. Vấn đề tiền lơng:
3.3.Kiến nghị với Nhà nớc
Công ty cổ phần XDCT giao thông và thơng mại 124 là một doanh nghiệp nhà nớc mới đợc cổ phần hoá, hoạt động trong nền kinh tế thị trờng dới sự quản lý của nhà nớc thì luôn phải tổ chức các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình theo pháp luật, cơ chế chính sách quản lý của nhà nớc về kinh tế.
Vì vậy, Nhà nớc có vai trò quan trọng đối với sự phát triển và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, với t cách vừa là ngời sở hữu, vừa là ngời xây dựng khung thể chế. Tuy nhiên, hiện nay một số chính sách , cơ chế quản lý Nhà nớc về kinh tế cha thực sự hợp lý, cha tạo đợc động lực thúc đẩy hoạt động của các doanh nghiệp nhà nớc. Thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đòi hỏi Nhà nớc cần thanh toán kịp thời vốn xây dựng đối với các chủ đầu t, để các chủ đầu t thanh toán trả cho Công ty, bởi vì số d nợ của các chủ đầu t kéo dài với số lợng lớn làm ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Vốn lu động của Công ty một phần đợc tài trợ bởi nguồn ngân sách nhà nớc cấp, nhng trên thực tế mới đáp ứng đợc ở mức thấp, điều này dẫn tới
tình trạng khan hiếm vốn và Công ty phải đi vay hoặc chiếm dụng vốn nhiều. Do đó hiệu quả sử dụng vốn lu động của Công ty không cao, lợi nhuận thấp do chi phí bị đẩy cao. Xét chung cho tất cả các doanh nghiệp nhà nớc hiện nay thì vốn Nhà nớc cấp mới chỉ đạt 20% vốn lu động. Nợ phải trả của các doanh nghiệp luôn bằng 1,2 đến 1,5 lần tổng số vốn Nhà nớc cấp. Đối với Công ty cổ phần XDCT giao thông và thơng mại 124, nhu cầu về vốn lu động là rất lớn và cấp thiết. Vậy để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động và tạo tiềm lực tài chính vững chức cho Công ty thì Nhà nớc cần phấn đấu cấp bổ sung vốn lu động cho Công ty với qui mô hợp lý và kịp thời hơn.
- Bên cạnh đó là vấn đề về cơ chế, chính sách quản lý của nhà nớc về đấu thấu trong xây dựng còn nhiều bất cập. Đấu thầu trong xây dựng là một biện pháp hiệu quả nhất hiện nay để nâng cao chất lợng công trình và hiệu quả xây dựng. Nó giúp các nhà đầu t các công trình với chi phí thấp nhất có thể và chất lợng cao nhất. Tuy vậy cơ chế này còn có nhiều bất cập hay nói cách khác là cha đợc rõ ràng nên nh hiện nay có nhiều đơn vị có khả năng thiết kế và trang thiết bị hiện đại thì không nhận đợc thầu. Ngợc lại những đơn vị không có khả năng thực hiện lại nhận đợc các công trình, rồi sau đó họ lại thuê lại các đon vị khác làm và hởng một phần chênh lệch. Hoạt động đấu thầu còn cha trung thực, phần nhiều chỉ mang tính hình thức, không hiệu quả. Tình trạng này đòi hỏi Nhà nớc cần có những biện pháp ngăn chặn kịp thời thông qua kiện toàn hệ thống pháp luật để có thể quản lý tốt công tác đấu thầu.
Sau một thời gian tiến hành thực tập và nghiên cứu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông và th- ơng mại 124 (công ty 124) tôi nhận thấy: công ty đã chấp hành đợc những yêu cầu về sử dụng vốn cố định cũng nh vốn lu động, đã đạt đợc một số thành tựu và phát triển liên tục khối lợng vốn kinh doanh. Tuy vậy, do cha áp dụng phân tích theo các chỉ tiêu cụ thể về sử dụng vốn cũng nh đối chiếu với đặc thù ngành, đặc điểm công ty nên công ty cha có đợc cái nhìn rõ rệt và thực hiện sử dụng vốn có hiệu quả nhất.
Chuyên đề thực tập này không có tham vọng giải quyết đợc triệt để các vấn đề nó nêu ra mà chỉ tìm hiểu về mặt lý thuyết và thực trạng thực tế tại công ty, nhằm có những đánh giá sơ bộ, rút ra những nhợc điểm trớc mắt. Những tìm hiểu này sẽ đợc tiếp tục và bổ sung trong luận văn cuối khoá. Trong đó kết hợp với môi trờng chính sách, triển vọng phát triển và động lực tại công ty để giải quyết đợc vấn đề của đề tài chi tiết và thực tế hơn.
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyễn Hữu Tài đã đọc, góp ý và hớng dẫn em. Cám ơn sự cộng tác và giúp đỡ của các cán bộ thuộc phòng Tài chính, kế toán công ty 124 đã giúp đỡ em thực hiện đề tài này.
Danh mục Tài liệu Tham khảo
- Báo cáo kết quả kinh doanh công ty 2001 - 2005. - Bảng cân đối kế toán năm 2001 - 2005
- Sổ tay chất lợng ISO công ty 124 - Các quyết định có liên quan.