Phân tích tình hình quản lý vật t, tài sản cố định 1 Các loại nguyên vật liệu dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu Lợi nhuận- các biện pháp nâng cao lợi nhuận tại Cty Da Giầy Hà Nội (Trang 27 - 28)

III. Trình độ văn hoá

2.3.Phân tích tình hình quản lý vật t, tài sản cố định 1 Các loại nguyên vật liệu dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh

2.3.1. Các loại nguyên vật liệu dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh

∗ Định hớng đặt ra đối với hoạt động mua và dự trữ vật t của Công ty.

Để đảm bảo thực hiện tốt các mục tiêu về chất lợng sản phẩm, sản lợng sản phẩm và giá thành sản phẩm đầu ra, phòng kế hoạch đầu t đã đề ra phơng hớng cho hoạt động mua NVL, máy móc công nghệ, trang thiết bị để phục vụ tốt quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. ý thức đợc vấn đề đó công ty đã và đang cố gắng thực hiện tốt công cuộc hiện đại hoá dây chuyền sản xuất, thay thế máy móc cũ bằng máy móc hiện đại đồng thời giữ vững quan hệ với các nhà cung ứng có uy tín và đạt tốt yêu cầu của công ty, loại bỏ những nhà cung ứng không đáp ứng đợc yêu cầu của Công ty, cố gắng tìm ra những tiêu chuẩn cung ứng đối với các nhà cung ứng một cách chặt chẽ nhất. Cụ thể đặt ra với các vật t phục vụ cho quá trình sản xuất của Công ty nh sau:

- Nguyên vật liệu trớc khi đa vào kho và đa vào quá trình sản xuất phải đợc kiểm tra kỹ lỡng 100% cả về số lợng, chất lợng, ghi rõ xuất xứ, địa chỉ của nguồn hàng để khi có sai sót Công ty còn có cơ sở để rà soát lại.

- Máy móc, trang thiết bị ở các phân xởng sản xuất nhà kho, phòng ban của Công ty phải liên tục đợc kiểm tra, xem xét nếu có vấn đề còn kịp thời xử lý.

- Công nghệ sản xuất thì Công ty thờng tham khảo từ các công ty khác ở trong nớc và nớc ngoài để nhập công nghệ mới đáp ứng nhu cầu của thị trờng.

- Ngoài các tiêu chuẩn trên, Công ty còn đặt ra các tiêu chuẩn đối với nhà cung ứng nh sau: thời gian giao hàng, giá cả, địa điểm giao hàng, điều kiện thanh toán.

- Xây dựng tốt chơng trình, kế hoạch cụ thể để quản lý hoạt động cung ứng có hiệu quả và góp phần nâng cao khả năng của các bên cung ứng. Duy trì tốt công tác định mức tiêu hao vật t cho tất cả các loại sản phẩm nhằm thực hiện tốt công tác lập đơn hàng và tổ chức mua, dự trữ vật t cho sản xuất của Doanh Nghiệp.

∗ Các nguyên vật liệu dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm: Đất khô, đá hộc, than cám, phụ gia, đá đen, đá thạch cao, nớc.

Các nguyên vật liệu sau khi đợc kiểm tra về chất lợng, số lợng, nguồn gốc xuất xứ thì đợc đa vào hệ thống dây chuyền sản xuất.

Một phần của tài liệu Lợi nhuận- các biện pháp nâng cao lợi nhuận tại Cty Da Giầy Hà Nội (Trang 27 - 28)