Kết qủa sản xuất kinh doanh đạt đợc và mục tiêu của Công ty năm 2001.

Một phần của tài liệu 1ý kiến nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại Xí nghiệp Xây dựng số 2 (Trang 33 - 34)

1. Tổng quan về Công ty cao su Sao vàng

1.3.Kết qủa sản xuất kinh doanh đạt đợc và mục tiêu của Công ty năm 2001.

2001.

Mọi nổ lực kinh doanh của công ty đều nhằm tới mục đích cuối cùng là kết quả kinh doanh. Kết quả kinh doanh của công ty là yếu tố phản ánh quá trình phát triển cũng nh những bớc thăng trầm của công ty đó. Khi bớc vào mỗi giai đoạn kinh doanh mới các doanh nghiệp thờng lập cho mình các kế hoạch hoạt động chi tiết và các chỉ tiêu để phấn đấu. Hệ thống các chỉ tiêu này phải dựa trên cơ sở năng lực hoạt động của công ty, tình hình thị trờng và nó cũng thể hiện các tham vọng chiến thắng của công ty. Các chỉ tiêu thờng đề cập đến là giá trị tổng sản lợng, doanh thu, lợi nhuận, thu nhập bình quân và nộp ngân sách.

Công ty cao su Sao vàng đã bớc đầu áp dụng các quan điểm Marketing cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Chính vì vậy mà Công ty đã đạt khá nhiều thành công trong cuộc chiến chiếm lĩnh thị trờng. Trong năm 1999, 2000, 2001 kết quả kinh doanh của Công ty đợc thể hiện thông qua bảng các chỉ tiêu sau:

Bảng. Một vài chỉ tiêu về kết quả kinh doanh của Công ty

Đvt: Triệu đồng tt Các chỉ tiêu 1999 2000 2001 99/00 00/01 1 Giá trị tổng sản lợng 241.139 280.550 332.900 1,16 1,18 2 Doanh thu 286.743 274.657 335.740 0,96 1,2 3 Lợi nhuận 13.800 9.800 12.600 0,71 1,28 4 Nộp ngân sách 17.400 18.700 13.900 1,07 0,7 5 Thu nhập bình quân 9,15 1,31 1,38 1,08 1,06 33

Nhìn vào bảng ta thấy giá trị tổng sản lợng liên tục tăng nhanh trong ba năm liền, nhng doanh thu, lợi nhuận năm 2000 có giảm so với 1999 và 2001 bù lại thì mức nộp ngân sách Nhà nớc và thu nhập bình quân tăng. Điều đó, giúp tăng ngân sách Nhà nớc và tạo cuộc sống ổn định hơn cho ngời lao động.

Một phần của tài liệu 1ý kiến nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại Xí nghiệp Xây dựng số 2 (Trang 33 - 34)