II. Một số đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu liên quan đến công tác đảm bảo
1. Các giải pháp giáo dục nhận thức cho cán bộ công nhân viên trong
công ty về an toàn vệ sinh lao động.
Nh đã trình bày trong phần trên “ những tồn tại cần khắc phục”. Hiện nay trong công ty cơ khí Hà Nội có khoảng trên 60% lực lợng lao động là công nhân kĩ thuật bậc thợ 3/7 trở xuống và lao động phổ thông. Nhận thức của lực lợng này về công tác đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động còn nhiều hạn chế. Một mặt do số lợng của đội ngũ này không ổn định, đặc biệt là lực lợng lao động phổ thông thờng đợc công ty thuê trực tiếp ở ngoài khi phát sinh các
nhu cầu do vậy họ không đợc đào tạo về công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động, mặt khác do quá trình đào tạo tại Trờng trung học công nghệ chế tạo máy trong công ty về công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động còn nặng về phần lý thuyết là chủ yếu, mà không có sự kết hợp đào tạo vừa lý thuyết vừa thực hành thực tế. Do vậy hiệu quả tuyên truyền cha cao, cha đi vào tiềm thức của ngời lao động. Bên cạnh
đó do đặc điểm của mô hình tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến trức năng. Theo mô hình này mỗi đơn vị bộ phận đều thực những nhiệm vụ riêng và chựu sự chỉ đạo trực tiếp từ một cấp quản lý duy nhất do đó sự gắn kết giữa các đơn vị bộ phận trong việc thực hiện các hoạt động chung là rất yếu, các trơng trình đa ra thờng chỉ đợc thực hiện tốt ở từng đơn vị bộ phận riêng lẻ chứ không mang tính phong trào mạnh mẽ trong toàn công ty. Hội
đồng bảo hộ lao động trong công ty mới đợc thành lập tháng 10/ 2002. Do vậy về cơ cấu tổ chức cũng nh nguyên tắc hoạt động của hội đồng còn nhiều hạn chế, thiếu kinh nghiệm, cha phát huy đợc vai trò lãnh đạo của mình trong việc thúc đẩy sự liên kết giữa các đơn vị bộ phận nhằm phối hợp các hành động chung trong công tác đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động. Do các nguyên do trên bởi vậy trong công ty hiện nay cần phải tiến hành một số giải pháp để tăng cờng công tác quản lý cũng nh tăng cờng nhận thức cho cán bộ công nhân viên về tầm quan trọng của công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động.
a.Tổ chức và thành lập bộ phận chuyên trách về môi trờng lao động.
Hiện nay trong công ty cơ khí Hà Nội, đơn vị có trách nhiệm cao nhất trong công tác đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động chính là hội đồng bảo hộ lao động. Tuy nhiên những thành viên trong hội đồng này chủ yếu là những ngời kiêm nghiệm thêm do vậy hiệu quả trong công tác thờng không cao mặt khác hiện nay trong toàn công ty mới chỉ có 9 cán bộ chuyên trách về bảo đảm an toàn và vệ sinh lao động do vậy hoạt động đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động của công ty còn rất yếu và hạn chế về nhân sự do đó trong thời giam tới công ty cần tuyển dụng thêm các cán bộ có kỹ thuật về an toàn vệ sinh lao động, có chuyên môn làm nhiệm vụ giám sát và quản lý chất lợng môi trờng. Cán bộ chuyên trách về môi trờng sẽ giúp lãnh đạo công ty nắm vững hơn về tình hình thực hiện các vấn đề có liên quan đến môi trờng lao động trong công ty, từ đó giúp ban giám đốc kịp thời đa ra các giải pháp phòng ngừa, khắc phục mỗi khi xuất hiện các nguyên nhân trong sản xuất kinh doanh ảnh hởng đến công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động. Với một công ty lớn nh công ty cơ khí Hà Nội, quy mô nên tới hàng nghìn công nhân, với đa phần là lao động phổ thông và công nhân kỹ thuật do sự hạn chế về đào tạo kiến thức về an toàn và vệ sinh lao động vì vậy để nâng cao hiệu quả của công tác đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động đòi hỏi công ty phải có một đội ngũ cán bộ chuyên trách về môi trờng có tinh thần trách nhiệm cao mới có thể xây dựng và duy trì đợc các phong trào về vệ sinh an toàn lao động một cách đồng bộ và có hiệu quả. Đội ngũ này chính là cầu nối thông tin giữa các đơn vị bộ phận trong việc thực hiện các yêu cầu chung về an toàn và vệ sinh lao động trong công ty, cũng nh thúc đẩy quá trình phát huy sáng kiến cải tiến môi trờng lao động trong từng đơn vị bộ phận.
b.Giáo dục nhận thức cho cán bộ công nhân viên trong công ty về an toàn vệ sinh lao động.
Giáo dục cho cán bộ công nhân viên trong công ty những kiến thức vế an toàn vệ sinh lao động một cách thờng xuyên liên tục là yêu cầu không thể thiếu trong công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động, là biện pháp quan
trọng để nâng cao ý thức bảo vệ môi trờng lao động trong công ty. Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty cơ khí Hà Nội chứa đựng rất nhiều các yếu tố gây mất an toàn và vệ sinh lao động. Vì vậy đòi hỏi trong quá trình sản xuất kinh doanh ngời lao động phải có kiến thức đầy đủ về an toàn vệ sinh lao động mới có thể phát hiện, ngăn ngừa và sử lý kịp thời các nguy cơ gây mất an toàn vệ sinh lao động. Là một công ty lớn với quy mô nên đến hàng nghìn lao động với nhiều trình độ khác nhau, do đó nhận thức của họ về công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động có nhiều mức độ khác nhau. Đặc biệt trong công ty hiện nay lực lợng lao động phổ thông và công nhân kĩ thuật bậc thợ 3/7 trở xuống chiếm một tỉ lệ khá lớn trên 60%, lực lợng này thờng xuyên làm việc trong các khu vực có khả năng gây mất an toàn vệ sinh lao động rất cao do vậy công tác giáo dục nhận thức cho họ những kiến thức về an toàn vệ sinh lao động là rất cần thiết vì hiện nay nhận thức của lực l- ợng này về công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động còn rất nhiêù hạn chế.
Về hình thức giáo dục, đào tạo kiến thức cho cán bộ công nhân viên những kiến thức về an toàn vệ sinh lao động. Theo tôi công ty nên kết hợp nhiều hình thức giáo dục đào tạo khác nhau nhằm đem lại hiệu quả giáo dục, đào tạo cao nhất.
- Trớc hết công ty nên tổ chức cho cán bộ các phòng ban đặc biệt là các cán bộ trong Hội đồng bảo hộ lao động của công ty và các cán bộ công đoàn cơ sở tại các xởng và phân xởng đợc đào tạo chính quy những kiến thức về an toàn vệ sinh lao động. Bằng cách cử đi học chính quy tại các trờng đào tạo kiến thức về an toàn vệ sinh lao động hoặc công ty tự mở các lớp sau đó mời giáo viên về giảng dạy các kiến thức về an toàn vệ sinh lao động cho đội ngũ cán bộ công nhân viên này. Đội ngũ cán bộ này sau khi tốt nghiệp sẽ là những hạt nhân thúc đẩy công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong công ty phát triển. Họ là lực lợng lòng cốt trong việc giáo dục đào tạo và truyền đạt lại các kiến thức về an toàn vệ sinh lao động cho đội ngũ công nhân lao động còn lại trong doanh nghiệp.
- Đối với lực lợng công nhân kĩ thuật và lao động phổ thông công ty có thể kết hợp nhiều hình thức đào tạo khác nhau vừa trực tiếp vừa gián tiếp nh: + Thờng xuyên tổ chức các lớp đào tạo, huấn luyện, tuyên truyền kiến thức về bảo đảm an toàn vệ sinh lao động cho lực lợng lao động phổ thông và công nhân kĩ thuật ngoài giờ lao động nh : Tổ chức các lớp huấn luyện an toàn và cấp thẻ an toàn cho các cán bộ thờng xuyên làm việc tại những nơi có nguy cơ gây mất an toàn cao, tổ chức học và cấp thẻ cho công nhân sử dụng các thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về bảo hộ lao động...
+ Đổi mới nội dung giảng dạy của trờng Trung học chế tạo máy trong công ty bằng cách tăng cờng số tiết thực hành các kiến thức về an toàn vệ sinh lao động cho đội ngũ công nhân kĩ thuật đợc đào tạo.
+ Thông qua các trơng trình, các buổi sinh hoạt tập thể nhân các ngày lễ lớn công đoàn trong công ty nên kết hợp giữa việc vui trơi với việc nồng gép tổ chức tuyên truyền kiến thức về an toàn vệ sinh lao động. Đoàn thanh niên trong công ty có thể tổ chức các phong trào thi đua, thi tìm hiểu kiến thức về an toàn vệ sinh lao động, thi đua phát huy các sáng kiến trong công tác bảo đảm an toàn vệ sinh lao động giữa các đơn vị, tổ chức các hội thi an toàn viên giỏi công ty...
+ Hội đồng bảo hộ lao động trong công ty cần tổ chức, kết hợp với các phòng ban nh ban 5S, phòng cơ điện, phòng kĩ thuật... thờng xuyên kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện an toàn vệ sinh lao động, tác phong công nghiệp. Ban hành các nội quy và giám sát việc thực hiện các nội quy, quy tắc về bảo vệ và giữ gìn môi trờng lao động trong công ty. Tổ chức thờng xuyên các buổi tổng vệ sinh theo tuần nhằm thu gom lợng rác thải tại các khu vực sản xuất cũng nh tại các công trình công cộng trong công ty.
c. Tăng cờng kiểm tra giám sát về môi trờng lao động.
Do đặc điểm công nghệ sản xuất của công ty đợc thực hiện khép kín, trình độ chuyên môn hoá thấp, đa phần các khâu công đoạn đều là lao động thủ công. Mặt khác trong quá trình sản xuất máy công cụ trong công ty phát sinh rất nhiều các yếu tố bất ngờ gây mất an toàn và vệ sinh lao động. Do
vậy công tác kiểm tra, giám sát về môi trờng lao động trong công ty cần phải đợc thực hiện thờng xuyên và đầy đủ hơn. Hoạt động này không chỉ diễn ra hàng ngày mà cần phải đợc thực hiện ngay đầu mỗi ca sản xuất, trớc khi tiến hành sản xuất tất cả các máy móc thiết bị trong công ty cần phải đợc kiểm tra đảm bảo an toàn.
Để đảm bảo cho các hoạt động của công ty đợc diễn ra bình thờng, đồng thời khống chế các tác động tiêu cực đến môi trờng lao động công ty cần thiết phải xây dựng các chơng trình kiểm tra giám sát chất lợng môi tr- ờng, và tổ chức sự phối hợp giữa chức năng quản lý môi trờng trong công ty với các chức năng khác. Các chơng trình giám sát môi trờng lao động trong công ty cần đợc thực hiện định kỳ thờng xuyên và đảm bảo tính hệ thống và đồng bộ. Các chơng trình này phải đảm bảo đợc mọi cán bộ phòng ban và các công nhân trong công ty đều biết và tự giác chấp hành nghiêm chỉnh, tránh tình trạng làm theo kiểu qua loa, đối phó.
d. Lập ngân sách bảo vệ môi trờng.
Để thực hiện đầy đủ những biện pháp khắc phục những tác động tiêu cực của các hoạt động sản xuất kinh doanh tới môi trờng lao động, trong công ty cần thiết phải có nguồn kinh phí chi cho công tác giáo dục, đào tạo , công tác phòng ngừa phát sinh các yếu tố độc hại ảnh hởng tới công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động một cách thờng xuyên.
Với công ty cơ khí Hà Nội nguồn kinh phí này có thể có bằng cách trích từ doanh thu, thu nhập của công ty. Tuy nhiên, số kinh phí này cần đợc sự hỗ trợ từ phía nhà nớc cũng nh của các cơ quan trong và ngoài nớc. Ngoài ra theo tôi trong công ty nên đa ra một số quy định về chế độ khen thởng và sử phạt đối với các hoạt động có ảnh hởng tới môi trờng lao động. Cụ thể công ty cần có các quy định riêng nhằm sử phạt vi phạm đối với những đơn vị, phòng ban và với những cán bộ công nhân viên không chấp hành đầy đủ các quy định về an toàn vệ sinh lao động trong quá trình làm việc. Số tiền sử phạt thu đợc nên đa vào ngân sách bảo vệ môi trờng trong công ty. Bên cạnh các biện pháp sử phạt công ty cần ban hành một số các quy định nhằm động
viên khuyến khích cán bộ công nhân viên tham gia nhiệt tình vào công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động. Đặc biệt công ty cần chú ý tới công tác khen thởng, cần phải có sự kết hợp giữa khen thởng về tính thần với khen th- ởng về vật chất, bằng tiền, hiện vật...
Ngân sách bảo vệ môi trờng trong công ty dùng để chi cho các hoạt động chủ yếu nh: chi phí cho công tác bảo đảm vệ sinh môi trờng, chi phí cho việc kiểm tra giám sát chất lợng môi trờng lao động, chi cho việc phòng ngừa và xử lý các yếu tố phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh, chi cho công tác khen thởng thành tích ...