- Trớch: Bảng chấm cụng của 1 bộ phận giỏn tiếp (Phũng cơ điện – Khối điều hành) ( Bảng 2.4)
DT kế hoạch
3.3. Điều kiện nhằm hoàn thiện cỏc kiến nghị
Giải phỏp về nhõn tố con người: Trong bất kỳ một tổ chức nào, con người luụn là yếu tố quan trong hành đầu quyết định sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Là một trong những phũng chức năng cú vai trũ đặc biệt quan trọng cú vai trũ cung cấp thụng tin cho quỏ trỡnh ra quyết định trong cụng tỏc quản lý doanh nghiệp, vỡ thế việc nõng cao chất lượng thụng tin kế toỏn là một yờu cầu bức thiết đối với tiến trỡnh phỏt triển của Cụng ty. Để làm được điều này, Cụng ty cần khụng ngừng nõng cao trỡnh độ đội ngũ nhõn viờn kế toỏn bằng cỏch thường xuyờn tổ chức cỏc lớp tập huấn nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ kế toỏn cho nhõn viờn. Đồng thời khụng ngừng cú những chớnh sỏch khen thưởng hợp lý cho nhõn viờn để thỳc đẩy hiệu quả làm việc của họ.
Giải phỏp về cụng việc: Cụng ty cần giao trỏch nhiệm cụ thể cho từng bộ phận tương ứng với từng phần hành kế toỏn cụ thể. Trỏnh trường hợp trựng lặp trong cụng tỏc hạch toỏn vừa gõy lóng phớ nguồn nhõn lực, vừa làm cho thụng tin kế toỏn thiếu chớnh xỏc. Thực hiện khoỏn cụng việc cho từng nhõn viờn kế toỏn,
để họ đảm bảo hoàn thành cụng việc đỳng thời hạn nhằm đảm bảo tớnh chớnh xỏc, kịp thời của thụng tin kế toỏn.
Giải phỏp về tổ chức: Để cụng tỏc kế toỏn được tiến hành một cỏch thuận lợi thỡ ngoài nỗ lực của bản thõn Phũng kế toỏn thống kờ cũn cần phải cú sự hợp tỏc của tất cả cỏc phũng ban chức năng khỏc trong toàn bộ Cụng ty. Đặc biệt là phũng vật tư, Phũng lao động tiền lương, phũng khoỏn…Việc xoỏ đi bức tường vụ hỡnh giữa cỏc phũng ban sẽ làm tăng thờm hiệu quả, hiệu năng làm việc cho khụng chỉ cỏc phũng ban đú mà cũn làm cho cả tổ chức hoạt động hiệu quả hơn.
KẾT LUẬN
Tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương hiện nay đang là một vấn đề lớn bức xỳc đối với cỏc doanh nghiệp, đối với người lao động núi chung. Việc ỏp dụng cỏc hỡnh thức trả lương và cỏc khoản trớch theo lương cho người lao động là vấn đề hết sức quan trọng đối với cỏc nhà quản lý doanh nghiệp. Để tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương phỏt huy được hết vai trũ của nú, làm động lực để phỏt triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, kớch thớch người lao động làm việc với hiệu quả cao nhất. Mỗi hỡnh thức trả lương và cỏc khoản trớch theo lương ở cỏc doanh nghiệp khỏc nhau đều cú những ưu và nhược điểm khỏc nhau.
Do vậy để ỏp dụng cỏch nào mang tớnh bỡnh đẳng và đạt hiệu quả cao nhất đũi hỏi cỏc nhà quản lý doanh nghiệp phải thực sự hiểu biết và phỏt huy được năng lực quản lý của mỡnh vào việc điều hành sản xuất kinh doanh. Muốn vậy việc trả lương phải thực hiện theo đỳng nguyờn tắc phõn phối theo lao động kết hợp hài hũa 3 lợi ớch: Lợi ớch nhà nước, lợi ớch nhà doanh nghiệp và lợi ớch người lao động.
Hiện nay, việc hạch toỏn lao động tiền lương là một vấn đề quan trọng trong cụng tỏc tập hợp chi phớ tớnh giỏ thành. Việc hạch toỏn chớnh xỏc và đầy đủ sẽ giỳp nhà quản lý doanh nghiệp quản lý được lao động của mỡnh được tốt hơn , từ đú đưa ra quyết định một cỏch chớnh xỏc kịp thời.
Trờn đõy, em đó cố gắng tỡm hiểu thực trạng cụng tỏc kế toỏn lao động tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại Cụng ty cổ phần Than Hà Tu - Vinacomin. Qua đú e cũng mạnh dạn đưa ra một số giải phỏp để việc hạch toỏn lao động tiền lương tại Cụng ty được chớnh xỏc và kịp thời hơn, từ đú giỳp cỏc nhà quản lý cú thể quản lý chớnh xỏc, sỏt thực với hơn với cỏc loại chi phớ, khuyến khớch được tinh thần làm việc của cỏn bộ cụng nhõn viờn đạt ở mức cao nhất, đề ra cỏc giải phỏp tiết kiệm chi phớ một cỏch phự hợp nhất thỳc đẩy sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp lờn một tầng cao mới.
Qua thời gian thực tập tại Cụng ty cổ phần Than Hà Tu - Vinacomin, được sự giỳp đỡ tận tỡnh của cỏc thầy cụ giỏo và cỏc cỏn bộ phũng kế toỏn tụi đó đi sõu tỡm hiểu tỡnh hỡnh thực tế về tổ chức cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn tại Cụng ty, đặc
biệt là hạch toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương, từ đú nắm bắt và xõm nhập thực tế, củng cố được kiến thức, lý luận đó tiếp thu được ở nhà trường. Trong chuyờn đề thực tập tốt nghiệp này em đó nờu nờn những nhận xột đỏnh giỏ chung và mạnh dạn đưa ra một số ý kiến khụng ngoài mục đớch gúp phần hoàn thiện cụng tỏc hạch toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Với thời gian thực tập cú hạn, khả năng cũn hạn chế khụng trỏnh khỏi những thiếu sút, em rất mong nhận được sự gúp ý để chuyờn đề thực tập tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chõn thành cỏm ơn sự quan tõm giỳp đỡ của lónh đạo Cụng ty, phũng Tổ chức, phũng An toàn, đặc biệt là lónh đạo, nhõn viờn phũng Kế toỏn, cỏc thầy cụ trong khoa kinh tế Viện Đại học Mở Hà Nội cựng với sự hướng dẫn tận tỡnh của Th.s Nguyễn Thị Bỡnh Yến.
Hà Nội, ngày 28 thỏng 5 năm 2014
Sinh viờn thực hiện