Nhìn chung, bộ máy quản lý của công ty đã đáp ứng được yêu cầu tính gọn nhẹ của nhà nước đảm bảo sự lãnh đạo tập trung và thống nhất. Công ty cần phải không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ cho mỗi cán bộ công nhân viên.
Tình hình tài chính của công ty có biến động mạnh qua các năm làm cho lợi nhuận thu được tăng qua các năm. Nhưng lượng vốn bằng tiền của công ty cũng rất thấp, công ty cũng cần phải tăng thêm lượng vốn bằng tiền cao hơn để đáp ứng tình hình thanh toán và nâng cao hiệu quả sử dụng. Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh trong những năm tới cho thật sự phù hợp để có thể bảo toàn nguồn vốn và tăng nộp ngân sách cho nhà nước.
Bên cạnh đó, công ty cần có chính sách vay tín dụng phù hợp trong từng giai đoạn, tăng cường quản lý và sử dụng vốn hiệu hơn. Tăng cường hơn nữa việc giám sát sử dụng nguồn vốn và quản lý tài sản trong quá trình sản xuất kinh doanh để có kế hoạch sử dụng cho hợp lý.
Tăng cường liên minh với các doanh nghiệp đồng ngành để hỗ trợ nhau cùng phát triển. Công ty cần có chính sách đẩy mạnh mở rộng thị trường, tìm kiếm thêm nhiều khách hàng mới nhằm giảm hàng tồn kho chậm luân chuyển. Bên cạnh đó công ty cần quản lý tốt các hợp đồng, theo dõi nắm bắt kịp thời sự biến động giá cả trên thị trường trong và ngoài nước để xác định giá mua bán, và tồn trữ một cách hợp lý.
KẾT LUẬN
Trong môi trường cạnh tranh và hội nhập như hiện nay để cố thể tồn tại và phát triễn thì mỗi doanh nghiệp phải kinh doanh có hiệu quả, hay nói cách khác là kinh doanh có lợi nhuận, để được như vậy thì phải đảm bảo doanh thu về lớn hơn chi phí bỏ ra đây là mục tiêu cơ bản và là nguyên tắc hàng đầu của doanh nghiệp.
Dù nền kinh tế chung của cả nước còn gặp nhiều khó khăn, chịu sự gay gắt của nền kinh tế thị trường, nhưng Công ty vẫn đạt được những thành công đáng khích lệ, doanh thu tăng, mang lại nhiều lợi nhuận. Góp phần đẩy nhanh tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa thực hiện đúng mục tiêu của Đảng và Nhà nước đề ra.
Đường lối kinh doanh đúng đắn của ban quản lý và đội ngũ nhân viên tin cậy đã góp phần làm cho uy tín của Công ty ngày càng cao đối với khách hàng.
Tổ chức công tác tài chính góp phần đáng kể, phân tích những chỉ tiêu phát sinh kịp thời góp phần cho ban lãnh đạo công ty có những thông tin cần thiết để từ đó đưa ra những chính sách hợp lý trong hiện tại cũng như trong tương lai.
Theo ý chủ quan của mình, em đã nêu ra một số kiến nghị nhằm tăng cường năng lực tài chính của công ty. Tuy nhiên do thời gian thực tập chưa được bao lâu, trình độ bản thân còn nhiều hạn chế bước đầu làm quen với tình hình thực tế nên em còn có những thiếu sót không thể tránh khỏi. Vì vậy em mong rằng sẽ nhận được ý kiến đóng góp của thầy cô giáo và các bạn để bài viết hoàn thiện hơn, góp phần nhỏ bé làm cho công ty phát triển vững mạnh hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo tài chính của Công ty TNHH một thành viên Nông Nghiệp An Ngãi năm 2012, 2013, 2014
2. Giáo trình Tài chính doanh nghiệp của Học viện tài chính
3. Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp – của Học viện tài chính 4. Tailieu.vn
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU...1
Phần 1...3
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN NÔNG NGHIỆP AN NGÃI...3
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH một thành viên Nông nghiệp An Ngãi...3
1.2 Đặc điểm, chức năng và nhiệm vụ...6
1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy...6
1.4. Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên Nông nghiệp An Ngãi (2012-2014)...7
Phần 2...10
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN NÔNG NGHIỆP AN NGÃI...10
2.1. Thực trạng tình hình tài chính tại Công ty TNHH một thành viên Nông Nghiệp An Ngãi...10
2.1.1. Phân tích khái quát tình hình tài chính tại Công ty TNHH môt thành viên Nông nghiệp An Ngãi...10
2.1.1.1. Phân tích bảng cân đối kế toán...10
2.1.1.2. Phân tích báo cáo kết quả kinh doanh...11
2.1.2. Phân tích các chỉ tiêu tài chính chủ yếu...11
2.1.2.1. Nhóm chỉ tiêu khả năng thanh toán...11
2.1.2.2. Nhóm chỉ tiêu về cơ cấu tài chính...11
2.1.2.3.Nhóm chỉ tiêu hiệu quả hoạt động...11
2.1.2.4. Nhóm chỉ tiêu về khả năng sinh lời...11
2.1.3. Phân tích nguồn vốn và diễn biến nguồn vốn...11
2.2. Đánh giá thực trạng phân tích tình hình tài chính tại công ty...11
2.2.1. Kết quả đạt được...11
2.2.2. Hạn chế và nguyên nhân...11
2.2.2.1. Hạn chế...11
2.2.2.2. Nguyên nhân...11
2.3. Các giải pháp nhằm hoàn thiện tình hình tài chính của công ty...11
2.3.1. Định hướng phát triển của công ty trong những năm tới...11
2.3.2. Một số biện pháp chủ yếu góp phân nâng cao hiệu quả tình hình tài chính của công ty...11
2.3.3. Một số kiến nghị...11
KẾT LUẬN...11
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH một thành viên Nông nghiệp An Ngãi ... 6 Bảng 1.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên Nông nghiệp An Ngãi...8 Hình 2.1. Đồ thị thể hiện giá trị tài sản của Công ty TNHH một thành viên Nông nghiệp An Ngãi giai đoạn (2012-2014)...10 Bảng 2.1. Bảng phân tích sự biến động tài sản của Công ty TNHH MTV Nông nghiệp An Ngãi qua 3 năm 2012 - 2013 - 2014...11 Bảng 2.2. Bảng phân tích sự biến động của nguồn vốn của Công ty TNHH một thành viên Nông nghiệp An Ngãi qua 3 năm 2012 - 2013 - 2014...11 Bảng 2.3. Bảng phân tích số liệu trên báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên Nông nghiệp An Ngãi trong giai đoạn 2012 - 2014...11 Bảng 2.4. ...Chỉ tiêu khả năng thanh toán của Công ty TNHH một thành viên Nông nghiệp An Ngãi (2012 -2014)...11 Bảng 2.5. Chỉ tiêu cơ cấu tài chính của Công ty TNHH một thành viên Nông nghiệp An Ngãi giai đoạn (2012 -2014)...11 Bảng 2.6. Các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động của Công ty TNHH một thành viên Nông nghiệp An Ngãi giai đoạn (2012 - 2014)...11 Bảng 2.7. Các chỉ tiêu sinh lời của Công ty TNHH một thành viên Nông nghiệp An Ngãi giai đoạn (2012 - 2014)...11 Bảng 2.8. Phân tích nguồn vốn và diễn biến nguồn vốn của Công ty TNHH một thành viên Nông Nghiệp An Ngãi năm 2012...11 Bảng 2.10. Phân tích nguồn vốn và diễn biến nguồn vốn của Công ty TNHH một thành viên Nông Nghiệp An Ngãi năm 2013...11 Bảng 2.11. Phân tích nguồn vốn và diễn biến nguồn vốn của Công ty TNHH một thành viên Nông Nghiệp An Ngãi năm 2014...11
DANH MỤC VIẾT TẮT
CP : Chi phí
DTBH & CCDV : Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
DTT : Doanh thu thuần
ĐVT : Đơn vị tính
GVHB : Giá vốn hàng bán
HĐKD : Hoạt động kinh doanh
LNST : Lợi nhuận sau thuế
LNTT : Lợi nhuận trước thuế
QLDN : Quản lý doanh nghiệp
TNDN : Thu nhập doanh nghiệp