III. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Vật liệu
2.Hạn chế trong công tác quản lý và sử dụng vốn cố định
Nh đã trình bày trong các phần trớc để có thể đứng vững trên thị trờng doanh nghiệp phải thờng xuyên đầu t đổi mới các máy móc thiết bị và đòi hỏi doanh nghiệp phải có một lợng vốn lớn, do đó nhu cầu về vốn cố định tăng lên, doanh nghiệp đã huy động nguồn vốn dài hạn để đầu t cho tài sản cố định. Song việc huy động vốn dài hạn chiếm tỷ trọng tơng đối cao gây lãng phí vốn và làm giảm hiệu quả sử dụng vốn cố định của doanh nghiệp.
Mặt khác công ty cần xem xét lại cơ cấu tài sản cố định của công ty hiện nay đang mất cân đối. Trong cơ chế thị trờng việc bán hàng là khâu quan trọng nhất, bên cạnh đó dịch vụ sau bán hàng cũng không kém phần quan trọng. Do vậy công ty phải tìm kiếm nguồn vốn để đầu t cho phơng tiện vận tải, hoặc có giải pháp phù hợp hơn.
Ngoài ra trong việc trích khấu hao để tạo nguồn tái sản xuất tài sản cố định, doanh nghiệp mới chỉ thực sự chú ý đến công tác khấu hao các tài sản cố định đầu t mới từ các nguồn vốn vay để đẩy nhanh tiến độ trả nợ trong khi đó việc tăng mức khấu hao hợp lý cho các tài sản thuộc nguồn vốn khác cha đợc coi trọng trong khi đây là nguồn quan trọng, để tái đầu t vào tài sản cố định. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cha quan tâm đúng mức tới việc lập kế hoạch thanh lý, nhợng bán tài sản cố định, cũng nh xác định giá bán hợp lý làm giảm vốn và hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.