Tối thiểu hoá các chi phí để tăng lợi nhuận

Một phần của tài liệu Hoạt động kinh doanh NK nguyên liệu nhựa tại Cty TM XNK Hà Nội –Thực trạng &Giải pháp (Trang 65 - 66)

- Tận dụng khai thác và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

3.2.1.8 Tối thiểu hoá các chi phí để tăng lợi nhuận

Trong kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng lấy lợi nhuận, an toàn và vị thế trên thơng trờng làm mục tiêu chính cho hoạt động kinh doanh của mình. Trong đó mục tiêu lợi nhuận là mục tiêu quan trọng nhất, nó là điều kiện cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp. Muốn có lợi nhuận cao, doanh nghiệp phải đầu t ttiền của, công sức vào kinh doanh và phải xây dựng cho mình một chiến lợc kinh doanh cụ thể, phù hợp với hoàn cảnh trong từng giai đoạn của công ty. Hay nói cách khác là doanh nghiệp phải bỏ ra một khoản chi phí để đầu t cho hoạt động kinh doanh sao cho doanh thu mà doanh nghiệp đạt đợc phải bù đắp đợc chi phí đã bỏ ra và có lãi để tiếp tục hoạt động kinh doanh. Mà chi phí luôn tỷ lệ nghịch với hiệu quả, do vậy, muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thì việc tiết kiệm chi phí phải đợc chú trọng hàng đầu.

Trong nền kinh tế thị trờng, chi phí kinh doanh luôn đi liền với giá thành hàng hoá và là cơ sở cho các doanh nghiệp xây dựng giá bán hàng hoá trên thị trờng. Nếu sử dụng không hiệu quả chi phí kinh doanh sẽ làm cho giá cả hàng hoá tăng lên. Nh vậy làm giảm sức cạnh tranh trên thị trờng, giảm doanh số bán ra, ứ đọng hàng hoá gây ứ đọng vốn, mất dần khách hàng... làm giảm lợi nhuận của công ty. Ngợc lại,

nếu công ty biết sử dụng hợp lý và có hiệu quả các chi phí của mình sẽ góp phần làm giảm giá cả hàng hoá, tạo sức cạnh tranh cho hàng hóa, đẩy nhanh tốc độ quay vòng của vốn, tăng doanh số bán, tạo uy tín và lợi nhuận cho công ty.

Một phần của tài liệu Hoạt động kinh doanh NK nguyên liệu nhựa tại Cty TM XNK Hà Nội –Thực trạng &Giải pháp (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w