II. Thực trạng về tình hình thực hiện hoạt động tạo động lực trong lao động
5 Lớp bồi dỡng ngắn ngày 20.00 08 400.000 12 600
Hình thức kèm cặp công nhân chủ yếu dựa vào những ngời đợc đào tạo về hớng dẫn thực tế cho ngời không đi học hoặc mới (thuê) một số kỹ thuật viên về hớng dẫn trực tiếp ngay trên những cánh đồng trồng khảo nghiệp hoặc những ruộng lúa đang trong thời vụ với hình thức thù lao cho ngời hớng dẫn theo số ngời đợc kèm cặp: 20.000 đ/ngời
Hình thức nay cũng đợc áp dụng nh đang kèm cặp nâng bậc, nhng hình thức này chỉ thực hiện từ những công nhân giỏi, ngời quản lý kỹ thuật trong Công ty.
Còn hình thức gửi đi học tai chức và mở lớp bồi dỡng ngắn ngày đợc tổ chức do điều kiện kỹ thuật luôn thay đổi, càng ngay có càng nhiều loại giống lai du nhập vào trong nớc nên Công ty đào tạo để nắm bắt đợc những cái mới, kiến thức mới
Trong đó : Đại học tại chức: Từ 1000.000 đến 150.000 đ/ ngời /lớp (tiền học phí)
Lớp bồi dỡng ngắn ngày : 50.000 đ/ngời/lơp (nhằm bồi dỡng, khuyến khích thêm )
Với những trờng hợp gửi đi học các trơng dậy nghệ thờng là nhng công nhân cơ khí, công nhân vận hành máy móc với mục đích biết cách sử sụng thêm các loại máy mới đa về hoặc sửa chữa máy h hỏng cần sửa chữa sau qua trình làm việc, với mức : 400.000 – 500.000 đ/ngời (tiền học phí)
Theo học thuyết ERG thì nhu cầu phát triển bản thân luôn xuất hiện trong mỗi con ngời qua phân tích tình hình thực tế trên ta thấy mặc dù Công ty ngặp nhiều khó khăn về mặt tài chính những vấn đề đạo tạo cán bộ, công nhân đợc Công ty rất chú trọng. Điều này chứng tỏ lãnh đạo Công ty có tầm nhìn chiến lợc rất xa với những mục tiêu dài hạn. Hoạt động này một phần tạo nên sự tin tởng của ngời lao động đối với cấp trên và với Công ty mặt khác tạo cho ngời lao động có tinh thần thi đua lẫn nhau , góp phần làm cho quá trình lao động thêm hăng say và không ngừng nâng cao khả năng lẫn chuyên môn của từng ngời góp phần thực hiện mục tiêu chung của Công ty.