Nhữn gu điểm trong cạnh tranh dự thầu xây lắp quốc tế

Một phần của tài liệu Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng thắng thầu trong đấu thầu xây lắp quốc tế của Cty xây dựng lũng lô (Trang 33 - 35)

IV. Đánh giá khả năng thầu xây lắp quốc tế của Công ty Xd Lũng lô

1.Nhữn gu điểm trong cạnh tranh dự thầu xây lắp quốc tế

Nh đã đề cập trong Phần II, Chơng I, đấu thầu XLQT có vai trò rất quan trọng đối với nền kinh tế nói chung và đối với doanh nghiệp xây dựng nói riêng. Đấu thầu XLQT thực chất là đấu thầu xây lắp có sự tham gia của các nhà thầu nớc ngoài và cạnh tranh trong đấu thầu XLQT là sự cạnh tranh bình đẳng nhng rất gay gắt.

Điều này có nghĩa là các doanh nghiệp xây dựng phải tự hoàn thiện mình về năng lực tài chính, thiết bị và đặc biệt là nhân sự. Doanh nghiệp luôn luôn phải tiếp thu những công nghệ kỹ thuật tiên tiến trên thế giới nhằm đáp ứng đợc yêu cầu của hồ sơ mời thầu. Trình độ ngoại ngữ của cán bộ kỹ thuật bắt buộc phải nâng cao sẽ là nền tảng tốt cho những công việc sau này. Bên cạnh đó, giá trị công trình dự thầu thờng rất lớn, nếu tính tỷ lệ Chi phí đấu thầu/Giá trị trúng thầu thì tỷ lệ đó trong đấu thầu XLQT nhỏ hơn nhiều so với tỷ lệ trong đấu thầu xây lắp trong nớc, cha kể những khoản tiền “đen” và những tiêu cực thờng xảy ra trong quá trình đấu thầu xây lắp trong nớc. Khi trúng thầu, các doanh nghiệp xây dựng sẽ có cơ hội làm việc, tiếp cận với công nghệ mới, phong cách làm việc mới, trình độ chuyên môn và trình độ ngoại ngữ của CBCNV đợc nâng cao. Hơn nữa, công tác nghiệm thu quyết toán thờng nhanh chóng, tránh tình trạng ứ đọng vốn vì thủ tục thanh toán các công trình có vốn đầu t trong nớc thờng rờm rà, qua nhiều khâu....

Đối với chủ đầu t thì đấu thầu XLQT là biện pháp hiệu quả nhất để lựa chon những nhà thầu có đủ năng lực để thi công công trình. Rủi ro phải đấu thầu lại do không có nhà thầu nào đáp ứng đợc yêu cầu là thấp. Đấu thầu XLQT giúp chủ đầu t giải quyết đợc tình trạng lệ thuộc vào nhà thầu duy nhất mà nhà thầu này, xét về hồ sơ hoặc về uy tín trong nớc thì vợt trội hơn so với các nhà thầu khác nhng vẫn cha đáp ứng hoàn toàn đợc yêu cầu của hồ sơ mời thầu. Nói cách khác gần nh là lựa chọn bắt buộc. Đấu thầu XLQT còn là cầu nối giữa Việt Nam và các nớc đối tác, xét về vĩ mô, và giữa các DNXD trong nớc và các DNXD nớc ngoài xét về vi mô, tạo cơ hội cải thiện mối quan hệ giữa các quốc gia, các DNXD để các DN trao đổi và học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau. Qua đấu thầu XLQT chủ đầu t có thể nâng cao năng lực của đội ngũ kinh tế, kỹ thuật.

Trong phạm vi hẹp tại Công ty XD Lũng Lô, đấu thầu XLQT đã thể hiện rõ rệt những u điểm qua những công trình mà Công ty đã tham gia đấu thầu và thắng thầu.

Thực tế, các công trình đấu thầu XLQT mà Công ty XD Lũng Lô có giá trị lớn hơn nhiều so với giá trị các công trình đấu thầu trong nớc trong khi đó thời gian làm các thủ tục và hồ sơ dự thầu các công trình đấu thầu trong nớc và đấu thầu quốc tế đợc

coi xét về cùng một mặt bằng là tơng đơng nhau. Hơn nữa, tỷ lệ chi phí dự thầu / giá trị trúng thầu (CF/ Gth) các công trình trong đấu thầu XLQT lại nhỏ hơn đấu thầu XL trong nớc. Sau đây là một số ví dụ điển hình:

+ Dự án cải tạo và nâng cấp Quốc Lộ 18, đoạn Biểu Nghi – Bãi Cháy (nguồn vốn OECF):

- Thời gian làm hồ sơ dự thầu: 5 tuần

- Chi phí làm hồ sơ dự thầu : 20 triệu, tỷ lệ CF/ Gth: 20/ 99.000 = 0,000202 + Dự án Đê chắn sóng Dung Quất:

- Thời gian : 7 tuần

- Chi phí : 100 triệu, tỷ lệ: 100/ 641.000 = 0,000156 + Dự án Bể chứa dầu thô và cảng xuất phẩm Dung Quất :

- Thời gian : 6 tuần

- Chi phí : 30 triệu, tỷ lệ 30/150.000 = 0,0002

Trong khi đó các dự án đấu thầu trong nớc của Công ty có số liệu nh sau: + Dự án Cảng đảo Bạch Long Vỹ:

- Thời gian : 7 tuần

- Chi phí : 40 triệu, tỷ lệ 40/120.000 = 0,000333

+ Cảng và khu dịch vụ hậu cần nghề cá Gành Hào: - Thời gian : 5 tuần

- Chi phí : 15 triệu, tỷ lệ 15/ 11.407 = 0,00132 + Dự án Âu tàu Đảo Mê:

- Thời gian : 6 tuần

- Chi phí : 10 triệu, tỷ lệ 10/ 10.095 = 0,000991

Các dự án đấu thầu trong nớc còn lại cũng có thời gian làm hồ sơ dự thầu dao động từ 4 – 8 tuần, và tỷ lệ CF/ Gth cao hơn so với các dự án đấu thầu quốc tế khác mà Công ty đã trúng thầu.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng thắng thầu trong đấu thầu xây lắp quốc tế của Cty xây dựng lũng lô (Trang 33 - 35)