III. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh:
1. Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty Xe máy Xe đạp Thống nhất–
Xe máy Xe đạp Thống nhất–
1.1. Lập kế hoạch và thực hiện tốt việc quản lý, sử dụng, bảo dỡng, sửa chữa tài sản cố định. sửa chữa tài sản cố định.
Công ty cần phải phân cấp quản lý tài sản cố định đối với từng bộ phận, sử dụng các biện pháp để khuyến khích ngời lao động có ý thức bảo quản, giữ gìn máy móc thiết bị và kỷ luật nghiêm khắc những ngời gây thiệt hại đối với tài sản cố định của công ty. Công ty cũng cần phải bố trí dây truyền sản xuất hợp lý, phù hợp để có thể khai thác tối đa công suất máy, nâng cao năng suất lao động, tăng lợi nhuận cho công ty. Hàng năm công ty phải lập kế hoạch khấu hao theo quy định của nhà nớc. Còn đối với những tài sản cố định h hỏng, cần thanh lý, nhợng bán và xử lý dứt điểm nhằm thu hồi vốn cố định đa vào luân chuyển.
1.2. Đẩy mạnh công tác thu hồi vốn cố định.
Đẩy mạnh việc thu hồi vốn cố định bằng cách chọn phơng pháp và mức khấu hao hợp lý, đánh giá lại giá trị tài sản cố định khi có sự biến động vầ giá cả trên thị trờng để tính đúng, tính đủ khấu hao vào giá thành. Việc xem xét, đánh giá lại giá trị tài sản cố định nên tiến hành theo định kỳ để từ đó ngời quản lý có thể phân tích việc đầu t của công ty đã phù hợp hay cha và từ đó đề ra những biện pháp thích hợp. Để hạn chế hao mòn vô hình tài sản cố định, công ty nên áp dụng phơng pháp khấu hao nhanh trên cơ sở tận dụng tối đa công suất của máy móc thiết bị để nhanh chóng thu hồi vốn.
1.3. Tăng cờng đổi mới tài sản cố định.
Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tài sản cố định là yếu tố quan trọng góp phần nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lợng, hạ giá thành sản phẩm. Vì vậy công ty cần phải tăng cờng đổi mới tài sản cố định, thanh lý ngay những máy móc đã h hỏng. Để có thể đổi mới tài sản cố định, công ty cần tăng cờng tìm kiếm nguồn tài trợ cho tài sản cố định. Nguồn tài trợ ở đây có thể
là là do đi vay, nhận góp vốn liên doanh liên kết Công ty cũng cần cẩn trọng…
trớc khi quyết định mua máy móc mới. Công ty cần phải biết rõ nguồn gốc của máy, nhờ các chuyên gia có kinh nghiệm đánh giá kỹ thuật, chất lợng, đánh giá khả năng thích ứng của máy với điều kiện của công ty nhằm tránh tình trạng thiết bị, công nghệ mua về không đáp ứng tốt về kỹ thuật, chất lợng gây lãng phí vốn.
2.Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động tại công ty Xe máy Xe đạp Thống nhất–
2.1. Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn
Nguồn vốn sản xuất của công ty không phải là lớn nên đòi hỏi công ty phải hạn chế tới mức thấp nhất các khoản phải thu, dự trữ quá định mức gây lãng phí, ứ đọng vốn. Bởi vậy công ty phải đề ra mức sản xuất, trên cơ sở đó để có lợng vốn hợp lý, tiết kiệm vốn lu động, đồng thời bảo đảm cho quá trình sản xuất đợc thờng xuyên và liên tục. Việc lập kế hoạch sử dụng vốn nhất thiết phải dựa vào sự phân tích tính toán các chỉ tiêu kinh tế tài chính của kỳ trớc làm cơ sở cùng với kế hoạch dự định về hoạt động kinh doanh của công ty trong kỳ kế hoạch và những dự kiến về sự biến động của thị trờng.
2.2. Nâng cao chất lợng sản phẩm:
Chất lợng sản phẩm gắn kết chặt chẽ với giá trị sản phẩm và uy tín của công ty. Vì vậy, công ty phải thờng xuyên theo dõi kiểm tra chất lợng sản phẩm từ khâu nguyên liệu đến khâu sản xuất bán hàng để kịp thời xử lý những bất trắc trong sản xuất, đảm bảo chất lợng và bảo vệ quyền lợi của ngời tiêu dùng.
2.3. Nhanh chóng thu hồi các khoản nợ tồn đọng.
Công ty cần phải nhanh chóng thu hồi các khoản nợ tồn đọng, tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn lâu. Theo dõi chặt chẽ các khoản phải thu để có biện pháp xử lý thích đáng với những khoản nợ này, không cấp tín dụng thơng mại cho những khách hàng vẫn còn nợ cũ hay không có khả năng trả nợ vay. Khi cấp tín dụng thơng mại, công ty cần điều tra kỹ uy tín và khả năng thanh toán của khách hàng, ký kết hợp đồng chặt chẽ để tránh gây ra những thiệt hại về vốn.
2.4. Tăng nhanh vòng quay vốn lu động.
Công ty cần tăng nhanh vòng quay vốn lu động, giảm thời gian luân chuyển bằng việc tăng nhanh tốc độ hoạt động, làm giảm lợng vốn trong lu thông. Việc tăng nhanh vòng quay của vốn phải đợc thực hiện ở tất cả các khâu. Trong khâu sản xuất cần tận dụng tối đa công suất mát móc thiết bị, đầu t ứng dụng công nghệ hiện đại, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh để làm giảm lợng nguyên vật liệu, sản phẩm tồn kho.
2.5. Tiết kiệm các khoản chi phí:
Ngoài việc tiết kiệm chi phí sản xuất sản phẩm bằng cách tìm nguồn cung ứng nguyên liệu phù hợp, áp dụng công nghệ hiện đại, nâng cao năng suất lao động , công ty cũng cần phải tiết kiệm chi phí khác nh… : tiết kiệm chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp. Công ty phải quản lý chặt chẽ các khoản chi phí nhằm giảm bớt các lại chi phí không cần thiết nh chi phí giao dịch, chi phí đi lại, tiền điện thoại Công ty cần lập kế hoạch chi tiêu cho từng…
kỳ kinh doanh.
2.6. Lập quỹ dự phòng tài chính
Trong kinh doanh, công ty có thể gặp rủi ro. Điều này có thể do nguyên nhân chủ quan, có thể do nguyên nhân khách quan từ phía khách hàng làm ảnh hởng tới hoạt động kinh doanh của công ty. Bởi vậy, công ty cần thiết lập một quỹ dự phòng tài chính nhằm hạn chế tổn thất có thể xảy ra, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh không bị gián đoạn và có thể dùng để đầu t mở rộng sản xuất kinh doanh.