II. Một số đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu liên quan đến công tác đảm bảo
b. Các trơng trình công ty đang thực hiện nhằm đảm bảo an toàn vệ sinh lao
Đối với các phòng ban trong công ty căn cứ vào chức năng quản lý đ- ợc giao và chuyên môn kĩ thuật của từng đơn vị, tiến hành các biện pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động cho cán bộ công nhân trong đơn vị mình quản lý. Thực hiện các chỉ đạo của cấp trên về công tác bảo đảm vệ sinh an toàn lao động, phối hợp với ban chấp hành công đoàn bộ phận thực hiện tốt mạng lới an toàn vệ sinh lao động. Đồng thời thực hiện tốt công tác kiểm tra, giám sát mọi ngời thực hiện nghiêm chỉnh các quy định về an toàn và vệ sinh lao động trong sản xuất, bảo quản các trang thiết bị an toàn và sử dụng có hiệu quả các thiết bị bảo hộ lao động của cá nhân. Kiến nghị đề xuất với cấp trên các giải pháp thực hiện tốt công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động. Khắc phục kịp thời những hiện tợng thiếu an toàn và vệ sinh lao động của máy móc thiết bị và nơi làm việc.
b. Các trơng trình công ty đang thực hiện nhằm đảm bảo an toàn vệ sinh lao động. sinh lao động.
Trong những năm vừa qua, mặc dù còn gặp nhiều khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhng ban lãnh đạo công ty cũng rất quan tâm tới đến công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động. Điều này đợc thể hiện thông qua việc công ty đã đầu t đồng bộ nhiều trang thiết bị bảo hộ lao động, vệ sinh môi trờng, cải tạo lại mặt bằng nhà xởng thông thoáng, sạch đẹp. Quá trình cải tạo lại cảnh quan và mặt bằng trong công ty đang đợc tiến hành nhằm tạo một môi trờng làm việc xung quan công ty xanh, sạch, đẹp hơn trớc và bớc đầu đã đạt đợc nhiều bớc tiến đáng kể nhằm hạn chế và giảm thiểu các yếu tố độc hại ảnh hởng đến sức khoẻ ngời lao động.
+ Trơng trình trồng cây xanh và xây dựng vờn hoa cây cảnh trong phạm vi toàn công ty.
Kể từ năm 1995 đến nay toàn công ty đã tổ chức đợc phong trào “ trồng cây đầu xuân” cho nên hàng năm mỗi đơn vị trong công ty đều trồng từ
1 tới 2 cây xanh và chăm sóc cho nó phát triển tốt. Chính vì có phong trào này mà trớc đây trong toàn công ty chỉ có 156 cây xanh cho bóng mát, nhng đến năm 2001 tổng số cây xanh trong công ty đã nên tới 350cây ( trung bình hiện nay mỗi năm công ty trồng đợc khoảng 25 cây). Ngoài ra công ty còn tiến hành cải tạo, tận dụng đất cha sử dụng để trồng mới vờn hoa cây cảnh quan trung và đã thực hiện đợc khoảng 860 m2 vờn hoa.
Với biện pháp huy động toàn bộ các phòng ban vào công tác trồng cây xanh, hiện nay công ty cơ khí Hà Nội là một trong số ít công ty có khuân viên vờn hoa, cây xanh tơi tốt, phủ đầy bóng mát, góp phần đáng kể vào việc điều hoà không khí trong công ty, làm cho không khí trong lành hơn, xanh, sạch, đẹp hơn điều này đã làm nâng cao chất lợng môi trờng lao động tại công ty.
+Trơng trình sửa chữa, cải tạo hệ thống thu dầu trên máy công cụ.
Đợc sự giúp đỡ của các chuyên gia nhật bản và sự cố gắng của cán bộ công nhân viên, công ty cơ khí Hà Nội đã áp dụng thành công trơng trình 5S trong việc giữ gìn vệ sinh chung. Tháng 3/1998, với sự đồng tình ủng hộ của ban giám đốc. Cán bộ phụ trách chơng trình 5S của công ty đã lên kế hoạch và phối hợp với các đơn vị liên quan thiết kế chế tạo và lắp đặt thành công các thiết bị phụ trợ trên máy công cụ. Các thùng chứa giẻ, chi tiết và phoi dầu để tận dụng dầu thoát ra do bám dính trên các chi tiết gia công , trong giẻ lau máy và rò rỉ trong quá trình gia công. Điều đặc biệt là các thiết bị này phần lớn đợc làm từ thép phế thải trong quá trình sản xuất của công ty.
Nhờ có trơng trình này mà hàng năm công ty tiết kiệm đợc gần 2000 lít dầu máy. Điều này đã góp một phần đáng kể trong việc giảm nguy cơ ô nhiễm dầu trong mặt bằng công ty và các nguồn nớc xung quanh, tạo cho môi trờng không khí đợc cải thiện đáng kể.
+ Trơng trình cải tạo, nâng cấp một số công trình công cộng cũ.
Từ khi chuyển sang thời kì kinh tế thị trờng nhiều công trình công cộng thuộc trách nhiệm quản lý của công ty ít đợc quan tâm chú ý. Những năm gần đây do yêu cầu của việc nâng cao chất lợng môi trờng lao động nên
công ty đã không ngừng đầu t sức ngời, sức của để cải tạo và hoàn thiện một số trơng trình quá cũ không đặt tiêu chuẩn môi trờng hiện nay.
Nhờ có trơng trình này mà môi trờng vi khí hậu, ánh sáng, nhiệt độ và độ ẩm trong công ty đợc cải thiện hơn, góp phần tạo ra một môi trờng lao động thông thoáng và sạch sẽ hơn.
+ Trơng trình đảm bảo công tác vệ sinh công nghiệp phòng ngừa phát sinh các yếu tố có hại.
Công việc này là một phần quan trọng trong công tác bảo vệ môi trờng mà công ty đã và đang thực hiện. Để làm tốt vấn đề này ngay từ đầu năm các đơn vị trong công ty đã kết hợp việc hớng dẫn an toàn lao động định kì hàng năm với việc nâng cao ý thức của cán bộ công nhân viên. Trực tiếp giám đốc công ty đã giao nhiệm vụ cho các đơn vị đợc phái đi thực hiện, hàng năm công ty tổ chức dọn vệ sinh và tiến hành nạo vét đợc khoảng 1800 mét cống thoát nớc trong công ty, tiến hành thờng xuyên việc quét dọn nhà xởng và vệ sinh công cộng, các công trình nữ công xúc đất vỉa hè, nhà xởng đợc trên 600 m2. Công tác cải tạo môi trờng đã đợc công ty sớm quan tâm vì đòi hỏi cấp bách của xã hội, ngay từ năm 1995 công ty đã tiến hành đầu t hàng tỷ đồng để cải tạo lại mặt bằng, quy hoạch lại các bãi đổ đất, cát thải, phế liệu do nhiều năm trớc đây công ty cha có kinh phí để thực hiện.
Với các biện pháp phòng ngừa trên đã giúp cho công ty thực hiện phòng chống đợc các loại bệnh dịch, từng bớc cải tạo đợc hệ thống dẫn nớc thải và môi trờng không khí, bụi.
+ Công trình tái sinh dẻ lau máy.
Hàng tháng toàn công ty thải ra khoảng gần 100 kg dẻ lau máy các loại. Nếu nh trớc đây số dẻ này bị loại bỏ hoàn toàn và không đợc sử dụng lại. Để khác phục tình trạng này, giám đốc công ty đã giao nhiệm vụ cho các cán bộ kĩ thuật thiết kế và chế tạo đợc máy giặt dùng cho việc giặt và tái sinh dẻ lau máy. Năm 1999 công trình này đợc chính thức đa vào sử dụng và đã đạt đợc hiệu quả nhất định (85% dẻ trớc đây phải loại bỏ thì nay đợc tái sử dụng ), điều này góp phần không nhỏ cho việc bảo vệ môi trờng và đồng thời
giúp công ty giảm bớt các chi phí chi cho việc bảo vệ môi trờng và chi phí chi cho việc mua dẻ lau máy.
+ Trơng trình đầu t hiện đại hoá máy móc thiết bị (Dự án KHCN 05- DA1).
Thực hiện hợp đồng nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ giữa bộ khoa học công nghệ và môi trờng với Bộ Công nghiệp thuộc công trình KHCN-05 trong kế hoạch 1997 đã đợc nhà nớc phê duyệt. Giám đốc công ty cơ khí Hà Nội đã lập dự án KHCN-05-DA1 theo hợp đồng nghiên cứu khoa học và phát triển số 05-01-97/HĐ-DA1 ngày 08/07/1997.
Kết quả của dự án: toàn công ty tổng số máy đợc nâng cấp, hiện đại hoá là 30 chiếc, gồm:
hMáy phay giờng 04 chiếc ờMáy bào giờng 12 chiếc
ờMáy doa 06 chiếc
Lò nhiệt luyện 02 chiếc Lò nấu thép 01 chiếc
Kết quả thực hiện dự án KHCN-05-DA1 tạo ra một tiến bộ quan trọng trong công ty cơ khí Hà Nội theo hớng công nghiệp hoá-hiện -cải thiện điều kiện lao động, giảm thiểu phát sinh các yếu tố có hại ra môi trờng xung quanh
-Hệ thống máy công cụ đã thiết lập đợc hệ thống bao che giảm thiểu sự văng bằn dầu máy khi gia công.
-Lò nhiệt luyện đã thay đổi việc sử dụng nhiên liệu nung từ than cốc sang sử dụng điện năng và sửa chữa kết cấu bao che của lò nhằm làm giảm tác động của nguồn nhiệt tới môi trờng xung quanh, giảm thiểu lợng bụi và tiếng ồn đáng kể.
+ Dự án đầu t chiều sâu nâng cao năng lực sản xuất và cải thiện điều kiện môi trờng xung quanh.
Hiện nay công ty đang trong quá trình thực hiện dự án đầu t chiều sâu nâng cao năng lực sản xuất của công ty , tháng 8/2001 công ty đã đa dây chuyền đúc furan cát tơi tiên tiến bậc nhất việt nam hiện nay vào sản xuất. Với dây chuyền sản xuất này công ty cơ khí Hà Nội tiếp tục khẳng định vị trí hàng đầu của mình về chế tạo máy với những thiết bị chính xác, hiện đại. Khâu đúc đợc hiện đại hoá hoàn toàn sẽ đảm bảo vệ sinh môi trờng, chất l- ợng phôi đúc của công ty có đủ khả năng xuất khẩu sang các nớc trong khu vực và trên thế giới.
Nội dung chính của dự án đầu t chiều sâu bao gồm các nội dung sau đây:
+Cải tạo mặt bằng, nhà xởng, thay thế dần các thiết bị cũ, thiết bị gây ô nhiễm môi trờng và ảnh hởng đế sức khoẻ của ngời lao động.
+Xây dựng dây chuyền đúc gang kỹ thuật mới và hiện đại hoá dây chuyền đúc thép.
-Dây chuyền đúc gang 600 tấn/năm là một dạng công nghệ đúc sạch, đợc dùng thay thế cho dây chuyền đúc gang cũ hiện tại có mức độ ô nhiễm môi trờng cao. Thải ra nhiều chất độc hại nh sio2, co, co2...và không có hệ thống thông gió, lọc bụi, cho nên tỉ lệ ngời lao động mắc các bệnh liên quan đến nghề nghiệp cao
+Công nghệ sản xuất theo phơng pháp cát-furan và cát-bentonit đợc trang bị các thiết bị khép kín từ đầu đến cuối. Cát đợc tái sinh để quay vòng, không có nớc thải công nghiệp. Các thiết bị chính đều đợc trang bị hệ thống dập bụi, thiết bị tái sinh, làm sạch,. Toàn bộ dây chuyền đều có hệ thống lọc bụi, dập bụi ở các khu vực lò, công nghệ furan, công nghệ khuân tơi và khu vực làm sạch.
+Lò nấu luyện là lò cảm trung tần không sử dụng than điện cực, than cốc, dầu nặng nên không sinh ra các chất độc hại nh ôxít, sulfur(so),Nitơ (NO).
+ Các vỉa vật đúc đợc thu gom trong quá trình tái sinh cát, đẽo ngọt đ- ợc thu hồi lại, làm sạch lại trớc khi nấu luyện lại. Toàn bộ khâu chuẩn bị nguyên vật liệu gồm gang thỏi, một phần sắt thép đều đợc làm sạch để giảm bớt lợng xỉ thải.
Tóm lại với dự án này, công ty đã từng bớc nâng cao chất lợng môi tr- ờng lao động, cải thiện sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên trong công ty thông qua đó giảm thiểu nồng độ bụi, hơi khí độc hại, tiếng ồn cũng nh các bức xạ nhiệt.
Nh vậy với các biện pháp công ty đã thực hiện nêu trên nhìn chung chất lợng môi trờng lao động trong công ty đã từng bớc đợc cải thiện rõ rệt, góp phần cải thiện sức khoẻ cho ngời lao động. Với các kết quả bớc đầu này năm 2000 công ty đã đợc tổng liên đoàn lao động Việt Nam tặng bằng khen “ Phong trào xanh- sạch- đẹp, đảm bảo vệ sinh môi trờng lao động “. Thực hiện thành công chơng trình 5S và đón nhận chứng chỉ ISO9002 tháng 3 năm2000