Điều kiện để thực hiện giải phỏp

Một phần của tài liệu Hoạt động bán hàng trực tiếp của Công ty TNHH thiết bị công nghiệp đa ngành - Thực trạng và giải pháp (Trang 72 - 77)

Trước hết Cụng ty phải cú giấy phộp kinh doanh theo quy định của luật thương mại, sau đú cụng ty mới cú thể thực hiện cỏc hoạt động kinh doanh nhưng vẫn phải theo quy định của phỏp luật để phũng trỏnh những trường hợp kinh doanh trỏi phộp, lừa đảo (như cụng ty ma).

Cụng ty phải cú một nguồn vốn phong phỳ thỡ mới cú thể trường vốn, phỏt huy tối đa cỏc hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Vớ dụ như nếu tăng lương cho cụng nhõn viờn hoặc thưởng cho những nhõn viờn xuất sắc thỡ sẽ là động lực thỳc đẩy nhõn viờn làm việc hăng hỏi hơn, trung thành với cụng ty hơn.

Hoạt động đầu vào nhõn lực của cụng ty cần phải tuyển dụng kỹ lưỡng, chọn những nhõn viờn thực sự cú tài và cú kinh nghiệm, ưu tiờn những nhõn viờn cú úc sỏng tạo cao.

Phải cú một đội ngũ hiểu biết về quản lý và sản phẩm để kiểm tra, đỏnh giỏ chớnh xỏc những chỉ tiờu trong bỏn hàng.

Phải xỏc định rừ đõu là thị trường mục tiờu để cú thể đầu tư đỳng lỳc, đỳng chỗ, đỳng cỏch

KẾT LUẬN

Với xu hướng như hiện nay, khi Việt Nam gia nhập WTO, cụng nghiệp là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước. Nắm bắt được cơ hội này, Cụng ty TNHH thiết bị cụng nghiệp đa ngành đó thành lập và đi theo đỳng hướng nhu cầu cần cú của thị trường Việt nam hiện nay.

Cụng ty TNHH thiết bị cụng nghiệp đa ngành đó thành lập và hoạt động trong khoảng thời gian hơn 7 năm, đõy khụng phải là khoảng thời gian dài đối với một doanh nghiệp, nhưng cựng với sự nỗ lực làm việc của ban giỏm đốc và đội ngũ nhõn viờn, cụng ty cũng đó gõy dựng được uy tớn trờn thị trường mỏy cụng nghiệp. Tuy nhiờn, bờn cạnh những thành cụng đú vẫn cũn rất nhiều thỏch thức đặt ra với cụng ty, việc này đũi hỏi cần phải cú sự phỏt triển hơn nữa, đi đỳng hướng và đỏp ứng tốt nhu cầu của thị trường.

Trong những năm gần đõy, nền kinh tế nước ta đang đi vào ổn định và phỏt triển với tốc độ cao, nhu cầu xõy dựng cụng nghiệp, hạ tầng đụ thị và khai thỏc quặng ngày càng tăng đó tạo điều kiện thuận lợi cho ngành kinh doanh thiết bị cụng nghiệp núi chung và Cụng ty TNHH thiết bị cụng nghiệp đa ngành núi riờng phỏt triển sản xuất kinh doanh. Hi vọng trong tương lai khụng xa, Cụng ty sẽ phỏt triển mạnh mẽ hơn nữa, đúng gúp phần nào sự phỏt triển chung của đất nước.

NHẬN XẫT CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... Hà Nội, ngày ... thỏng ... năm 2008

NHẬN XẫT CỦA GIÁO VIấN HƯỚNG DẪN ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... Hà Nội, ngày ... thỏng ... năm 2008

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Giỏo trỡnh Kinh tế thương mại – GS.TS. Đặng Đỡnh Đào GS.TS.Hoàng Đức Thõn 2. Giỏo trỡnh Quản trị kinh doanh thương mại (tập 1)

– PGS.TS.Hoàng Minh Đường PGS.TS.Nguyễn Thừa Lộc 3. Giỏo trỡnh marketing thương mại

– PGS.TS.Nguyễn Xuõn Quang 4. Bỏo, tạp chớ kinh tế

5. Trang web hỗ trợ www.dsa.com.vn

6. Bỏo cỏo tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty TNHH thiết bị cụng nghiệp đa ngành – Phũng kế toỏn Cụng ty TNHH thiết bị cụng nghiệp đa ngành

7. Giỏo trỡnh thương mại doanh nghiệp – GS.TS. Đặng Đỡnh Đào 8. Kotler Bàn về tiếp thị - Philip Kotler

Một phần của tài liệu Hoạt động bán hàng trực tiếp của Công ty TNHH thiết bị công nghiệp đa ngành - Thực trạng và giải pháp (Trang 72 - 77)