II. các khoản đầu t tài chính dài hạn
3.Chia lơng chocác xí nghiệp, phòng ban của Công ty
Công ty Cao su Sao vàng áp dụng hình thức trả lơng cho các xí nghiệp và các bộ phận quản lý của Công ty nh sau:
3.1. Trả lơng theo sản phẩm
Hình thức này đợc áp dụng cho các xí nghiệp trực tiếp tham gia sản xuất sản phẩm nh: Xí nghiệp cao su số 1, Xí nghiệp cao su số 2, Xí nghiệp cao su số 3, Xí nghiệp cao su số 4. Để phân phối lơng cho các xí nghiệp này Công ty sử dụng công thức:
Vl = Qsp x Lđg.
Trong đó: Vl : Quỹ lơng xí nghiệp.
Qsp: Số lợng sản phẩm sản xuất ra.
Lđg: Đon giá lơng (bao gồm cả đơn giá lơng bộ phận trực tiếp, phục vụ và gián tiếp của xí nghiệp).
Ví dụ: Tháng 2/2001tiền lơng trả cho xí nghiệp cao su số 1 là: 223.630.990 đ, quỹ lơng này đợc tính bằng cách:
+ Quy đổi mỗi loại sản phẩm về một loại sản phẩm tơng đơng chuẩn sau đó nhân số lợng sản phẩm đã quy đổi với đơn giá ra quỹ lơng theo sản phẩm.
3.2. Trả lơng theo giá trị tổng sản lợng
Phơng pháp này áp dụng cho xí nghiệp năng lợng. Cách tính nh sau:
Vl = GTSL x K.
Trong đó:
Vl : Quỹ lơng xí nghiệp năng lợng. GTSL:Giá trị tổng sản lợng của Công ty. K : Tỷ trọng tiền lơng trong tổng sản lợng. (tháng 2/200 K= 1,5 % ) tuy nhiên hệ số K này có thể biến đổi.
Ví dụ: Tháng 2/2001 GTSL = 9.805.350.000.
Vậy quỹ lơng xí nghiệp năng lợng là: 9.805.350.000 x 0.015 = 147.080.250đ.
3.3. Trả lơng theo doanh thu
Phơng pháp này áp dụng cho xí nghiệp dịch vụ thơng mại. Cách tính nh sau:
Vl = TR x t%.
Trong đó: Vl: Quỹ lơng xí nghiệp.
TR : Tổng doanh thu của xí nghiệp. t% : Phần trăm trong doanh thu (2%).
Ví dụ: Tháng 2/2001 tổng doanh thu của xí nghiệp là: 2.720.000.000 đ. 47
Vậy Vl = 2.720.000.000 x 0.02 = 54.400.000 đ.
3.4. Đối với xí nghiệp cơ điện Công ty trả lơng nh sau
Dựa vào số khuôn xí nghiệp sản xuất ra và dựa vào số công sửa chữa để tính lơng.
Ví dụ: Xí nghiệp sửa chữa điện (hệ thống điện lớn) ở xí nghiệp cao su số 1là 30 công, xí nghiệp cao su số 1 sẽ báo lên Công ty để Công ty tính lơng cho xí nghiệp. Số công này đợc tính 16000 đ/ 1 công.
Đối với số khuôn sản xuất ra: 1 bộ khuôn cần 126 công: tiền lơng cho 1 công là 23.244 đ. Nh vậy quỹ lơng xí nghiệp cơ điện đợc tính nh sau:
VLXNCĐ = Số công sửa chữa x 16.000 + Số công làm khuôn x 23.244. 3.5. Đối với phân xởng kiến thiết nội bộ và vệ sinh công nghiệp
+ Dựa vào số công của phân xởng tham gia sửa chữa, xây dựng các công trình của Công ty để tính lơng. Số công này đợc tính 21.500 đ/công.
+ Ngoài ra bộ phận quét dọn thì đợc nhận lơng khoán theo hợp đồng 500.000đ/ tháng.
3.6. Trả lơng theo thời gian (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hình thức trả lơng này áp dụng cho khối văn phòng của Công ty. Phơng pháp tính nh sau:
Trong đó: VL: Quỹ lơng phòng.
LCdi: Lơng chức danh công nhân i. n: Số công nhân trong phòng. %HTKH: % hoàn thành kế hoạch.
GTSLTH: thực hiện Giá trị tổng sản lợng kỳ. GTSLKH: Giá trị tổng sản lợng kỳ kế hoạch.
Bổ xung: Đây là phần lơng thêm do giám đốc quyết định tuỳ thuộc vào tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.