Phơng hớng mục tiêu phát triển của xí nghiệp

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở xí nghiệp Dược phẩm TW II (Trang 63 - 65)

VIII. Phân tích hiệu quả và khả năng sinh lời của vốn trong quá trình SXKD

1.Phơng hớng mục tiêu phát triển của xí nghiệp

Một trong những đơn vị sản xuất đợc phẩm hàng đầu ngành và luôn luôn cố gắng hoàn thành các nhiệm vụ đợc giao là kinh doanh và phục vụ..

Thời bao cấp, xí nghiệp đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính là phục vụ. Chuyển sang cơ chế kinh tế mới, các doanh nghiệp phải tự chủ trong sản xuất kinh doanh thì nhiệm vụ kinh doanh đợc đặt lên hàng đầu, xí nghiệp có trách nhiêm bảo toàn và phát triển vốn, đồng thời đảm bảo một số lợng không nhỏ thuốc tân dợc để cung cấp cho ngời tiêu dùng. Trong những năm đầu của cơ chế này, xí nghiệp thực sự đã đạt đợc nhiều thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình và luôn là đơn vị chủ lực của ngành y tế.

Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh trong năm đầu của cơ chế thị trờng này không phải là dễ dàng. Từ năm 1990 đến nay, thị trờng thuốc Việt Nam cực kỳ phức tạp và lộn xộn, cạnh tranh gay gắt giữa thuốc nội với thuốc ngoại (kể cả hàng nhập lậu), giữa thuốc nội với thuốc nội. Cho đến nay, cha có tác động khả dĩ nào về quyền quản lý vĩ mô từ phía Nhà nớc cho thị trờng các sản phẩm trực tiếp có ảnh hởng đến sức khoẻ và tính mạng con ngời.

Mặt khác, nền kinh tế đất nớc càng phát triển thì nhu cầu về thuốc càng cao cả về số lợng lẫn chất lợng, mẫu mã, bao bì, đóng gói... Theo số liệu thống kê, bình quân mỗi ngời dân Việt Nam sử dụng 0,5USD tiền thuốc vào năm

1993, đến năm 1998 con số này là 3,4USD và đến năm 2003 mục tiêu của ngành y tế là phấn đấu cung cấp 8USD/đầungời một năm.

Với mục tiêu trên, ngành sản xuất dợc trong nớc cũng cần có giải pháp tăng trởng cả về số lợng lẫn chất lợng để đảm bảo nhu cầu thuốc và với định h- ớng xã hội chủ nghĩa, doanh nghiệp Nhà nớc cần phải nắm vai trò chủ đạo trong việc sản xuất và phân phối thuốc cho nhân dân, tránh tình trạng t nhân buôn bán thuốc, nhập lậu thuốc làm cho thị trờng lộn xộn nh hiện nay.

Ngành sản xuất dợc phẩm là một ngành công nghiệp chế biến mang tính đặc thù riêng của ngành y tế vì sản phẩm của nó tác động trực tiếp đến tính mạng và sức khoẻ của con ngời. Sản phẩm của xí nghiệp Dợc phẩm Trung ơng II góp phần chủ yếu vào kết quả điều trị của bác sỹ cho bệnh nhân. Do tính chất đó mà công nghệ bào chế bắt buộc phải đợc tuân thủ nghiêm ngặt theo các quyđịnh của ngành, đòi hỏi ngời lao động phải có chuyên môn cao, máy móc phải ổn định.

Đứng trớc tình hình đó, trong phơng hớng xây dựng và phát triển xí nghiệp trong 5 năm (2003 - 2008), nhiệm vụ kinh doanh đợc đặt ra dựa vào mục tiêu và định hớng của ngành y tế nh sau:

- Tăng trởng nhanh về mặt kinh doanh bàng cách đầu t, bồi dỡng đội ngũ cán bộ công nhân viên, thúc đẩy mạnh hơn nữa sản xuất và bán hàng, cải tiến thờng xuyên các phơng án tiêu thụ, có chính sách giá mềm dẻo thu hút tối đa khách hàng, mở rộng thị trờng ra các tỉnh.

Đa dạng hoá mẫu mã sản phẩm đồng thời không ngừng nâng cao chất l- ợng sản phẩm, sản xuất để thu hút thêm khách hàng và giữ uy tín lâu dài với khách hàng và thị trờng.

- Tiếp tục đầu t cải tiến dây chuyền công nghệ, tăng sản lợng sản phẩm, nâng cao chất lợng sản phẩm sản xuất, không ngừng nghiên cứu ra các sản phẩm để phục vụ nhu cầu dợc phẩm ngày càng cao của thị trờng.

Đó là những nhiệm vụ cơ bản của cán bộ công nhân viên xí nghiệp, vừa cho mục tiêu trớc mặt vừa cho mục tiêu lâu dài, vừa đảm bảo đợc việc làm ổn định và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên, vừa tích luỹ phát triển sản xuất kinh doanh.

Nhìn lại năm 2003, đây là một năm có rất nhiều khó khăn, thuốc ngoại tràn ngập thị trờng, sự cạnh tranh ác liệt ngay trong nớc giữa các xí nghiệp sản xuất thuốc tân dợc với nhau, hơn nữa giá cả nguyên vật liệu chủ yếu nhập ngoại lên xuống thất thờng và có xu hớng ngày càng tăng, tỷ giá ngoại tệ luôn thay đổi đã tác động không nhỏ tới quá trình sản xuất kinh doanh cũng nh hiêu quả sử dụng vốn của xí nghiệp.

Trong khi đó, nhu cầu thị hiếu của ngời tiêu dùng ngày càng đòi hỏi cao hơn, để có thể tồn tại và phát triển đợc vững vàng, xí nghiệp đã không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, đầu t đổi mới dây chuyền sản xuất, hiện đại hoá máy móc thiết bị, thực tế cho thấy sản lợng năm sau luôn cao hơn năm trớc, quy mô vốn tăng, điều này chứng tỏ khả năng phát triển mở rộng quy mô sản xuất của xí nghiệp.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở xí nghiệp Dược phẩm TW II (Trang 63 - 65)