2 qtrị , lxe 03 bvệ
3.2.1Giải phỏp về yếu tố con ngườ
Con người cú một vai trũ rất quan trọng trong bất kỳ ngành nghề, lĩnh vực nào của xó hội. Con người với trỡnh độ chuyờn mụn, lũng hăng say yờu nghề, sức sỏng tạo khụng ngừng sẽ là nhõn tố thỳc đẩy phỏt triển hoạt động của cụng ty mà họ tham gia. Để hoạt động tư vấn niờm yết của Cụng ty chứng khoỏn Mờ Kụng phỏt triển, cỏc cỏn bộ tư vấn cần phải biết kết hợp nhuần nhuyễn giữa kiến thức chuyờn mụn và những kinh nghiệm thực thế, thỏa món tốt nhất nhu cầu đa dạng của khỏch hàng và thu về lợi nhuận. Do đú, điều đầu tiờn và quan trọng nhất trong bất cứ giai đoạn nào của hoạt động là việc đào tạo và sử dụng hiệu quả nguồn nhõn lực. Do MSC mới thành lập và đi vào hoạt động được một năm, lại ra đời vào đỳng giai đoạn thị trường chứng khoỏn Việt Nam đang gặp rất nhiều khú khăn, hơn nữa hầu hết cỏc cỏn bộ tư vấn của Cụng ty đều từ cỏc ngành khỏc chuyển sang, một số cỏn bộ cũn lại mới ra trường, cho nờn đó chưa tạo mụi trường thuận lợi để cỏc cỏn bộ cú thể trau dồi kiến thức cũng như kinh nghiệm về chứng khoỏn và thị trường chứng khoỏn núi chung và lĩnh vực hoạt động tư vấn niờm yết núi riờng. Trước thực tế này, cụng ty cần phải tỡm cỏch khai thỏc mọi nguồn nhõn lực, kết hợp và tận dụng cỏc mụ hỡnh đào tạo, tuyển dụng khỏc nhau để phục vụ cho cụng tỏc xõy dựng và phỏt triển đội ngũ cỏn bộ của cụng ty. MSC cú thế ỏp dụng một số biện phỏp sau:
- Khuyến khớch cỏc nhõn viờn thực hiện cỏc cụng trỡnh tự nghiờn cứu phỏt huy nội lực của chớnh cỏ nhõn;
- Thường xuyờn tổ chức cỏc cuộc hội thảo phổ biến kiến thức về lý luận cũng như kinh nghiệm thực tế trong nội bộ Cụng ty;
- Khuyến khớch và tạo điều kiện để cỏc nhõn viờn tự tỳc đi học và nghiờn cứu sau đú về phục vụ Cụng ty;
- Tớch cực, chủ động thu hỳt nhõn tài từ nhiều nguồn khỏc nhau về phục vụ cụng ty;
- Luụn luụn tạo ra những điều kiện cho cỏc nhõn viờn cú thể phỏt huy tốt nhất năng lực của mỡnh.