Nội dung tăng cờng năng lực sản xuất thép

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng lợi nhuận tại Cty TNHH Trần Thắng (Trang 73 - 76)

Để thực hiện các mục tiêu nói trên, việc tăng cờng năng lực sản xuất thép của TCT cần tập trung vào các nội dung sau:

1. Tăng cờng năng lực sản xuất theo hớng đồng bộ hoá các yếu tố cấu thành năng lực sản xuất thành năng lực sản xuất

Trong các yếu tố cấu thành năng lực sản xuất thép, thì yếu tố thiết bị công nghệ đóng vai trò quyết định, các yếu tố khác bổ xung và hỗ trợ cùng với yếu tố đó tạo thành năng lực sản xuất của nhà máy. Để tăng cờng năng lực sản xuất chung thì cần đầu t đồng bộ tất cả các yếu tố.

Trớc tiên là phải bổ xung thiết bị công nghệ: Sản xuất thép là một lĩnh vực mới đợc Tổng công ty đầu t dây chuyền sản xuất và trang thiết bị phục vụ sản xuất nhập khẩu mới và hiện đại là điều kiện thuận lợi cho sản xuất song vẫn còn thiếu nhiều. Trong dây chuyền công nghệ đã đợc trang bị một số khâu mất cân đối, đặc biệt là khâu nung lại phôi và khâu cán thép. Do vậy trớc mắt công ty cần đầu t thêm hai máy nắn phôi, hai hệ thống camera quan sát của lò nung; đều t thêm 5 bộ trục cán, bánh cán các loại để hoàn thiện dây chuyền sản xuất của khâu cán thép. Bên cạnh đó cần phải đầu t thêm thiết bị còn thiếu để phục vụ ở các khâu khác cho đồng bộ nh: mua thêm 4 bàn cân, đo; mua thêm 2 xe vận chuyển và lắp đặt thêm một hệ thống cấp gió sạch cho khu thành phẩm.

Bổ sung lực lợng lao động trong các khâu sản xuất thép cho phù hợp với yêu cầu của sản xuất. Bổ sung thêm 18 ngời ở khâu cán thép, thêm 10 ngời ở khâu thành phẩm, và bổ sung thêm lao động ở một số bộ phận quản lý và phục vụ sản xuất nh bổ sung thêm 11 ngời ở tổ gia công cơ khí, 8 ngời ở tổ xe máy cầu trục, 6 ngời phòng kinh doanh, 7 lái xe và thủ kho.

Ngoài việc bổ sung lao động ở các khâu thì cũng cần phải cân đối, sắp xếp lại đội ngũ lao động trong cơ cấu của TCT cho phù hợp. Phải giảm lợng lao động trong phòng Tài chính kế toán xuống 5 ngời, giảm lao động trong tổ lò xuống 5 ngời.

Đồng thời phải cân đối nguồn vốn cho phù hợp, phân bổ nguồn vốn tơng xứng với yêu cầu của các khâu. Mà đầu tiên là phải huy động đủ nguồn vốn để đảm bảo cho sản xuất kinh doanh đợc tiến hành liên tục, kết hợp với quản lý nguồn vốn sao cho có hiệu quả.

2. Tăng cờng năng lực sản xuất theo hớng nâng cao công suất sử dụng

Nhà máy thép Việt-ý có công suất thiết kế là 250.000 tấn/năm. Nhng mới chỉ sử dụng đợc 45% công suất thiết kế ( năm 2003 sản xuất đợc gần 95.000tấn). Tổng công ty đặt ra mục tiêu đến năm 2010 sử dụng đợc 100% công suất thiết kế. Để đạt mục tiêu này, cần tăng dần công suất sử dụng lên qua các năm.

Công suất sử dụng dự kiến từng năm nh sau: Bảng: Công suất sử dụng dự kiến

Đơn vị: 103 tấn

Năm 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Công suất 180 180 200 200 220 230 250

3. Tăng cờng năng lực sản xuất theo hớng nâng chất các yếu tố cấu thành năng lực sản xuất

Nâng chất lợng nguồn nhân lực: Đối với mỗi quá trình sản xuất, lao động của con ngời là yếu tố có tính chất quyết định nhất. Trình độ tay nghề của đội ngũ cán bộ và công nhân là yếu tố hết sức quan trọng làm tăng khối l- ợng, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Muốn tăng cờng năng lực sản xuất thì công ty cần phải nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ lao động.

Nâng chất năng lực tổ chức quản lý: Thờng xuyên theo dõi, giám sát quá trình sản xuất để đảm bảo tiến độ sản xuất, tạo ra số lợng và chất lợng sản phẩm đạt yêu cầu. Thờng xuyên kiểm tra máy móc thiết bị để đảm bảo độ chính xác theo đúng yêu cầu kỹ thuật, tiết kiệm và giảm các chỉ tiêu tiêu hao nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất. Bên cạnh đó phải chú ý tới năng lực tổ chức quản lý nguồn nhân lực.

Cải tiến máy móc thiết bị: Mỗi một loại sản phẩm đòi hỏi phải có một phơng pháp và quy trình công nghệ sản xuất tơng ứng, và trình độ khoa học công nghệ thì ngày càng phát triển; nên bên cạnh việc bổ xung thiết bị công nghệ hiện đại, phải không ngừng cải tiến máy móc thiết bị. Vừa áp dụng thành tựu mới vào xản xuất nhằm đạt các chỉ tiêu hao nhiên liệu và năng lợng; vừa tìm ra những giải pháp kỹ thuật mới cải tiến máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ cho phù hợp với đặc tính của sản phẩm; nâng cao chất lợng sản phẩm và hạ giá thành sản phẩm.

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng lợi nhuận tại Cty TNHH Trần Thắng (Trang 73 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(97 trang)
w