Khuyến khích các công ty chứng khoán đa dạng hoá và chuyên môn hoá hơn

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại Xí nghiệp Dựơc phẩm TW 2 (Trang 87)

b) Những khó khăn chính

3.4.3 Khuyến khích các công ty chứng khoán đa dạng hoá và chuyên môn hoá hơn

môn hoá hơn

Các công ty chứng khoán Việt Nam hiện đang phụ thuộc nặng nề vào hoa hồng từ khách hàng nhỏ lẻ nhằm tạo thu nhập. Hoạt động này sẽ tạo ra nguồn thu nhập không ổn định vì lợi nhuận từ hoạt động môi giới giao động theo tình hình thị trờng chứng khoán luôn biến động. Thêm vào đó, sự thể chế hoá các hoạt động giao dịch và sự cạnh tranh giữa hệ thống giao dịch sẽ làm giảm khả năng sinh lời từ doanh thu của hoạt động môi giới.

Trên thị trờng chứng khoán phát triển, các ngân hàng đầu t và công ty kinh doanh chứng khoán thờng là những công ty kinh doanh có vốn lớn và một phần hoạt động của họ là đầu t vào một loạt các hoạt động. Những công ty này kinh doanh một số lớn chứng khoán, các công cụ phái sinh và thờng đầu t mạo hiểm vào các hoạt động của thị trờng sơ cấp. Kiến thức tổng hợp dựa trên nghiên cứu thị trờng là một phần quan trọng trong kỹ năng của những trung gian tài chính này. Để hoàn thiện hoạt động, họ có một hệ thống rủi ro nội bộ. Từ những hoạt động nh vậy, họ phát huy sáng kiến và tạo ra lợi nhuận cao hơn.

Vì vậy, các công ty chứng khoán cần phải cạnh tranh và chuyên môn hoá hơn. Một vài công ty sẽ duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh chính là môi giới, nhng những công ty khác cần phải tập trung vào các hoạt động kinh doanh chứng khoán có nhiều rủi ro hơn nh là bảo lãnh phát hành, kinh doanh...Vì những công ty chỉ tập trung vào hoạt động môi giới, họ sẽ có ít rủi ro hơn so với công ty kia, số vốn bắt buộc có thể giảm xuống dới mức 3 tỷ đồng. Dự tính sẽ có nhiều công ty môi giới chứng khoán, và sẽ có ít công ty kinh doanh tất cả loại hình chứng khoán.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại Xí nghiệp Dựơc phẩm TW 2 (Trang 87)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w