- bộ phận sản xuất và vận tải của công ty
3.2.1.Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định
* Đổi mới phương thức tổ chức sản xuất
Công ty thương mại vận tải Trường Giang là công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực vận tải. Trong khi đó vấn đề bức xúc của công ty là tình hình kém hiệu quả trong khâu sử dụng phương tiện vận tải. Trứơc tình hình đó tôi xin mạnh dạn đề xuất một số phương pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất của công ty trong vấn đề vận tải hàng hoá .
Công ty phải luôn quan tâm đến việc sử dụng như thế nào cho có hiệu quả. Phải đôn đốc xem việc vận chuyển có đúng hợp lệ không. Để phát huy hết công suất của phương tiện và phù hợp nền kinh tế thị trường, công ty xây dựng mức khoán hợp lý nhất đối với các phương tiện vận chuyển dịch vụ.
Đồng thời công ty phải giám sát chặt chẽ phương tiện nào làm nhiệm vụ vận chuuyển hàng hoá.
* Đầu tư đổi mới TSCĐ
Để tăng khả năng quản lý và nâng cao trình độ chính xác trong hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty nên trang bị, thay thế máy tính đã cũ và đầu tư đào tạo nâng cao trình độ quản lý trên máy tính cho các phòng ban nghiệp vụ. Việc này mang lại hiệu quả rất lớn trong công tác quản lý điều hành sản xuất kinh doanh.
3.2.2. Giải phấp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
- Tăng vòng quay của vốn lưu động.
Trong cơ cấu vốn của công ty ta thấy tỉ trọng vốn lưu động chiếm tới gần 80% tổng số vốn của công ty. Do vậy việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động là rất quan trọng, nó ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận của công ty.
Công ty luôn phải tạo mối quan hệ tốt với các bạn hàng ngoài nước và hạn chế việc phải thế chấp , ký cược, ký quỹ ngắn hạn, nhằm tạo có vốn lưu động nhiều hơn và có uy tín với bạn hàng .
Để có số liệu đầy đủ, chính xác công ty nên lập báo cáo ngân quỹ để tránh hiện tượng tiền mặt tại quỹ quá nhiều, gây lãng phí vốn, đồng thời lãnh đạo phải nắm bắt được khả năng chi trả của công ty.
Đẩy mạnh thu hồi các khoản phải thu của khách hàng Nâng cao công tác quản lí ngân quỹ
