Mục tiêu tăng trởng của công ty

Một phần của tài liệu Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty Xây lắp và Vật tư xây dựng 8 (Trang 66 - 67)

1. Mục tiêu và phơng hớng phát triển của công ty trong thời gian tới

1.1.Mục tiêu tăng trởng của công ty

Trong Bản Báo cáo tổng kết công tác sản xuất kinh doanh của công ty năm 2003 và kế hoạch phơng hớng sản xuất của công ty năm 2004 ông Lã Văn Vinh, Giám đốc công ty đã đa ra một số mục tiêu tăng trởng của công ty năm 2004 và các năm tiếp theo là:

a) Tăng doanh thu xây lắp và giá trị sản lợng mỗi năm ít nhất 10%, trong đó lấy năm 2004 và 2005 là năm bản lề với mức tăng trởng cao cần đạt từ 12-15% mỗi năm để tạo đà phát triển cho các năm tiếp theo.

b) Năm 2004 hoàn thành quá trình cổ phần hoá công ty, từ đó nâng mức vốn tự có của công ty lên tới 15-16 tỷ đồng

c) Từng bớc nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên của công ty, đến năm 2005 mức thu nhập bình quân đạt 1,2 triệu đồng và kêu gọi mọi ngời tích cực tham gia đóng góp cổ phần nhằm phát triển công ty lớn mạnh

d) Trong 5 năm tới cố gắng duy trì hoạt động và dần lấy lại vị trí là một đơn vị vững mạnh của Tổng công ty xây dựng nông nghiệp và phát trỉên nông thôn nh trớc kia.

Riêng đối với vấn đề huy động và sử dụng vốn thì có các mục tiêu sau: - Cố gắng đến năm 2006 thanh toán hết các khoản nợ dài hạn ngân sách nhà nớc

- Cải thiện dần cơ cấu vốn sao cho cân đối giữa vốn chủ và vốn nợ, đến năm 2007 thì tỷ lệ vốn chủ bằng vốn vay. - Sử dụng hiệu quả các nguồn vốn: phấn đấu tăng dần chỉ tiêu ROA sao cho ít nhất đến năm 2007 thì ROA bằng tỷ lệ lãi suất, chỉ tiêu ROE trên 11 % để thu hút việc mua cổ phiếu của công ty, nhằm tăn vốn chủ cũng nh mở rộng sản xuất kinh doanh .

Một phần của tài liệu Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty Xây lắp và Vật tư xây dựng 8 (Trang 66 - 67)