Công ty cần có chính sách kế hoạch nhằm cải tiến chất lợng sản phẩm, cải tiến mẫu mã sản phẩm theo nhu cầu thị trờng, và tính năng sử dụng.
Liên tục cải tiến đổi mới sản phẩm là con đờng tất yếu nâng cao chất lợng sản phẩm điều này Công ty co khí Hà Nội đang thực hiện cụ thể trong chiến lợc phát triển của mình.
* Nhận xét kết luận chung & những định h ớng chiến l ợc phát triển của công ty trong những năm tới
Trong bối cảnh tình hình trong nớc và quốc tế có nhiều khó khăn và thách thức nhng nền kinh tế đất nớc và cơ cấu kinh tế đã có nhiều bớc chuyển biến tích cực. Vị trí của ngành cơ khí đã đạt đợc. Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ 9 khẳng định huy động trong đó có ngành cơ khí chế tạo máy. Tuy nhiên chất lợng tăng trởng hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinh tế còn thấp, cơ cấu kinh tế chuyển dịch còn chậm khai thác các nguồn lực trong nớc cha xứng với khả năng yêu cầu.
Công ty cơ khí hoạt động, Đại hội Đảng Bộ lần thứ 26 đã sáng suốt đề ra mục tiêu chính trị cho năm 2002 và các năm tiếp theo. Năm qua các chỉ tiêu cơ bản trong sản xuất kinh doanh đợc thực hiện vợt kế hoạch đề ra. Năm 2002 cũng là năm có nhiều thay đổi về tổ chức về quản lý với mong muốn thay đổi về chất lợng các hoạt động trong toàn Công ty. Các chỉ tiêu giá trị hợp đồng đợc ký kết, doanh thu GTTS.... thu nhập và các khoản nộp ngân sách đều đạt mức tăng trởng cao và ổn định trong nhiều tháng, với sự đóng góp của toàn thể cán bộ công nhân viên chức và dới sự chỉ đạo kịp thời và sáng suốt của Đảng uỷ và ban giám đốc Công ty... đã tạo nên sức mạnh để thực hiện nhiệm vụ mà đại hội cán bộ công nhân viên chức đề ra.