II Giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh sản phẩm xi măng của công ty xi măng Bỉm sơn
Kết luận chung
Công ty xi măng Bỉm Sơn, trong 20 năm qua, đã khuyến khích sự tr- ởng thành, những thành tựu đạt đợc trong quá trình sản xuất là niềm phấn khởi, tự hào, là sức mạnh của tập thể cán bộ, công nhân Công ty.
20 năm Công ty xi măng đã cung cấp cho các nớc gần 17 triệu tấn xi măng góp phần quan trọng vào việc xây dựng các công trình trọng điểm quốc gia nh: Thuỷ điện Hoà Bình, Bảo tàng Hồ Chí Minh... với tầm quan trọng của xi măng trong công cuộc xây dựng đất nớc từ thành thị đến thôn quê, nên mỗi sản phẩm của Công ty là một biểu tợng cụ thể, rõ nét tô đẹp cho vẻ mặt quê hơng đất nớc. Tuy nhiên, trớc sự hội nhập kinh tế và thực trạng về trang thiết bị, lao động... của Công ty cần phải có những giải pháp Đầu t cụ thể là rất quan trọng. Vì vậy đề tài này đã tập trung nghiên cứu tìm hiểu thực trạng Đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm và khả năng cạnh tranh của Công ty từ đó tạo tiền đề cho sự hội nhập kinh tế trong thời gian tới.
Em xin chân thành cảm ơn cô giáo GVC Phạm Thị Thêu đã tận tình giúp đỡ và hớng dẫn em hoàn thành chuyên đề này.
Nhân dịp này cháu xin chân thành cảm ơn Phòng Kinh tế - Kế hoạch và chú Nguyễn Thái Hoà chú Nguyễn Hữu Đáng đã tạo điều kiện thuận lợi và đóng góp những ý kiến bổ ích giúp cháu thực hiện đợc chuyên đề này.
Mặc dù đã cố gắng nhiều, nhng do còn hạn chế về kinh nghiệm thực tế và phơng pháp nghiên cứu nên chuyên đề này không tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong đợc sự góp ý của thầy cô giáo, Phòng Kinh tế - Kế hoạch cùng các bạn sinh viên, để em có thêm những kiến thức bổ ích nhằm nâng cao chất lợng của đề tài.
Bỉm Sơn, ngày 28 tháng 4 năm 2002
Sinh viên thực hiện Đào Xuân Cờng