I Một số giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động
6. Nâng cao chất lợng đội ngũ lao động:
6.1. Cơ sở khoa học của giải pháp:
Con ngời là yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công hay thất bại của hoạt động kinh doanh. Bất kỳ một doanh nghiệp nào dù có vốn, có trang
thiết bị hiện đại mà nguồn nhân lực không đẩm bảo yêu cầu quản lí, kinh doanh, lao động sáng tạo thì không thể phát triển đợc. Do vậy tổng công ty cần phải chăm lo đến nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực phải đợc đào tạo một cách thờng xuyên và liên tục.
6.2. Nội dung của giải pháp:
Đối tợng cần đào tạo và đào tạo lại là mọi thành phần trong tổng công ty, từ cấp quản trị tới những công nhân trực tiếp sản xuất của tổng công ty. Việc đào tạo và đào tạo lại nguồn nhân lực đòi hỏi phải có chơng trình, phơng pháp đào tạo thích hợp, có hiệu quả, tránh đào tạo mang tính chất hình thức, vừa tốn kém vừa ảnh hởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của tổng công ty.
a). Đối với cấp lãnh đạo, quản lý:
Tăng cờng khả năng đào tạo về nghiệp vụ, khả năng nắm bắt thông tin thị trờng. Đào tạo ngời cán bộ toàn diện về mọi mặt để có khả năng xét đoán tính chất để quyết định công việc, tránh tình trạng bỏ lỡ thời cơ. Nhng đồng thời lại phải đào tạo đặc biệt đến chuyên môn nhằm hiểu rõ hơn để ra quýêt định cho cấp dới thực hiên công việc có hiệu quả. Bên cạnh đó có thể kiểm tra, rà soát hoạt động của cấp dới một cách dễ dàng.
b). Đối với cán bộ công nhân viên:
Công tác đào tạo cán bộ công nhân viên thờng mất chi phí lớn, do đó phải có kế hoạch cụ thể.
• Đối với cán bộ quản lí:
- Tổ chức hội thảo khoa học
- Tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên đi học tập nghiên cứu
-Mở các lớp bồi dỡng và nâng cao nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học cho cán bộ công nhân viên.
• Đối với công nhân trực tiếp sản xuất:
Trong kế hoạch nâng cao trình độ văn hoá của công nhân, tổng công ty có thể sử dụng cách thức đào tạo nh:
- Mua sách báo cho công nhân tham khảo - Tổ chức lớp học định kì
- Tạo điều kiện cho công nhân đi học các lớp tại chức ngoài công ty.
6.3. Hiệu quả kinh tế của giải pháp:
Nếu có thể đào tạo đợc cán bộ đáp ứng đợc nhu cầu hiện nay là một đội ngũ cán bộ năng động sáng tạo, nhiệt tình vì công việc, là “ngời của công việc” thì tất yếu tổng công ty sẽ rất phát triển trong nay mai và là nhân tố chính giúp chotct đứng vững trên thị trờng quốc tế.