2-/ Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian qua:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động TTSP tại Cty Que hàn Việt Đức (Trang 36 - 39)

Chơng II hàn điện Việt - Đức

2-/ Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian qua:

lớn nhất, nó quyết định sự sống còn, quyết định các hoạt động tiếp theo của công ty. Trong thời gian vừa qua Công ty Que hàn điện Việt - Đức đã đạt đợc những kết quả đáng khích lệ, thể hiện ở chỗ doanh thu tăng khối lợng tiêu thụ tăng, đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng cao. Cụ thể kết quả đợc thể hiện qua một số chỉ tiêu sau:

Bảng 1 - Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty các năm 1998 - 2001

Năm

Giá trị tổng sản lợng Tổng doanh thu Lợi nhuận Nộp ngân sách TN bình quân ng-ời/tháng

Giá trị So với năm trớc (%) Giá trị So với năm trớc (%) Giá trị năm trớc So với

(%) Giá trị

So với năm

trớc (%) Giá trị So với năm trớc (%)

1998 20.854.200 - 21.846.500 - 330.000 - 1.299.250 - 564 -

1999 19.080.600 91,5 20.447.300 93,6 290.400 88 746.780 57,5 693 122,9

2000 20.607.000 108 21.105.500 113 336.800 116 903.600 121 814,7 117,6

2001 23.830.000 115,6 25.151.000 108,9 350.000 103,9 1.201.700 133 1.100 135

Từ bảng bên ta có thể thấy đợc tốc độ phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 1998 - 2001, nhìn chung năm sau luôn vợt mức năm trớc. Điều đó thể hiện sự năng động, nỗ lực cũng nh khả năng chiếm lĩnh thị trờng, mở rộng sản xuất kinh doanh của Công ty.

Trong mấy năm qua giá trị sản lợng không ngừng tăng lên: năm 2000 đạt 20.607.000.000 đ tăng 8% so với giá trị tổng sản lợng của năm 1999. Năm 2001 đạt 23,83 tỷ đồng tăng 15,6% so với năm 2000. Đó là do Công ty luôn tìm kiếm, nghiên cứu sản xuất các mẫu mã mới, chủng loại sản phẩm mới đáp ứng tốt hơn nhu cầu của ngời tiêu dùng.

Mức doanh thu của Công ty năm sau lớn hơn năm trớc, mức tăng trởng mấy năm gần đây đạt từ 9 - 13%. Năm 2000 đạt 23,105 tỷ với mức tăng trởng 13%. Năm 2001 đạt 25,15 tỷ với mức tăng trởng là 8,9%. Đạt đợc mức tăng trởng nh vậy trong mấy năm gần đây là kết quả của sự năng động, tìm kiếm cơ hội trong sản xuất kinh doanh, Công ty đã nhận biết đợc nhu cầu thị trờng và mở rộng thị trờng vào miền Trung và miền Nam, khai thác thị trờng hàng dân dụng.

Công ty là một trong những đơn vị thực hiện khá tốt nghĩa vụ với Nhà nớc. Công ty luôn luôn làm tốt công tác nộp ngân sách một cách kịp thời và đầy đủ, giá trị nộp ngân sách cũng tăng nhanh theo tốc độ tăng của doanh thu. Năm 2000 giá trị nộp ngân sách là 903,6 triệu đồng tăng 21% so với năm 1977; năm 2001 là năm đầu tiên thực hiện thuế giá trị gia tăng giá trị nộp ngân sách đạt 1,201 tỷ đồng tăng 33% so với năm 2000.

Thu nhập của cán bộ công nhân viên trong công ty ngày càng cao tạo điều kiện nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho ngời lao động. Điều này đã khuyến khích ngời lao động trong Công ty làm việc có trách nhiệm hơn, nâng cao năng suất lao động, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Năm 1999 thu nhập bình quân đầu ngời / tháng đạt 693.000 đ, đây không phải là mức thu nhập cao song so với tình hình khó khăn chung của nền kinh tế và hoạt động kinh doanh của Công ty lúc đó thì đây là một cố gắng rất lớn của Công ty trong đảm bảo đời sống cho ngời lao động. Năm 2000 thu nhập bình quân đầu ngời / tháng tăng 17,6% so với năm 1999. Năm 2001 là năm đầu tiên thu nhập bình quân / tháng đạt lớn hơn 1 triệu đồng / ngời (1,1 triệu) tăng 35% so với năm 2000.

Năm 1999 tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty giảm sút hơn năm 1998 là do các nguyên nhân:

- Nguyên nhân khách quan là do tình hình thị trờng biến động theo chiều h- ớng xấu, sức mua giảm sút, ngành đóng tàu ít việc làm ảnh hởng đến lợng tiêu thụ

que hàn, thị phần của Công ty bị co hẹp lại. Sự cạnh tranh trên thị trờng ngày càng quyết liệt do việc xuất hiện các cơ sở sản xuất que hàn nh: Nhà máy Que hàn Hữu Nghị, cơ sở sản xuất que hàn Vĩnh Tuy, km số 9...và thêm vào đó là sự nhập khẩu một lợng rất lớn que hàn Trung Quốc, Hàn quốc cả theo đờng chính thức và nhập lậu.

- Nguyên nhân chủ quan là Công ty không chủ động trong việc cải tiến nâng cao chất lợng sản phẩm hạ giá thành vì vậy một phần thị trờng yêu cầu hàng que hàn chất lợng cao, cũng nh dùng trong dân dụng bị que hàn Hàn Quốc và Trung Quốc lấn chiếm.

Năm 2001 tất cả các chỉ tiêu đều lớn hơn so với các năm trớc và đạt kế hoạch đề ra. Công ty đã giữ vững đợc thị trờng hiện có và mở rộng thị trờng mới bằng việc đặt thêm đại lý, nghiên cứu sản phẩm mới: năm 2001 Công ty đã sản xuất 2 chủng loại que hàn là VD6013 và J121, qua thời gian sản xuất và tiêu thụ đã góp phần mở rộng thị trờng và tăng thêm thị phần tiêu thụ các sản phẩm của Công ty, đặc biệt là thị trờng miền Trung và miền Nam (tổng lợng tiêu thụ của các sản phẩm này trong năm 2001 là 450 tấn). Trong năm này Công ty đã nghiên cứu và triển khai việc cải tiến chất lợng thuốc bọc que hàn N46 làm cho que hàn N46 có độ nhạy hồ quang cao hơn và điều này đã đợc khách hàng đánh giá cao sau thời gian sử dụng.

Với xu hớng phát triển thông qua các kết quả đã đạt đợc của năm 2000 và năm 2001 đã thể hiện đợc hớng đi đúng của Công ty Que hàn điện Việt - Đức trong quá trình sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh khắc nghiệt.

Với khả năng của mình chắc chắn Công ty Que hàn điện Việt - Đức đạt đợc mục tiêu đề ra năm 2002.

III-/ Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Que hàn điện Việt - Đức:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động TTSP tại Cty Que hàn Việt Đức (Trang 36 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w