2. Quá trình phát triển vùng nguyên liệu của Công ty.
2.1.Giai đoạn 1986 1990 giai đoạn khó khăn, thiếu nguyên liệu, sản xuất kém hiệu quả.
hiệu quả.
Vào cuối năm 1986 nhà máy xây dựng căn bản hoàn thành và đa vào hoạt động. Nhng gặp phải khó khăn nan giải nhất là không có đủ nguyên liệu cho nhà máy sản xuất. Trong thời gian đang xây dựng Chính phủ đã giao nhiệm vụ cho tỉnh Thanh Hoá chịu trách nhiệm chính lo xây dựng vùng nguyên liệu và ở vùng này cũng đã có sẵn nông trờng Sao Vàng năm 1979 đã đạt gần 30.000 tấn mía, sản xuất đợc 600 tấn đờng kết tinh thủ công.
Từ năm 1980 Uỷ ban nhân dân tỉnh Thanh Hoá đã thành lập ban chỉ đạo vùng mía Lam Sơn do đồng chí phó Chủ tịch tỉnh làm trởng ban và điều động một số cán bộ các ngành trong tỉnh trực tiếp chỉ đạo và đầu t xây dựng vùng nguyên liệu. Nhng khi nhà máy đi vào sản xuất vụ đầu tiên 1986 - 1987 chỉ thu mua đợc 9.636 tấn mía bằng 4,5% công suất thiết kế nhà máy. Vụ thứ hai năm 1987 - 1988 diện tích mía 1.650ha, sản lợng mía thu mua 38.000 tấn mía, nhng đến vụ thứ ba 1988 - 1989 lại tụt xuống chỉ còn 960ha và thu mua đợc 24.000 tấn mía nguyên liệu đa vào nhà máy sản xuất. Do thiếu nguyên liệu cho nhà máy hoạt động dẫn đến kinh doanh của nhà máy kém hiệu quả, không khai thác đợc tiềm năng sẵn có của thiết bị, công nhân không có công ăn việc là nghỉ tự túc ở địa phơng, đời sống cán bộ công nhân viên và nhân dân trong vùng thấp, nợ ngân hàng tăng vọt, nhà máy đứng trớc nguy cơ bị phá sản, đã nhiều lần bàn tới việc tháo dỡ nhà máy di chuyển vào miền Nam.
Nguyên nhân của tình trạng trên là:
-Nguyên nhân thứ nhất : Lợi ích của nông dân không đợc quan tâm đầy đủ, ngời trồng mía làm theo mệnh lệnh, kế hoạch trồng mía là do tỉnh, huyện giao cho các xã và hợp tác xã. Các xã hô hào trồng mía cung cấp cho nhà máy thông qua các hội nghị. Vật t tiền vốn đã không đủ cho ngời trồng mía lại thông qua bởi nhiều khâu trung gian, bị bớt xén, phần còn lại đến ngời trồng mía do quản lý lỏng lẻo nên đến với cây mía chỉ một phần, còn phần lớn là sử dụng sang mục đích khác, giá cả thu mua do Nhà nớc định liệu, nhà máy chỉ biết thu mua mía, lỗ lãi của ngời trồng mía không ai đếm xỉa tới, lợi ích kinh tế của ngời nông dân không gắn liền với sản phẩm họ làm ra, do đó nông dân không muốn trồng mía hoặc trồng theo nghĩa vụ kế hoạch giao, không chăm sóc thâm canh dẫn đến năng suất
mía thấp, không có nguyên liệu cho nhà máy sản xuất, Nhà nớc không thu hồi đợc vốn đầu t.
-Nguyên nhân thứ hai: Trình độ quản lý của Hợp tác xã:
Từ những năm 1960 nông dân vùng Lam Sơn đã tổ chức mô hình làm ăn trong các hợp tác xã nông nghiệp. Sản xuất của các hợp tác xã chủ yếu là lơng thực. Quan trọng nhất là lúa, ngô, sắn, mía lúc này đợc trồng rất ít, năm 1984 diện tích mía có khoảng 320ha.
Trình độ của lực lợng sản xuất thấp kém, cơ sở kỹ thuật còn nghèo nàn lạc hậu, cách tổ chức sản xuất, quản lý theo kiểu áp đặt, phân phối bình quân nên sản xuất của các hợp tác xã trong vùng đạt kết quả thấp lúa đạt năng suất bình quân 3,5 - 3,9 tấn/ha/năm, mía đạt 28 - 30 tấn/ha.... Mặc dù sản xuất lơng thực là chủ yếu nhng lơng thực bình quân đầu ngời cả vùng chỉ đạt 150 - 180 kg/ngời/năm.
Quản lý kém dẫn đến kinh tế chậm phát triển, sản xuất đình trệ, kéo dài, tự túc, tự cấp. Hậu quả là đời sống mọi mặt của nông dân rất khó khăn, đói kém th- ờng xuyên xảy ra, do đó họ không cần đến phát triển trồng mía.
- Nguyên nhân thứ 3: Trình độ thâm canh thấp dẫn đến năng suất thấp, sản xuất bị thua lỗ.
Vùng nguyên liệu mía đờng Lam Sơn là vùng trung du, đồi núi, c dân trong vùng phần lớn là đồng bào dân tộc thiểu số, trình độ canh tác thấp việc mở rộng diện tích cha gắn liền với thâm canh, sản xuất mang tính thủ công cổ truyền, khi chuyển sang trồng mía phải đầu t kỹ thuật, đầu t vốn lớn nên bị thua lỗ, năng suất thấp năm 1986 - 1987 bình quân toàn vùng 24 tấn/ha, năm 1987 - 1988 đạt 25 tấn/ ha dới năng suất giới hạn, không đủ chi phí sản xuất. Theo nh tính toán hiện nay thì năng suất mía đạt 35 - 40 tấn là hoà vốn, từ 40 tấn trở lên mới bắt đầu có lãi, từ lý do trên nhân dân bỏ mía trồng cây mầu khác, nhà máy không có nguyên liệu sản xuất.
- Nguyên nhân thứ t : Mối quan hệ công nông, quan hệ lợi ích của ngời trồng mía cha đợc bảo đảm, cơ sở công nghiệp cha làm tốt đợc vai trò hỗ trợ và giúp đỡ nông nghiệp phát triển, trong vùng chỉ có một cơ sở chế biến nên việc định giá thu mua mía do nhà máy định liệu đảm bảo cho nhà máy sản xuất có lãi. Ngời nông dân không đợc tham gia định giá mía và chính sách đầu t, xảy ra bất bình đẳng trong quan hệ mua bán, nhà máy không chia xẻ rủi ro trong sản xuất, ngời nông dân hoàn toàn gánh chịu dẫn đến họ bỏ mía.