Thực trạng về công tác thực hiện chính sách sản phẩm của công ty

Một phần của tài liệu Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty gạch ốp lát HÀ Nội (Trang 45 - 46)

3. Thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩ mở Công ty gạch ốp lát Hà

3.2. Thực trạng về công tác thực hiện chính sách sản phẩm của công ty

Công ty thực hiện chính sách sản xuất sản phẩm theo một chu trình khép kín. Các sản phẩm của Công ty đều sản xuất qua từng giai đoạn cụ thể từ khâu cân đo nguyên liệu đến khâu nung cuối cùng. Mặc dù sản phẩm đợc tạo ra theo từng công đoạn nhng bán thành phẩm của công đoạn này là đầu vào của công đoạn tiếp theo vì vậy quá trình sản xuất không có sản phẩm dở dang. Chính vì chuyên môn hoá trong qúa trình sản xuất nên sản phẩm của Công ty không ngừng nâng cao chất lợng, sản phẩm làm ra đợc khách hàng tin dùng. Công ty chuyên sâu vào sản xuất các loại gạch Ceramic cho các công trình xây dựng đồng thời luôn chú trọng tới công tác đầu t đổi mới nghiên cứu sản phẩm. Vì vậy

0 20 40 60 80 100 120 140 Năm 1999 2000 2001 Tỷ đồng

sơ đồ 6:tỷ trọng thị trường tiêu thụ sản phẩm

Miền Bắc Miền Trung Miền Nam Xuất khẩu

Thực trạng chính sách giá của Công ty

Bộ phận kinh doanh thờng xuyên đi sâu nghiên cứu thị trờng, về giá bán của các hãng cạnh tranh từ đó đề suất và ban hành giá bán phù hợp với các loại sản phẩm nhằm tạo ra sức cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại. Bên cạnh đó, chính sách gía bán của Công ty cũng rất linh hoạt mềm dẻo trong từng thời điểm nhằm thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm trên toàn bộ các thị trờng trọng điểm nh Hà Nội, Đà Nẵng và thành phố Hồ Chí Minh. Việc linh hoạt này không những đảm bảo tốt cho công tác tiêu thụ của các đại lý mà còn làm gia tăng không nhỏ doanh thu chung của Công ty.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty gạch ốp lát HÀ Nội (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w