Ban quản lý dự án Đầu tư kinh doanh đô thị:

Một phần của tài liệu Tình hình đầu tư tại Công ty Cổ phần kinh doanh phát triển nhà và Đô thị Hà nội (Trang 33 - 35)

* Chức năng: Ban quản lý dự án Đầu tư xây dựng đô thị trực thuộc Công ty cổ phần Kinh doanh phát triển nhà và Đô thị Hà nội có chức năng giúp Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty công tác thực hiện dự án: tổ chức nghiên cứu và lập dự án đầu tư xây dựng, quản lý đầu tư, khai thác và phát triển dự án theo đúng quy chế quản lý đầu tư xây dựng cơ bản của Nhà nước và của Thành phố Hà nội; Chịu trách nhiệm

trước Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty về việc thực hiện các nhiệm vụ được giao.

* Nhiệm vụ:

Kinh tÕ đầu tư K34

+ Lập kế hoạch và triển khai tổ chức thực hiện các công việc của chủ đầu tư trong quản lý đầu tư dự án, khai thác và phát triển dự án theo đúng quy hoạch được phê duyệt và các quy định hiện hành của Nhà nước, Thành phố về quản lý sử dụng đất, quản lý đầu tư xây dựng và kinh doanh nhà.

+ Tổ chức triển khai thực hiện đầy đủ các thủ tục pháp lý liên quan tới dự án trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư: giao nhận đất, giấy phép đầu tư xây dựng, mặt bằng….

+ Thực hiện lập báo cáo đầu tư xây dựng, báo cáo nghiên cứu khả thi, hồ sơ thiết kế kỹ thuật, tổng dự toán các hạng mục công trình theo quy hoạch toàn dự án, chuyển cấp có thẩm quyền phê duyệt.

- Thực hiện đầu tư:

+ Kết hợp với đối tác và các Phòng, Ban quản lý chức năng của Công ty xây dựng kế hoạch đầu tư, phương án kinh doanh và triển khai thực hiện khi được duyệt theo đúng quy chế quản lý của Công ty và các quy định hiện hành của Thành phố Hà Nội.

+ Căn cứ vào các văn bản pháp lý được duyệt: Ban quản lý dự án phối hợp với hội đồng giải phóng mặt bằng, chính quyền địa phương. cơ quan có liên quan tổ chức tốt công tác đền bù theo quy định.

+ Phối kết hợp với các Phòng, Ban quản lý chức năng Công ty lập kế hoạch, tiến độ triển khai công tác thi công xây lắp các hạng mục công trình đồng bộ, hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng kiến trúc xã hội và nhà ở theo quy hoạch. Đảm bảo yêu cầu về chất lượng, tiến độ, kỹ thuật, mỹ thuật và tuyệt đối an toàn về máy móc, thiết bị, con người và công trình theo quy định quản lý về xây lắp của Công ty.

Kinh tÕ đầu tư K34

+ Tổ chức kiểm tra, giám sát của các phòng, Ban quản lý trong Công ty về kế hoạch, tiến độ, chất lượng công trình, vốn và sử dụng vốn, thiết bị…

+ Tổng hợp và thường xuyên báo cáo về Công ty những diến biến tiến độ thực hiện, các khó khăn, thuận lợi đồng thời đề xuất hướng xử lý, chỉ đạo.

+ Tổ chức quản lý các hoạt động chính trị, xã hội theo phân cấp quản lý, giữ nghiêm kỷ luật lao động, trật tự an toàn xã hội, vệ sinh môi trường, nâng cao uy tín của Công ty trong và ngoài dự án.

- Sau khi dự án hoàn thành:

+ Tổng hợp chi phí, xác định hiệu quả kinh doanh của dự án.

+ Hoàn chỉnh các hồ sơ pháp lý, thủ tục liên quan, tổ chức bàn giao đưa vào khai thác sử dụng theo quy chế của Công ty và Thành phố phê duyệt.

+ Phối hợp với các Phòng, Ban quản lý Công ty lên phương án quản lý sau dự án (nếu có)

Một phần của tài liệu Tình hình đầu tư tại Công ty Cổ phần kinh doanh phát triển nhà và Đô thị Hà nội (Trang 33 - 35)