III. Các kiến nghị với nhàn ớc:
3.Tổ chức xuất khẩu tiêu thụ hàng lâm đặc sản.
-Đối với các mặt hàng lâm đặc sản không nằm trong danh mục mặt hàng do Nhà nớc quản lý, Nhà nớc nên xem xét và đơn hiản hoá các thủ tục không cần thiết.
- Nhà nớc cần quan tâm đến việc khuyến khích các doanh nghiệp hình thành các tổ chức hiệp hội, hợp tác thống nhất về qui cách, hàng hóa, ký kết hợp đồng dài hạn, đảm bảo thanh toán để giảm bớt rủi ro, tránh hiện tợng ép giá trong buôn bán
-Để tránh hiện tợng buôn lậu hàng hóa lâm đặc sản qua biên giới nhà n- ớc nên tăng cờng đầu t xây dựng cơ sở hạ tầng, trong đó đặc biệt là hoàn chỉnh các cửa khẩu để chống buôn lậu theo đờng mòn.
-Nhà nớc cần hình thànhquỹ hỗ trợ xuất khẩu đẻ can thiệp ổn định thị tr- ờng khuyến khích nông dân sản xuất hàng hóa xuất khẩu.
- Do đặc điểm các mặt hàng lâm đặc sản của ta thờng xuất khẩu sang các nớc thuộc khu vực Châu á cho nên nhà nớc cần nghiên cứu các giải pháp để nhanh chóng hội nhập khu vực thơng mại tự do trong kinh doanh xuất nhập khẩu lâm đặc sản Nh đã cam kết tham gia AFTA, chuẩn bị tham gia WTO và ký kết hiệp định thơng mại với Mỹ.
Kết luận
Trong cơ chế thị trờng hiện nay, các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu nói chung và Công ty Lâm đặc sản Hà nội nói riêng cần phải tạo cho mình một thế mạnh trên thị trờng bắngản phẩm và mặt hàng truyền thống của chính mình, xây dựng cho đợc một chiến lợc kinh doanh lâu dài.
1/ Xây dựng cho đợc một thị trờng rộng lớn và không mừng mở rộng thị trờng trong nớc cũng nh thị trờng quốc tế, tạo cho doanh nghiệp một chỗ đứng vững vàng trên thị trờng. Muốn vậy cần tạo uy tín với khách hàng bằng chính phơng thức hoạt động và chất lợng sản phẩm của mình.
2/Cần đa dạng hoá sản phẩm, mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu, xây dựng cho đội ngũ Maketting hiểu biết, nhanh nhậy với thị trờng. Từ đó, kinh doanh những mặt hàng mà thị trờng cần chứ không kinh doanh cái thị trờng có, nắm bắt đợc nhu cầu thị hiếu khách hàng.
3/ Cần bổ túc thêm nghiệp vụ cũng nh chú trọng khâu đào tạo cán bộ nghiệp vụ cho tơng lai.
4/Bộ máy tổ chức quản lý phải gọn nhẹ:
Xây dựng cho đợc kế hoạch hoạt động kinh doanh cụ thể cho từng bộ phận, từng cán bộ cụ thể, gắn chặt quyền lợi trách nhiệm của mỗi cán bộ trong từng công việc của chính họ, nội bộ trong doanh nghiệp phải đoàn kết thống nhất trong từng công việc cụ thể. Huy động mọi tiềm năng hiện có trong doanh nghiệp, thu hút mọi nguồn lực về doanh nghiệp, tạo thế mạnh tổng hợp trong toàn doanh nghiệp, xác định một mục tiêu trớc mắt và mục tiêu lâu dài để có h- ớng đầu t và phát triển cho tơng lai. Cần động viên khuyến khích kịp thời đối với những cán bộ công nhân viên trong toàn công ty có năng lực,xử lý nghiêm khắc đối với những cán bộ công nhân viên có hành vi chống đối gây khó khăn
cho khách hàng hay có hành vi làm thất thoát tài sản cũng nh nguồn vốn trong công ty.
Nhìn vào công ty kết quả hoạt động của công ty lâm đặc sản Hà nội, điều đàu tiên ta nhận thấy Công ty cần làm là tinh giảm tối đa bộ máy quản lý, quản lý chặt chẽ hơn nữa các khoản phí. Qua báo cáo thì các khoản chi phí nh chi phí giao tiếp là quá lớn không mang lại lợi nhuận tơng đơng.
Công ty cần mở rộng hơn nữa về thị trờng xuất khẩu trong nớc cũng nh là trên thị trờng quốc tế, xây dựng cho đợc một đội ngũ cán bộ Maketting đi sâu vào các mặt hàng mà công ty hiện đang kinh doanh xuất nhập khẩu cũng nh kinh doanh nội địa và các dịch vụ khác.
Cần cử cán bộ nghiệp vụ theo các lớp bồi dỡng nâng cao nghiệp vụ để tạo cho Công ty có một đội ngũ nghiệp vụ vững vàng để có thể kinh doanh xuất nhập khâủ ở bất kỳ hình thức nào trong phạm vi luật pháp cho phép nhằm nâng cao thu nhập cho Công ty.
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình ” Quản trị doanh nghiệp thơng mại” của Trờng đại học Kinh tế quốc dân.
Chủ biên PGS-PTS Hoàng Minh Đờng. PTS Nguyễn Thừa Lộc.
2. Giáo trình “Thơng mại quốc tế của trờng đại học kinh tế quốc dân” Chủ biên PGS-PTS Nguyễn Duy Bột
3. Giáo trình “Kinh tế Thơng mại và dịch vụ” Chủ biên PTS Đặng Đình Đào
4. Giáo trình “Đề cơng bài giảng nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu” của tr- ờng đại học Ngoại thơng Hà nội.
Khoa kinh tế Ngoại thơng biên soạn.
5. Giáo trình “Một số vấn đề cơ bản về nghiệp vụ ngoại thơng” của trờng đại học ngoại thơng