Phơng hớng và nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới:

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp huy động và sử dụng vốn Sản xuất kinh doanh của Công ty lắp máy và thí nghiệm cơ Điện (Trang 43 - 44)

Với các doanh nghiệp Nhà nớc ra đời và phhát triển trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, khi Nhà nớc thực hiện chính sách mới: Thực hiện nền kinh tế hàng hoá thị trờng theo định hớng xã hội chủ nghĩa dới sự quản lý của nhà. Hiện nay tuy đã đứng vững nhng cũng vấn còn những dấu ấn của thời bao cấp. Để tồn tại và thích ứng đợc với cơ chế thị tr- ờng hiện nay các doanh nghiệp không những phải đề ra đợc kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh cho đơn vị trong năm mà phải có ndhững định hớng, chính sách kinh doanh mang tính chiến lợc.

Với chức năng, nhiệm vụ mới mà Tổng công ty phân cấp, trong thời gian tới công ty lắp máy và thí nghiệm cơ điện quyết tâm thực hiện mục tiêu phát triển mạnh theo huớng: đang dạng hoá là chủ yếu, tái sản xuất phát triển theo chiều sau tăng trởng bề vững góp phần xây dựng Tổng công ty vững mạnh về mục tiêu đời sống, việc làm của cán bộ công nhân viên.

Năm 1997, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vẫn còn gặp nhiều khó khăn nh thiếu vốn, thiếu cán bộ công nhân kỹ thuật, năng lực máy móc thiết bị cha đủ đáp ứng nhiệm vụ sản xuất. Sang năm 1998 công ty phấn đấu đạt doanh thu: 115%.

Để hoàn thành tốt nhiệm vụ trớc mắt và mục tiêu lâu dài đơn vị cần thực hiện tốt các nhiệm vụ sau:

Thứ nhất, tăng cờng công tác tiếp thị tìm kiếm khai thác thị trờng mới, mở rộng quan hệ với các đối tác nớc ngoài để có thêm công việc,.

Thứ hai, đầu t mua sắm thêm phơng tiện dụng cụ thi công nâng cao năng suất lao động và chất lợng công trình, giảm giá thành.

Thứ ba, là tiến hành đantg dạng hoá sản phẩm.

Thứ t, coi trọng công tác xây dựng chiến lợc sản xuất kinh doanh.

Thứ năm, chủ động tìm đối tác nớc ngoài để tiến hành liên doanh, liên kết để thu hút vốn, công nghệ, trình độ quản lý hiện đại, mở rộng thị trờng.

Thứ sau, Tăng cờng bồi dỡng đào tạo kiến thức nghiệp vụ chuyên môn.

Thứ bảy là, Phấn đấu này càng trẻ hoá đội ngũ cán bộ.

Thứ tám là, đảm bảo các chế độ bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội cho cán bộ công nhân viên.

Để làm tốt các nhiệm vụ trên công ty phải đảm bảo huy động đủ số vốn theo nhu cầu, tránh sự nhng trệ trong sản xuất. Có mức dự trữ tiền hợp lý để đáp ứng kịp thời những lức cần thiết. Sử dụng có hiệu quả đioiòng vốn: đúng kế hoạch đúng mục đích tiết kiệm. Chấp hành đúng qui định và chế độ quản lý lu thông tiền tệ của Nhà nớc. Phải hạch toán đầy đủ chích xác, kịp thời số vốn hiện có và tình hình sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp huy động và sử dụng vốn Sản xuất kinh doanh của Công ty lắp máy và thí nghiệm cơ Điện (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w