nghiệp công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước.
se Đảm bảo tốc độ tăng trưởng doanh số hàng năm từ 20% đến 30%,
phấn đấu đạt doanh số đến năm 2010 là 3.000 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu đạt 30 triệu USD. khẩu đạt 30 triệu USD.
® - Đa dạng hoá sản phẩm, tạo ra nhiều sản phẩm chủ lực, có giá trị dinh
dưỡng cao, khẩu vị mới lạ, đáp ứng thị hiếu của người tiêu dùng trong Và ngoài nước.
"ớÏớ}]]}]ớ————-rcTTTT—
SVIT: Trấn Thị Bích Nguyên GVHÙ: Nguyên Ngọc lương MSSV: 103401315
Hoạt động quảng bá thương hiệu bánh trung thu Kinh Đô 2007
Xác định ngành hàng chủ lực của Kinh Đô là sản xuất và kinh doanh
thực phẩm chế biến, bên cạnh đó mở rộng sang các lĩnh vực khác như đầu tư xây dựng, đầu tư tài chính, chứng khoán... đầu tư xây dựng, đầu tư tài chính, chứng khoán...
Phát triển cao giá trị thương hiệu Kinh Đô, đưa thương hiệu Kinh Đô
trở thành một thương hiệu mạnh không chỉ ở trong nước mà còn ở các
thị trường hiện có ở nước ngoài như Mỹ, Nhật, ASEAN, và một số thị
trường sẽ khai thác như Châu Âu, Trung Đông...
Hiện đại hoá quản lý bằng cách tái cấu trúc bộ máy, phát triển nguồn
nhân lực, thu hút chất xám trong và ngoài nước, tin học hoá ứng dụng
các phần mềm quản lý và sản xuất, nâng cao hiệu quả việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo các tiêu chuẩn ISO, HACCP và các hệ thống quản lý chất lượng theo các tiêu chuẩn ISO, HACCP và các hệ thống quản lý tiên tiến nhất.
Không ngừng cải thiện điều kiện làm việc và các chế độ phúc lợi đối
với người lao động, xây dựng đại gia đình Kinh Đô, chia sẻ lợi nhuận với những người có quá trình làm việc và đóng góp cho sự phát triển
của Công ty thông qua các kế hoạch thưởng hoặc bán cổ phần cho
CBCNV.
Đảm bảo quyền lợi của cổ đông thông qua việc phát hành cổ phiếu
thưởng và chỉ trả cổ tức.
Vun đắp và phát triển các mối quan hệ hợp tác với các nhà phân phối,
đại lý, khách hàng trên cơ sở thông hiểu và cùng chia sẻ lợi ích.
Tăng cường mở rộng các mối quan hệ liên doanh, liên kết ngoài nước
nhằm mở rộng hoạt động cả các đơn vị trực thuộc thông qua các đối
tác trên toàn cầu. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
T h ————————
SVTT: Trân Thị Bích Nguyên OVHD: Nguyên Ngọc Dương MSSV: 103401315