- Bước 3: Chiến lược phát triển thương hiệu:
4. Một số nhận xét và đánh giá về thực trạng xây dưng thương hiệu của công ty:
hiệu của công ty:
• Ưu điểm:
Trong quá trình xây dựng thương hiệu của công ty thì công ty có được một số những kết quả tốt đẹp:
- Công ty thực hiện quá trình xây dựng thương hiệu nhằm làm tăng giá trị của công ty, hoạt động này có tầm chiến lược bậc nhất liên quan đến vị trí của công ty trên thị trường.
- Các hình thức quảng bá thương hiệu của công ty cũng có được hiệu quả đáng kể đó là như với hình thức quảng cáo liên kết công ty đã thực hiện việc xây dựng thương hiệu của mình đồng thời tiết kiệm được một khoản chi phí đáng kể cho công ty để công ty đầu tư vào trang thiết bị máy móc, công nghệ để nhằm nâng cao dịch vụ cung ứng hỗ trợ mở đường cho thương hiệu Ánh Dương đi lên khẳng định mình bằng hệ thống giá trị mà công ty cung cấp.
- Công ty thực hiện quảng bá thương hiệu của mình bằng các hình thức như: tổ chức sự kiện, quan hệ báo chí, bán hàng cá nhân, marketing trực tiếp… tất cả các hình thức đó công ty đều nhận thức được tầm quan trọng của nó và thực hiện một cách nhịp nhàng. Qua các hình thức này khiến cho thương hiệu của công ty ngày càng được khách hàng cảm nhận và liên tưởng tốt về công ty.
• Nhược điểm:
- Quá trình xây dựng thương hiệu mà công ty thực hiện trong thời gian qua gặp phải một số hạn chế: Có thể thấy rằng cho đến thời điểm này thì Ánh Dương thực hiện quảng bá thương hiệu của công ty mình bằng hình thức quảng cáo “liên kết với khách hàng”, với hình thức này khiến cho công ty không chủ động kiểm soát được những tác động tiêu cực đến uy tín của mình do những rủi ro về hình ảnh của khách hàng gây nên.
- Hạn chế về thương hiệu phát triển theo chiều dọc
- Công ty chưa khai thác hết các kênh truyền thông vốn được coi là vũ khí tiếp thị có hiệu quả nhất để xây dựng hình ảnh thương hiệu của công ty mình (như truyền hình…) nên khiến cho hình ảnh của công ty có mức nhận biết chưa cao.
- Trong điều kiện hiện tại thì các hoạt động quảng bá thương hiệu của công ty đến khách hàng mục tiêu chưa được đầu tư cao.
- Hạn chế lớn nhất của công ty còn nằm ở đội ngũ nhân sự, trong công ty đội ngũ nhân viên không được đào tạo đúng nghành nghề trong lĩnh vực này, chỉ một vài người có trình độ quản trị thương hiệu đã tham gia các khóa đào tạo tại nước ngoài. Như vậy việc thiếu đội ngũ nhân viên có chuyên môn khiến cho việc xây dựng thương hiệu của công ty gặp phải một số khó khăn.
- Hiện tại công ty có nhân viên có trình độ về đồ họa, thiết kế, thương mại nhưng nhân viên tốt nghiệp đúng chuyên nghành quảng cáo thì thực sự chưa có, do vậy nó sẽ bị hạn chế trong công tác sáng tạo ý tưởng quảng cáo * Nguyên nhân:
Trong quá trình xây dựng thương hiệu công ty gặp rất nhiều khó khăn, tất cả đều do công ty còn nhiều mặt hạn chế: Như công ty có đội ngũ nhân viên không có kinh nghiệm về quảng cáo, cơ sở vật chất kĩ thuật của công ty còn hạn chế nên không có điều kiện để phát triển, do công ty chưa có con đường phát triển đúng đắn…
PhầnIII: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xây dựng thương hiệu của công ty TNHH Quảng Cáo
Ánh Dương.