II. Tình hình thực hiện lợi nhuận và các biện pháp tăng lợi nhuận tại Công ty năm 2001
3.Những thuận lợi và khó khăn chủ yếu đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
kinh doanh của Công ty
Công ty cơ khí Hà Nội trong thời gian qua đã từng bớc khắc phục những khó khăn, đồng thời phát huy những lợi thế của mình để không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Những biến động mạnh mẽ trong cơ chế quản lý kinh tế của nhà nớc nh việc thực hiện tổ chức sắp xếp lại hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nhà nớc, triển khai việc thực hiện nghị định 59/CP về cơ chế quản lý tài chính trong doanh nghiệp nhà nớc, việc áp dụng các luật thuế mới, áp dụng luật thơng mại… đã tạo ra những điều kiện thuận lợi cũng nh những khó khăn thử thách mà doanh nghiệp phải vợt qua trong hoạt động sản xuất kinh doanh, trong đó có Công ty cơ khí Hà Nội. Bớc sang năm 2002, Công ty bớc vào tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh với những thuận lợi và khó khăn mới nảy sinh, ảnh hởng không nhỏ đến kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
3.1 Những thuận lợi
Thuận lợi đầu tiên của Công ty mà ta phải đề cập đến thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty ngày càng đợc mở rộng. Sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế là nhân tố thúc đẩy sự phát triển của tất cả các ngành nghề, đặc biệt là sự phát triển của ngành cơ khí. Sự tăng trởng của nền kinh tế là tiền đề cho sự tích luỹ, từ đó sự đầu t của xã hội vào cơ sở hạ tầng, nâng cấp các nhà máy, thay đổi máy móc thiết bị mới… ngày càng tăng. Nhu cầu lớn và ngày càng
tăng này tạo điều kiện cho Công ty sản xuất và tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm hơn, thị trờng đợc mở rộng hơn, đặc biệt là đối với các sản phẩm truyền thống nh bàn ren, mũi khoan và dụng cụ cắt.
Thuận lợi thứ hai là nền kinh tế mở cửa, nguồn cung cấp nguyên vật liệu cho Công ty ngày càng phong phú và đa dạng có tính ổn định hơn. Nguyên vật liệu dùng cho hoạt động sản xuất của Công ty chủ yếu nhập từ nớc ngoài sẽ đ- ợc đáp ứng kịp thời. Hơn nữa, trong điều kiện liên doanh kiên kết ngày càng mở rộng thị trờng nguyên vật liệu cơ khí ngày càng đảm bảo về chất lợng, phong phú về chủng loại. Thuận lợi ngày cho phép Công ty giảm bớt vốn đầu t vào khâu dự trữ nguyên vật liệu, vòng quay vốn lu động của Công ty có thể tăng…
Một thuận lợi nữa của Công ty là vị trí địa lý. Do trụ sở Công ty đặt tại Hà Nội- trung tâm kinh tế, chính trị của cả nớc nên Công ty có những thuận lợi trong việc nắm bắt thông tin kinh tế, thông tin về chính sách, chế độ của nhà n- ớc, cũng do nằm cùng địa bàn với Tổng Công ty máy và thiết bị công nghiệp nên Công ty luôn nhận đợc sự chỉ đạo, quan tâm sát sao của lãnh đạo Tổng Công ty.
Cùng với những thuận lợi chung trong nền kinh tế khi Đảng và Nhà nớc ban hành nhiều chính sách, văn bản về đổi mới cơ chế quản lý kinh tế tạo môi trờng pháp lý thuận lợi cho các doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh cao khi kết hợp và phát huy những thuận lợi kể trên.
3.2 Những khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi nêu trên, Công ty cũng gặp phải nhiều những khó khăn thử thách khi bớc sang năm 2002.
Khó khăn trớc tiên là tình hình lạc hậu của máy móc thiết bị của Công ty. Nhìn chung hầu hết máy móc thiết bị của Công ty đã đợc sử dụng trong thời gian quá dài, có những tài sản cố định đã khấu hao hết nhng vẫn sử dụng. Tính đến 31/12/2001 tổng nguyên giá tài sản cố định của Công ty 14.455.924.261 đồng, giá trị còn lại là 4.697.922.585 đồng với tỷ lệ phần trăm giá trị còn lại
32,5%, đến cuối năm 2002 giá trị còn lại chỉ là 3.613.918.065 đồng với tỷ lệ giá trị còn lại là 25%. Trong năm Công ty không tiến hành mua sắm máy móc thiết bị mới nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm và năng suất lao động trong thời gian tới.
Khó khăn thứ hai phải đề cập đến là áp lực cạnh tranh, Công ty luôn phải cạnh tranh với các Công ty cùng loại sản phẩm, đặc biệt là phải kể đến các Công ty quân độ. Đó là những công ty có quy mô lớn, sản phẩm đa dạng hơn Công ty. Chính điều này gây cản trở rất nhiều cho Công ty cho công tác tìm kiếm khách hàng và tiêu thụ sản phẩm. Ngoài những khó khăn trên, Công ty còn gặp một số khó khăn trở ngại nh hạn chế về nguồn vốn sản xuất kinh doanh, khó khăn trong việc tìm kiếm khách hàng…Trớc những khó khăn này đòi hỏi Công ty phải có những giải pháp hữu hiệu để giữ vững và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của mình. Trong thời gian tới, Công ty cần khắc phục những khó khăn, phát huy những thuận lợi của bản thân, tìm ra những phơng h- ớng sản xuất phù hợp để nâng cao hiệu quả kinh doanh.