2.1. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần thép và vật tư. vật tư.
Tên công ty: Công ty cổ phần thép và vật tư. Tên giao dịch quốc tế: SMA, JSC.
Trụ sở chính: Số 409 đường giải phóng, phường phương liệt-Thanh xuan – Ha nội. Công ty cổ phần thép và vật tư chính thức thành lập theo số 0103010085 của sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội vào tháng 11 năm 2005. Chính thức di vào hoạt động từ ngày 24/11/2005 theo điều lệ và phương thức kinh doanh đã được thông qua tại đại hội cổ đông lần thứ nhất theo luật doanh nghiệp và pháp luật nước CHXHXNVN.
Từ năm 2005 cho đến nay công ty đã phát triển mạng lưới tiêu thụ của mình.Từ chỉ cung cấp thép cho một số công ty khu vực nội thành Hà Nội , tới nay đã cung cấp ra ngoại thành và các vùng lân cận như Hưng Yên, Hải Phòng,.. và doanh thu của doanh nghiệp dần tăng lên.Trong 2 năm hoạt động từ năm 2005 tới năm 2007 có hai kho chính đó la kho Hải Phòng, và kho Đức Giang.
2.2.Chức năng nhiệm vụ của công ty.
* Chức năng .
Công ty cổ phần thép và vật tư có chức năng kinh doanh như một đơn vị kinh doanh thương mại, dịch vụ, do đó chức năng nhiệm vụ chủ yếu của công ty hiện nay là:
Kinh doanh các mặt hàng thép vật tư, thép xây dựng nhằm thoả mãn nhu cầu thép xây dựng và kim khí trên thị trường.
Nâng cao khả năng thoả mãn nhu cầu của khách hàng để năng cao hiệu quả kinh doan h, tăng thị phần và phát triển công ty.
Giải quyết tốt các mối quan hệ trong nội bộ công ty, quan hệ giữa các công ty bên ngoài doanh nghiệp, các đối tượng hữu quan.
Tổ chức mua bán thép với mọi thành phần kinh tế
Tiến hành can thiệp thị trường thép theo yêu cầu của nhà nước. *Nhiệm vụ:
Hoàn thành tốt các nhiệm vụ mà công ty giao, phấn đấu đạt kế hoạch kinh doanh.
Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký và mục đích thành lập của công ty.
Quản lý tốt lao động, vật tư, tiền vốn để không ngừng năng cao hiệu quả kinh doanh.
Thực hiện tốt phân phối lao động và chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên.
Thực hiện đầy đủ trách nhiệm xã hội, tuân thủ nghiêm chỉnh pháp luật nhà nước.
Thực hiện tốt chế độ hạch toán kinh tế, chấp hành tốt các chế độ chính sách về quản lý kinh tế.
Hoàn thiện bộ máy tổ chức và cơ chế kinh doanh của công ty.
Tìm kiếm nguồn hàng kinh doanh phù hợp với nhu cầu tiêu dùng về số lượng, chất lượng và giá cả.