Những mặt đã làm đợc.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở công ty dâu tằm tơ I- Hà Nội (Trang 84 - 85)

- Về hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty:

4.Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty dâu tằm tơ I.

4.1: Những mặt đã làm đợc.

Là một doanh nghiệp chủ chốt trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh tơ lụa của cả nớc nói chung và khu vực phía Bắc nói riêng. Công ty dâu tằm tơ I với truyền thống sản xuất kinh doanh của mình đã đạt đợc những thành tựu to lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận của công ty luôn gia tăng, tiền lơng của cán bộ công nhân viên ngày một cải thiện. Trên thơng trờng công ty đã tạo đợc uy tín với nhiều bạn hàng thế giới. Sản phẩm của công ty ngày càng đợc a thích, bạn hàng ký kết ngay càng nhiều hợp đồng tiêu thụ.

Với máy móc thiết bị mới đợc trang bị năng lực sản xuất đợc nâng cao, yêu cầu số lợng cán bộ công nhân viên để vận hành và sử dụng máy móc ngày một tăng. Ngoài ra, nguyên liệu đầu vào cần nhiều hơn thúc đẩy gia tăng số hộ trồng dâu nuôi tằm. Công ty đã, đang và sẽ góp phần giải quyết công ăn việc làm cho ngời lao động, đặc biệt trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc- một nơi đời sống của ngời dân còn nhiều khó khăn này.

Đội ngũ công nhân ơm tơ của công ty đợc công ty trực tiếp tổ chức đào tạo, đáp ứng tốt nhu cầu thực tế của sản xuất. Với tay nghề ngày một nâng cao công nhân ơm tơ góp phần tích cực trong việc áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật, tiếp nhận và vận hành tốt các thiết bị tiên tiến đảm bảo cho việc nâng cao chất lợng sản phẩm.

Đội ngũ cán bộ quản lý của công ty có trình độ học vấn cao, có kinh nghiệm quản lý, năng nổ, nhịêt tình, có trách nhiệm trong công việc đã giúp cho doanh nghiệp định đợc hớng đi đúng và đi vào tăng trởng.

Công ty đã phát động nhiều đợt thi đua ngắn ngày, dài ngày, phục vụ kịp thời cho các lô hàng xuất khẩu đảm bảo đúng tiến độ giao hàng.

Đảm bảo đợc chữ tín với khách hàng nên thị trờng của công ty ngày càng đợc mở rộng, giúp tăng kim ngạch xuất khẩu và tăng lợi nhuận. Công ty rất

chú trọng đầu t đổi mới công nghệ để chiếm lĩnh thị trờng. Công tác đào tạo bồi dỡng cán bộ đợc tổ chức thờng xuyên, việc sắp xếp bố trí cán bộ hợp lý đúng chức năng phát huy tối đa khả năng của họ giúp cho hoạt động kinh doanh của công ty có hiệu quả hơn.

Thêm vào đó thị trờng tơ lụa thế giới trong những năm gần đây ngày càng mở rộng cho các nớc sản xuất và xuất khẩu tơ, trong khi sản lợng của các nớc sản xuất tơ lớn trên thế giới nh Trung Quốc, ấn Độ có xu hớng sụt giảm. Đây là thuận lợi lớn với thị trờng tiêu thụ tơ lụa Việt Nam nói chung và của công ty dâu tằm tơ I nói riêng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở công ty dâu tằm tơ I- Hà Nội (Trang 84 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(112 trang)
w