- Kim ngạch xuất nhập khẩu có chiều hớng tăng nên đáng kể từ khi công ty trực thuộc sự quản lý của Sở Thơng mại thành phố nên qui mô của công ty đ
2.3.2.4 Sự biến động của thị trờng
Giá cả nhiều khi phụ thuộc vào lợng cầu về nguyên liệu nhựa của các thị tr- ờng. Khi các thị trờng nhập khẩu nguyên liệu nhựa chủ yếu biến động sẽ làm cho giá nguyên liệu nhựa biến động theo. Ví dụ nh Trung Quốc là một thị trờng lớn có khả năng tiêu thụ mạnh. Vài năm trớc khi thị trờng Trung Quốc bão hoà, các nhà cung cấp hớng sang thị trờng Việt Nam với nhiều loại hàng chất lợng tốt, giá cả phải chăng và nhanh chóng trở thành các bạn hàng gắn bó với thị trờng Việt Nam. Tuy nhiên thị trờng Trung Quốc có khả năng biến động mạnh, do đó khi thị trờng này có nhu cầu sẽ ảnh hởng không nhỏ tới số lợng và giá cả nguyên liệu nhựa nhập khẩu. Vì vậy trong quá trình kinh doanh nhập khẩu nguyên liệu nhựa công ty cần nghiên cứu tìm hiểu những sự biến động của các thị trờng để từ đó chủ động trong việc nhập khẩu nguyên liệu nhựa phục vụ sản xuất trong nớc.
Trong thời gian vừa qua có hàng loạt những sự kiện xảy ra gây ảnh hởng không nhỏ tới đời sống kinh tế chính trị của tất cả các nớc trên toàn thế giới. Các cuộc chiến tranh xảy ra giữa các nớc làm cho tình hình kinh tế biến động ảnh hởng đến hoạt động kinh tế hàng ngày. Ví dụ nh từ ngày 23-3-1999 Liên minh NATO mà đứng đầu là Mỹ và một số nớc t bản khác ở Châu âu đã tấn công Nam T, làm cho tình hình kinh tế chính trị ở các nớc này biến động không ít. Các doanh nghiệp xuất khẩu lớn có quan hệ với công ty lại phụ thuộc rất nhiều vào thị trờng này. Cuộc chiến tranh của Mỹ chống Irắc đã kéo dài hàng chục năm và việc cấm vận nớc này không đợc xuất khẩu dầu mỏ làm cho nguồn cung cấp nguyên liệu giảm, điều này ảnh hởng lớn tới thị trờng nguyên liệu nhựa và giá cả tăng lên. Thêm vào đó, ngày 20-3-2003 liên quân Mỹ-Anh xâm lợc Irắc ảnh hởng trực tiếp tới nguồn cung cấp nguyên liệu nhựa cho công ty. Giá dầu giao dịch tại Châu á tiếp tục tăng do lo ngại cuộc chiến tại Irắc sẽ kéo dài và xung đột phe phái ở Nigeria, thành viên sản xuất dầu mỏ lớn thứ 6 của OPEC. Thị trờng dầu mỏ, tiền tệ và chứng khoán khu vực, thế giới biến động mạnh sẽ tác động đến sự phục hồi kinh tế toàn cầu. Nh nhiều chuyên gia nhận định rằng dù kết thúc nhanh hay chậm, cuộc chiến tranh Irắc sẽ tác động tới hệ thống cung cấp xăng dầu, mà nguyên liệu nhựa đợc sản xuất từ dầu thô, do đó ảnh hởng đến việc cung cấp nguyên liệu nhựa cho sản xuất
Chơng 3
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu nguyên liệu nhựa ở công ty thơng mại xuất
nhập khẩu Hà Nội
3.1 Phơng hớng của Công ty Thơng mại xuất nhập khẩu Hà Nội trong thời gian tới
Bớc vào những năm đầu thế kỷ XXI, những thách thức và khó khăn của đất nớc còn rất lớn do những yếu kém bên trong của nền kinh tế phải có thời gian mới khắc phục đợc. Chúng ta phải chuẩn bị tinh thần đối mặt với những khó khăn và thách thức hơn trớc đó là : cuộc chiến tranh giữa liên quân Mỹ-Anh và Irắc, nó có thể ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty.
Với thực tế là sức mua của thị trờng trong nớc đang dần đợc khôi phục, một số công ty liên doanh sản xuất nguyên liệu, hoá chất nhựa ở Việt Nam đã và sẽ đi vào hoạt động, Công ty thơng mại và xuất nhập khẩu Hà Nội xác định cần phải mở rộng
thị trờng nớc ngoài để tìm kiếm nguồn hàng đáp ứng nhu cầu trong nớc với chất l- ợng, chủng loại, giá cả hợp lý. Trên cơ sở kết quả kinh doanh những năm vừa qua, đặc biệt là năm 2002, công ty có kế hoạch kinh doanh nh sau :
Bảng 14 : Chiến l ợc phát triển kinh doanh của công ty đến năm 2005
Nội dung Năm
2003 2004 2005
Tổng doanh thu (tr.đ) 220.000 243.800 286.576 Trong đó : NK (USD) 400.000 550.000 670.000
Nộp ngân sách (tr.đ) 320 338 361
- Thuế VAT 254,0 270,0 288,0
- Thuế môn bài 4,8 5,0 5,0
- Thuế TNDN 36,0 37,5 40,0
- Thuế TNĐB 24,8 25,5 28,0
Thu nhập bình quân (tỷ.đ) 1,4 1,6 2,0
(Nguồn : Phòng hành chính tổng hợp công ty thơng mại và XNK Hà Nội)
Cùng với việc nghiên cứu kế hoạch phát triển kinh doanh năm 2004, công ty cũng đã xây dựng kế hoạch nhập khẩu các mặt hàng chủ yếu là : PVC, DINP, HDPE...
Bảng 15 : Kế hoạch chi tiết mặt hàng nhựa kinh doanh năm 2003
PVC Tấn 400 DINP Tấn 200 PP Tấn 300 HDPE Tấn 150 PET Tấn 120 Khác Tấn 300
(Nguồn : Phòng hành chính tổng hợp Công ty TMXNK Hà Nội)
Cùng với việc xác định mục tiêu cụ thể cho năm 2003, công ty cũng đã xây dựng định hớng chung trong những năm tới :