Sơ lợc về kết quả sản xuất kinh doanh thépcủa Tổng công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tăng cường năng lực sản xuất thép của Tổng Công ty Sông Đà (Trang 31 - 33)

III. Sơ lợc về quá trình phát triển sản phẩm thépcủa

4.Sơ lợc về kết quả sản xuất kinh doanh thépcủa Tổng công ty

Sản phẩm của nhà máy gồm các loại thép xây dựng chất lợng cao, đó là thép thanh và thép dây có đờng kính từ φ5,5  φ36. Thép thanh có quy cách

φ10  φ36; công suất là 175.000 tấn/ năm (chiếm 70% công suất thiết kế). Thép dây có quy cách φ5,5  φ10; công suất là 75.000 tấn/ năm (chiếm 30% công suất thiết kế).

Tính tới thời điểm hiện nay, TCT đã sản xuất đợc 134.082 tấn thép; sử dụng đợc 45% công suất thiết kế. Tháng 12/2002 sản xuất đợc 2.000 tấn, năm 2003 sản xuất đợc 98.648 tấn, quí I/2004 sản xuất đợc 33.434 tấn.

Bộ phận sản xuất thép của TCT Sông Đà bớc đầu SXKD có hiệu quả, đem lại lợi nhuận và thu nhập khá cao cho CBCNV. Năm 2003, SXKD thép đạt doanh thu là 594 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 12 tỷ đồng, đem lại mức thu nhập bình quân cho CBCNV là 1,62 triệu đồng/ tháng. Quí I/2004, doanh thu đạt

213 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 4,5 tỷ đồng, nâng mức thu nhập bình quân của CBCNV lên 1,7 triệu đồng.

Giá trị SXKD thép đóng góp phần lớn vào giá trị SXKDCN (tỷ trọng chiếm 56,5% tổng giá trị SXKDCN); và nâng tỷ trọng của hoạt động SXKDCN trong tổng giá trị SXKD cuat TCT từ 9,6% năm 2002 lên 23% năm 2003. Đây là bớc chuyển biến tích cực theo đúng định hớng phát triển 10 năm (2001 - 2010) của TCT .

* Từ những phân tích và đánh giá chung về tình hình hoạt động SXKD của TCT Sông Đà, ta nhận thấy hoạt động SXKD là có hiệu quả. Nhng với năng lực sản xuất nh hiện nay thì cha thể thực hiện đợc chiến lợc 10 năm (2001 - 2010) của TCT. Xác định đợc điều này, trong thời gian tới TCT Sông Đà quyết định đầu t năng cao năng lực sản xuất của mình.

Bộ phận sản xuất thép của TCT Sông Đà ra đời, với năng lực của mình đã có nhiều đóng góp vào tổng giá trị SXKD, thúc đẩy nhanh quá trình chuyển dịch cơ cấu sản xuất. Để góp phần nâng cao năng lực sản xuất chung của TCT, nhiệm vụ đặt ra cho bộ phận sản xuất thép là làm sao để tăng cờng năng lực sản xuất của mình cả về năng lực của lao động, năng lực thiết bị công nghệ, năng lực tài chính và năng lực tổ chức quản lý.

Nội dung cụ thể về năng lực sản xuất của bộ phận sản xuất thép của TCT Sông Đà sẽ đợc phân tích cụ thể ở phần sau.

Chơng ii

luận cứ cho việc tăng cờng năng lực sản xuất

thép của tổng công ty Sông Đà

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tăng cường năng lực sản xuất thép của Tổng Công ty Sông Đà (Trang 31 - 33)