Tiền lơng trả cho cán bộ công nhân viên

Một phần của tài liệu Quản trị nhân lực tại công ty Hanvet (Trang 43 - 46)

Tiền lơng đợc trả cho cán bộ công nhân viên trong công ty theo 2 cách:

- Trả lơng theo khối lợng sản phẩm hoàn thành trong thá *Hình thức trả lơng theo thời gian.

Đối với các bộ phận gián tiếp nh: văn phòng, phòng thị trờng, phòng kế toán, phòng quảng cáo, phòng nghiên cứu và kỹ thuật, các quản đốc phân xởng l… ơng đợc giám đốc quyết định cho từng bộ phận.

* Trả lơng theo khối lợng công việc.

Các bộ phận sản xuất trực tiếp: Tổ in date, tổ in ống, tổ thuốc nớc, tổ san lẻ... đợc trả lơng theo hình thức này.

Cách tính lơng:

Lơng của từng cá nhân = Số lợng sản phẩm hoàn thành ì Đơn giá tiền lơng cho 1 đơn vị sản phẩm.

VD: Nguyễn Thị Hà

Số lợng sản phẩm hoàn thành là : 150.000 sản phẩm/tháng Đơn giá tiền lơng cho 1 đơn vị sản phẩm: 7đ

Tiền lơng = 150.000 ì 7đ = 1.50.000đ

Khi tính lơng cho Nguyễn Thị Hà còn phảI trích nộp 6% tổng số lơng sản phẩm (5%BHXH + 1%BHYT).

5%BHXH: 5% ì 1.50.000 = 52.500 1% BHYT: 1% ì 1.50.000 = 10.500

Tổng cộng Nguyễn Thị Hà phải trừ vào lơng là: 52.500 + 10.500 = 63.000

Số tiền Nguyễn Thị Hà thực lĩnh là:

1.050.000 – 63.000 = 987.000

Căn cứ vào công thức nh trên có thể tính toán đợc số lơng của từng công nhân trong các phân xởng của công ty Hanvet.

Tiền lơng đợc trả cho công nhân làm 2 đợt vào ngày mùng 7 và 17 hàng tháng.

Nguyễn Phơng Anh   Tình hình sử dụng và...

Bảng thanh toán tiền lơng tháng 8/2003

STT Họ và tên

Lơng sản phẩm

Số sản phẩm Số tiền

Tạm ứng kỳ trớc

Các khoản phải khấu trừ

Đợc lĩnh kỳ

này

BHXH 5% BHYT 1%

Nguyễn Phơng Anh   Quản trị nhân lực tại Công ty

Một phần của tài liệu Quản trị nhân lực tại công ty Hanvet (Trang 43 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w