Nguyễn Phơng Anh Quản trị nhân lực tại Công ty
Chỉ tiêu cơ bản để xác định khả năng làm việc của ngời lao động là năng suất lao động tức là số lợng sản phẩm đợc sản xuất ra trong một đơn vị thời gian hoặc số lợng thời gian của lao động hao phí để hoàn thành một đơn vị sản phẩm với một chất lợng nhất định. Khả năng làm việc của ngời lao động đợc chia ra làm 3 thời kỳ trong ca làm việc.
+ Thời kỳ tăng khả năng làm việc: Bắt đầu vào ca làm việc, công nhân không đạt đợc ngay năng lực làm việc cao nhất, cơ thể đòi hỏi phải có thời gian thích nghi với công việc, tạo ra một nhịp điệu làm việc nhất định, thời kỳ này kéo dài 15 phút đến 1,5 giờ tuỳ theo từng loại công việc.
+ Thời kỳ ổn định khả năng làm việc: Sau thời kỳ tăng khả năng làm việc là thời kỳ khả năng làm việc ổn định cao. Trong thời kỳ này quá trình sinh lý trong cơ thể con ngời diễn ra một cách nhịp nhàng đồng bộ. Các chỉ tiêu sản xuất đạt đợc nh năng xuất lao động, chất lợng sản phẩm của thời kỳ này là tốt. Thời kỳ này kéo dài từ 2 – 2,5 giờ.
+ Thời kỳ giảm khả năng làm việc: Sau thời kỳ ổn định khả năng làm việc giảm dần. Trong thời kỳ này sự chú ý bị phân tán, các chuyển động chậm lại, số sai sot tăng lên, công nhân có cảm giác mệt mỏi. Để phục hồi khả năng làm việc phải bố trí thời gian nghỉ ngơi hợp lý.
Nh vậy, xây dựng chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý trong cơ quan bao gồm:
- Chế độ làm việc phải nghỉ ngơi trong ca - Chế độ làm việc phải nghỉ ngơi trong tuần - Chế độ làm việc phải nghỉ ngơi trong năm
Để đảm bảo tính liên tục của quá trình sản xuất, tận dụng công suất của máy móc thiết bị, hạn chế sự hao mòn đặc biệt là hao mòn vô hình của TSCĐ, sử dụng tiết kiệm mặt bằng sản xuất đồng thời tạo đIều kiện cho ngời lao động có thời gian nghỉ ngơi hợp lí để tái sản xuất sức lao động, công ty Hanvet bố trí sản xuất 2 ca đối với bộ phận lao động
Nguyễn Phơng Anh Quản trị nhân lực tại Công ty
* Đối với bộ phận hành chính:
Khối văn phòng, các phòng han làm việc theo giờ hành chính: thời… gian trừ 7 giờ sáng đến 16h30’ chiều. Thời gian nghỉ giữa ca 30’: buổi sáng từ 10h kém 15’ đến 10h, buổi chiều từ 3h kém 15’ đến 3h.
* Đối với bộ phận sản xuất trực tiếp:
Tổ in date, tổ trộn bột, tổ đóng máy bột, tổ thuốc nớc làm việc theo 2 ca:
Ca 1: từ 6h đến 14h chiều. Thời gian nghỉ giữa ca là 30’. Ca 2: từ 1h chiều đến 8h tối. Nghỉ giữa ca là 30’.
Nguyễn Phơng Anh Quản trị nhân lực tại Công ty
Chơng 3
Phơng hớng và biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại công ty Hanvet