III. Nội dung, phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của Traphaco
2.2.Kế hoạch sản xuất và phát triển sản phẩm mới
2. Nội dung kế hoach kinh doanh của công ty Traphaco
2.2.Kế hoạch sản xuất và phát triển sản phẩm mới
Nhu cầu của thị trường và năng lực của doanh nghiệp trong thực tế luôn có sự chênh lệch, chính vì thế kế hoạch sản xuất phải được xây dựng trên các căn cứ đó và được điều chỉnh linh hoạt, sao cho thích ứng với sự biến
động liên tục của môi trường kinh doanh.
Vì Traphaco hiện có tới 231 sản phẩm được cấp phép nên tôi xin phép chỉ lấy ví dụ cụ thể về một số sản phẩm để có thể thấy được các nội dung trong kế hoạch sản xuất của Traphaco.
Bảng 2.4. Kế hoạch sản xuất của Traphaco năm 2007.
STT Tên sản phẩm Số lượng Đơn vị
1 Gynofar 800000 Lọ
2 Diclofen gel 720000 Lọ
3 Dầu gió nóng 1200000 Lọ
4 Almamix 8000000 Viên
Nguồn: phòng Kế hoạch.
Kế hoạch sản xuất của Traphaco đã xác định được khối lượng sản xuất cho mỗi sản phẩm, từ đây sẽ xác định được các nhu cầu nguyên vật liệu cần thiết cho các phân xưởng thực hiện công tác sản xuất. Cũng dựa vào số liệu tính toán này mà Traphaco xác định khả năng dự trữ của kho nguyên vật liệu đáp ứng cho nhu cầu sản xuất trong năm.
Cùng với quá trình sản xuất các sản phẩm đã có truyền thống, Traphaco luôn nỗ lực trong nghiên cứu để dưa ra các sản phẩm mới để phục vụ nhu cầu của người tiêu dùng ngày càng tốt hơn. Trong những năm vừa qua, trung bình hàng năm Traphaco cho ra mắt khoảng 20 sản phẩm mới. Có thể nói chính nỗ lực của tập thể doanh nghiệp nói chung, và phòng nghiên cứu đã góp phần làm cho tên tuổi Traphaco ngày càng có uy tín trên thị trường dược phẩm nước ta. Hàng năm Traphaco luôn dành khoảng 5% doanh thu để phục vụ cho công tác nghiên cứu sản phẩm mới, sự đầu tư đúng đắn này đã phát huy tác dụng và ngày càng giúp doanh nghiệp ra tăng uy tín trên thị trường.
Luôn có những đổi mới với những sản phẩm cũ cũng góp phần làm cho sản phẩm của Traphaco được người tiêu dùng chú ý, có lẽ vì lí do trên mà
Traphaco còn có kế hoạch tạo mẫu cho các sản phẩm của mình. Chúng ta có thể thấy điều này qua kế hoạch tạo mẫu của Traphaco năm 2008:
- Tạo mẫu cho các sản phẩm hết SĐK để đăng kí lại, sản xuất: thay đổi nội dung, hình thức, quy cách đóng gói theo danh mục đăng kí lại.
- Tạo mẫu cho các sản phẩm mới: đăng kí và sản xuất sản phẩm.
- Tạo mẫu cho các sản phẩm xuất khẩu: theo kế hoạch xuất khẩu khoảng 6Sp x 3 nước = 18 mẫu.
- Tạo mẫu, in ấn các tạp chí:
+ Đồng hành cùng khách hàng: 4 số. + Thông tin sống khoẻ: 4 số.
+ Catalog: Bản tiếng Anh và bản tiếng Việt.
- Các poste, pano, khẩu hiệu… phục vụ họi nghị triển lãm. - Các markets quảng cáo trên các tạp chí và báo.
Qua đây chúng ta có thể thấy các hoạt động này rất giống như làm Marketing cho các sản phẩm, có thể nói là Traphaco rất quan tâm tới quảng bá cho các sản phẩm của mình.