Chính sách phân phối và tiêu thụ.

Một phần của tài liệu Phân tích & đánh giá các mặt hàng của hoạt động sản xuất & kinh doanh của Công ty Dệt 8 - 3 (Trang 94 - 95)

II. Công tác Marketing của Công ty.

1.3.Chính sách phân phối và tiêu thụ.

Việc tiêu thụ sản phẩm đạt kết quả nào còn phụ thuộc rất lớn vào tổ chức mạng lới tiêu thụ chúng. Mạng lới tiêu thụ đợc tổ chức cụ thể nh thế nào lại phụ thuộc vào đặc điểm tổ chức kinh doanh của doanh nghiệp.

Công ty Dệt 8/3 là doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may, vì thế để tăng c- ờng tiêu thụ sản phẩm Công ty đã sử dụng hai loại kênh phân phối là kênh phấn phối trực tiếp và kênh phân phối gián tiếp vào quá trình phân phối của mình (Biểu 7).

* kênh phân phối trực tiếp, Công ty đa sản phẩm đến tận tay ngời tiêu dùng. Những sản phẩm này thờng là sản phẩm sợi, khăn và sản phẩm dệt nội địa. Ngời tiêu dùng của các sản phẩm sợi, vải dệt là các nhà máy, Công ty trong ngành dệt may. Ngời tiêu dùng của các sản phẩm khăn và quần áo may mặc dệt nội địa là mọi tầng lớp nhân dân. Họ có thể mua ngay tại Công ty hay tại các cửa hàng, kiôt, quần trng bày và giới thiệu của Công ty.

* Với kênh phân phối giản tiếp, Công ty thờng bán các sản phẩm của mình cho Công ty TNHH, Công ty chuyên kinh doanh XNK,các nhà môi giới..có điều kiện kinh doanh về số vốn, phơng tiện vận tải, kho tàng...phục vụ cho việc dự trữ hàng hoá, chi phối giá cả. Những ngời tiêu dùng không có điều kiện mua trực tiếp thì có thể mua sản phẩm thông qua các Công ty này.

Đối với các nhà may ở các tỉnh phía Bắc thì phơng thức vận chuyển chủ yếu của Công ty là vận chuyển bằng ô tô. Còn đối với các tỉnh phía nam Công ty vận chuyển hàng bằng phơng tiện đờng sắt.

Công ty còn tổ chức tiêu thụ qua các đại lý, trung gian áp dụng hình thức trả hoa hồng, tuy nhiên hình thức này đợc trả các mức khác nhau cho từng loại hình và từng loại sản phẩm. Các đại lý đều phải đặt tiền khoảng 5 triệu đồng khi muốn bán sản phẩm của Công ty các đại lý sẽ đợc hởng hoa hồng 3% tính theo doanh số bán ra. Đối với các cá nhân ký hợp đồng uỷ thác đợc hởng 1,5% doanh số bán

ra. Hàng không bán đợc có thể trả lại. Công ty còn tổ chức bán hàng theo hình thức ký gửi, Công ty mang hàng đến tận nơi cần bán ký gửi để nhờ bán và chỉ khi nào bán đợc hàng mới thu tiền.

Nhìn chung Công ty thờng áp dụng các hình thức bán hàng sau: - Giao tại kho của Công ty.

- Bán tại cửa hàng giới thiệu sản phẩm, kiốt, quầy hàng. - Bán chuyên trở tới kho ngời tiêu dùng.

- Bán qua các Công ty TNHH, Công ty thơng mại, Công ty nớc ngoài. - Bán qua các đại lý.

- Bán tại hỗ trợ triển lãm.

Các hình thức bán hàng này đã đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm của Công ty.

Một phần của tài liệu Phân tích & đánh giá các mặt hàng của hoạt động sản xuất & kinh doanh của Công ty Dệt 8 - 3 (Trang 94 - 95)